多くの人はPoS（Proof of Stake）を理解する際に表面的理解にとどまりやすい——ステーキングして利益を得る、ネットワークの安全性を高める、という一言で済ませてしまう。しかし、もし視点をストレージネットワークのようなデータ基盤インフラに移すと、dPoS（Delegated Proof of Stake、委任型Proof of Stake）は実はより複雑なゲームを行っていることに気づく。ノードは委任権を争い、根底にはより大きなサービス機会と注文スペースを争奪している。

Walrusのようなストレージプロトコルを例にとると、ノードの日常業務はニュースリリースを出すことではなく、実際のデリバリーである：データの保存、可用性の保証、検証リクエストへの即時対応、ネットワークの変動時でも安定して稼働すること。ここには虚飾はなく、すべてハードな指標だけだ。

問題は、ストレージ容量とサービス能力は無限ではないということだ。ノードが規模を拡大したい場合、まず二つのものを獲得しなければならない：資格と信頼。資格は委任権から来る——ステーカーの票があなたに投じられることで、安全性の重みが増す；信頼は実績から生まれる。これにより、自己強化のサイクルが形成される：あなたが安定した運営を続ける → 委任が絶えず流入する → 提供できるデータ分配が増加 → サービス注文と継続的な収益が増加 → さらに資金を投入してハードウェアや運用体制をアップグレード → 運営の質がさらに向上。逆もまた然りで、パフォーマンスが低下すれば委任資金は撤退し、受けられる注文は減少、収益も落ち、アップグレードへの投資も続かなくなる。

このように、dPoSは本質的にネットワークの安全性、ノードの経済的インセンティブ、そしてユーザーが得るサービスの質を密接に結びつけている。単なるPoSの模倣ではなく、経済的フィードバックメカニズムを通じて、参加者全員が自らの運営を維持・最適化する動機を持つ仕組みなのである。