**グロスマンの論文は従来の常識に挑戦する：ミームコインは単なる投機的な手段ではなく、よりアクセスしやすいアテンションエコノミーのインフラであり、その進化は避けられない。**## バイラルな瞬間を超えた未開拓の可能性MoonPayのトップエグゼクティブは最近、ミームコインの軌道について反対意見を述べ、その考えは真剣に検討されるべきだ。彼らを一時的な市場現象として否定するのではなく、グロスマンはミームコインを、文化的瞬間やコミュニティの関与に価値を付与する仕組みの根本的な革新と捉えている。この区別は重要だ：表面上は取るに足らないように見えるものの、実はブロックチェーン以前の時代には存在しなかった本物の技術的能力を秘めている。## アテンションをトークナイズ可能な資産に再定義グロスマンが強調する核心的な仕組みは、ユーモアやブランドではなく、効率性に関するものだ。アテンションエコノミーはすでに数兆ドル規模のセクターとして存在し、プラットフォーム、コンテンツクリエイター、インフルエンサーが巨大な価値を抽出している。ミームコインによって変わったのは、参加コストとスピードだ。歴史的に、文化的瞬間から経済的価値を獲得するには、ベンチャーキャピタル、メディア企業、プラットフォームの独占といった制度的な門番が必要だった。これらの仲介者はインフラを管理し、リントを抽出していた。ミームコインはこの一連の流れを数分に圧縮する。アイデアはトークン化され、流動性を獲得し、所有権をグローバルなコミュニティに分散できる。これをほぼゼロの摩擦で実現できる技術的能力は、現状の展開に関わらず、真の革新を示している。## 従来のゲートキーパーシステムの解体グロスマンの議論は、民主化のメカニズムに基づいている。従来のアテンションエコノミーは、上昇の機会をインサイダーや資本保有者に限定していた。バイラルなトレンドを目にしても、その経済的価値を獲得できるのはプラットフォームの株主や早期投資家だけだ。これに対し、ミームコインはこの分配を逆転させる。誰もが文化的な関連性に結びついたトークンを発行でき、誰もが所有権を持つことができる。これは対称的に作用し、トークンを発行するクリエイターも投資者も、従来の金融よりもより平等なエコシステムに参加できる。この分配が長期的に持続可能かどうかは議論の余地があるが、この仕組み自体が真のアクセス可能性のインフラを表している。## 次なる進化を予測するグロスマンが「異なる形で戻ってくる」と予測するのは、今日の実装が最終形ではなく、試作品に過ぎないことを示している。進化には、ガバナンス層の導入、クリエイターエコノミーとの連携、または現在の持続性批判に応える洗練されたトークノミクスが含まれる可能性がある。これらはコアとなる革新を維持しつつ、より高度な形態を取り得る。将来的には、クリエイターコミュニティのメンバーシップや文化運動の所有権、または新興経済圏への参加権をトークン化することも考えられる。これらはすべて、現行のミームコインカテゴリーの低摩擦・低コストの特性を維持しながら進化していく。## 市場の動向と現在の逆風現在、ミームコインセクターは正当な批判に直面している。著名な失敗例、インサイダーの資産移転、リテール投資家の損失は、正当な懸念を生んでいる。批評家は、多くの実装が真の価値獲得よりもリテール参加を悪用していると指摘している。しかし、グロスマンの枠組みは、重要な区別を促す：仕組み自体とその現状の実装は異なる。迅速なトークン化と分散所有を可能にする基盤技術は、真に新しいものである。その技術が最終的に投機に役立つのか、持続可能な価値創造に寄与するのかは、その進化次第だ。## 市場が注目すべき点グロスマンの論文が正しければ、その後のイノベーションサイクルは、より洗練されたアーキテクチャを持つミームコインを生み出すはずだ。より良いトークノミクス、明確なユーティリティ、実世界の経済活動との連携を備えたプロジェクトは、市場価値を大きく獲得できる可能性がある。ソーシャルダイナミクス、クリエイターエコノミー、ブロックチェーンのトークン化の交差点は、実験のフロンティアだ。現状の欠点にもかかわらず、ミームコインは、集団の注意から価値を効率的に収益化・分配するという本質的な課題の早期解決策を示している。次世代のこれらのコインがその課題をより効果的に解決できるかどうかが、グロスマンの進化と再帰の予測が実現するかどうかを左右するだろう。
MoonPayの社長、キース・グロスマンが考えるミームコインの次の章
グロスマンの論文は従来の常識に挑戦する：ミームコインは単なる投機的な手段ではなく、よりアクセスしやすいアテンションエコノミーのインフラであり、その進化は避けられない。
バイラルな瞬間を超えた未開拓の可能性
MoonPayのトップエグゼクティブは最近、ミームコインの軌道について反対意見を述べ、その考えは真剣に検討されるべきだ。彼らを一時的な市場現象として否定するのではなく、グロスマンはミームコインを、文化的瞬間やコミュニティの関与に価値を付与する仕組みの根本的な革新と捉えている。この区別は重要だ：表面上は取るに足らないように見えるものの、実はブロックチェーン以前の時代には存在しなかった本物の技術的能力を秘めている。
アテンションをトークナイズ可能な資産に再定義
グロスマンが強調する核心的な仕組みは、ユーモアやブランドではなく、効率性に関するものだ。アテンションエコノミーはすでに数兆ドル規模のセクターとして存在し、プラットフォーム、コンテンツクリエイター、インフルエンサーが巨大な価値を抽出している。ミームコインによって変わったのは、参加コストとスピードだ。
歴史的に、文化的瞬間から経済的価値を獲得するには、ベンチャーキャピタル、メディア企業、プラットフォームの独占といった制度的な門番が必要だった。これらの仲介者はインフラを管理し、リントを抽出していた。ミームコインはこの一連の流れを数分に圧縮する。アイデアはトークン化され、流動性を獲得し、所有権をグローバルなコミュニティに分散できる。これをほぼゼロの摩擦で実現できる技術的能力は、現状の展開に関わらず、真の革新を示している。
従来のゲートキーパーシステムの解体
グロスマンの議論は、民主化のメカニズムに基づいている。従来のアテンションエコノミーは、上昇の機会をインサイダーや資本保有者に限定していた。バイラルなトレンドを目にしても、その経済的価値を獲得できるのはプラットフォームの株主や早期投資家だけだ。
これに対し、ミームコインはこの分配を逆転させる。誰もが文化的な関連性に結びついたトークンを発行でき、誰もが所有権を持つことができる。これは対称的に作用し、トークンを発行するクリエイターも投資者も、従来の金融よりもより平等なエコシステムに参加できる。この分配が長期的に持続可能かどうかは議論の余地があるが、この仕組み自体が真のアクセス可能性のインフラを表している。
次なる進化を予測する
グロスマンが「異なる形で戻ってくる」と予測するのは、今日の実装が最終形ではなく、試作品に過ぎないことを示している。進化には、ガバナンス層の導入、クリエイターエコノミーとの連携、または現在の持続性批判に応える洗練されたトークノミクスが含まれる可能性がある。これらはコアとなる革新を維持しつつ、より高度な形態を取り得る。
将来的には、クリエイターコミュニティのメンバーシップや文化運動の所有権、または新興経済圏への参加権をトークン化することも考えられる。これらはすべて、現行のミームコインカテゴリーの低摩擦・低コストの特性を維持しながら進化していく。
市場の動向と現在の逆風
現在、ミームコインセクターは正当な批判に直面している。著名な失敗例、インサイダーの資産移転、リテール投資家の損失は、正当な懸念を生んでいる。批評家は、多くの実装が真の価値獲得よりもリテール参加を悪用していると指摘している。
しかし、グロスマンの枠組みは、重要な区別を促す：仕組み自体とその現状の実装は異なる。迅速なトークン化と分散所有を可能にする基盤技術は、真に新しいものである。その技術が最終的に投機に役立つのか、持続可能な価値創造に寄与するのかは、その進化次第だ。
市場が注目すべき点
グロスマンの論文が正しければ、その後のイノベーションサイクルは、より洗練されたアーキテクチャを持つミームコインを生み出すはずだ。より良いトークノミクス、明確なユーティリティ、実世界の経済活動との連携を備えたプロジェクトは、市場価値を大きく獲得できる可能性がある。
ソーシャルダイナミクス、クリエイターエコノミー、ブロックチェーンのトークン化の交差点は、実験のフロンティアだ。現状の欠点にもかかわらず、ミームコインは、集団の注意から価値を効率的に収益化・分配するという本質的な課題の早期解決策を示している。次世代のこれらのコインがその課題をより効果的に解決できるかどうかが、グロスマンの進化と再帰の予測が実現するかどうかを左右するだろう。