最近の率直な議論の中で、カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンはブロックチェーン技術に対する彼のビジョンを示すとともに、イーサリアムの長期的な存続可能性について真剣な疑問を投げかけました。この会話はまた、ホスキンソンの暗号通貨への旅路と、業界の最も著名なプロジェクトの一つと別れる決断についても光を当てました。## クリプトへの道:健全な通貨からビットコインへホスキンソンの暗号通貨分野への入り口は、若い頃に築かれた哲学的な土台に遡ります。彼の「健全な通貨」概念への好奇心は、2007年のロン・ポールキャンペーン中に具体化し、彼の知的探求の始まりとなりました。ビットコインは2010年頃に彼の視界に入りましたが、その重要性をすぐに認識したわけではありませんでした。転機は一連の出来事を通じて訪れます:2013年のシルクロードマーケットの立ち上げ、ビットコインの創始者不在後の回復力、そしてキプロスの金融危機です。これらの出来事により、彼はビットコインの革命的な潜在能力を確信し、熱心な暗号通貨の支持者へと変わっていきました。## イーサリアム時代と戦略的な離脱イーサリアムの創設メンバーの一人として、ホスキンソンはネットワークの初期開発において重要な役割を果たしました。彼の最終的なプロジェクトからの離脱は、志望するブロックチェーン起業家にとって貴重な教訓を提供します。ホスキンソンは、過剰な創設者を持つスタートアップは調整の難しさや意思決定の枠組みの不明確さに直面すると強調します。彼は、将来の紛争や戦略的なズレを防ぐために、明確に定義された合意を持つスリムな創設チームを推奨しています。## カルダノはイーサリアムの元々の約束の進化カルダノをレイヤー1の競合として位置付けるのではなく、ホスキンソンはそれをイーサリアムの最初のビジョンの自然な継続と捉えています。彼はカルダノのアーキテクチャの利点を強調します:拡張されたUTXOモデルによる高度なプログラマビリティ、非カストディアルの流動性ステーキングメカニズム、そして統合されたオンチェーンガバナンスです。これらの設計選択は、ホスキンソンがイーサリアムの現状の制約とみなす限界に対処しています。## イーサリアムの構造的脆弱性ホスキンソンの最も挑発的な主張は、今後10年のイーサリアムの不確かな未来に焦点を当てています。彼は、ネットワークが取引処理能力を管理するためにLayer 2のスケーリングソリューションにますます依存していると主張し、これは構造的に持続不可能なモデルだと考えています。一方、ビットコインの拡大するDeFiエコシステムは、イーサリアムが克服するのが難しい強力な競争相手となっています。また、イーサリアムの8人の共同創設者が統一されたガバナンスなしに運営していることによる明確な創設者間の調整不足は、これらの技術的課題をさらに複雑にしています。ホスキンソンは、この組織の断片化をイーサリアムの競争力を損なう重大なリスク要因と見なしています。## 今後の展望このやり取りは、ブロックチェーンの哲学における根本的な分裂を浮き彫りにしています。それは、中央集権的な開発者階層と反応的なスケーリングソリューションが、分散化と長期的な持続可能性を念頭に設計されたシステムと競合できるかどうかという問題です。チャールズ・ホスキンソンにとって、その答えはカルダノのアーキテクチャの選択とガバナンスモデルにあります。
なぜチャールズ・ホスキンソンはカルダノがイーサリアムに提供できないものを提供していると信じているのか
最近の率直な議論の中で、カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンはブロックチェーン技術に対する彼のビジョンを示すとともに、イーサリアムの長期的な存続可能性について真剣な疑問を投げかけました。この会話はまた、ホスキンソンの暗号通貨への旅路と、業界の最も著名なプロジェクトの一つと別れる決断についても光を当てました。
クリプトへの道:健全な通貨からビットコインへ
ホスキンソンの暗号通貨分野への入り口は、若い頃に築かれた哲学的な土台に遡ります。彼の「健全な通貨」概念への好奇心は、2007年のロン・ポールキャンペーン中に具体化し、彼の知的探求の始まりとなりました。ビットコインは2010年頃に彼の視界に入りましたが、その重要性をすぐに認識したわけではありませんでした。転機は一連の出来事を通じて訪れます:2013年のシルクロードマーケットの立ち上げ、ビットコインの創始者不在後の回復力、そしてキプロスの金融危機です。これらの出来事により、彼はビットコインの革命的な潜在能力を確信し、熱心な暗号通貨の支持者へと変わっていきました。
イーサリアム時代と戦略的な離脱
イーサリアムの創設メンバーの一人として、ホスキンソンはネットワークの初期開発において重要な役割を果たしました。彼の最終的なプロジェクトからの離脱は、志望するブロックチェーン起業家にとって貴重な教訓を提供します。ホスキンソンは、過剰な創設者を持つスタートアップは調整の難しさや意思決定の枠組みの不明確さに直面すると強調します。彼は、将来の紛争や戦略的なズレを防ぐために、明確に定義された合意を持つスリムな創設チームを推奨しています。
カルダノはイーサリアムの元々の約束の進化
カルダノをレイヤー1の競合として位置付けるのではなく、ホスキンソンはそれをイーサリアムの最初のビジョンの自然な継続と捉えています。彼はカルダノのアーキテクチャの利点を強調します:拡張されたUTXOモデルによる高度なプログラマビリティ、非カストディアルの流動性ステーキングメカニズム、そして統合されたオンチェーンガバナンスです。これらの設計選択は、ホスキンソンがイーサリアムの現状の制約とみなす限界に対処しています。
イーサリアムの構造的脆弱性
ホスキンソンの最も挑発的な主張は、今後10年のイーサリアムの不確かな未来に焦点を当てています。彼は、ネットワークが取引処理能力を管理するためにLayer 2のスケーリングソリューションにますます依存していると主張し、これは構造的に持続不可能なモデルだと考えています。一方、ビットコインの拡大するDeFiエコシステムは、イーサリアムが克服するのが難しい強力な競争相手となっています。
また、イーサリアムの8人の共同創設者が統一されたガバナンスなしに運営していることによる明確な創設者間の調整不足は、これらの技術的課題をさらに複雑にしています。ホスキンソンは、この組織の断片化をイーサリアムの競争力を損なう重大なリスク要因と見なしています。
今後の展望
このやり取りは、ブロックチェーンの哲学における根本的な分裂を浮き彫りにしています。それは、中央集権的な開発者階層と反応的なスケーリングソリューションが、分散化と長期的な持続可能性を念頭に設計されたシステムと競合できるかどうかという問題です。チャールズ・ホスキンソンにとって、その答えはカルダノのアーキテクチャの選択とガバナンスモデルにあります。