トークンで保管料を支払うのは直接的に聞こえますが、その中には多くの落とし穴があります。

多くの人が5年または10年のデータ保管を計画する際、現在のトークン価格で成本を見積もる習慣があります。問題は——このような見積もりはトークン価格の変動性を完全に無視しているということです。あるエコシステムプロジェクトのトークンが今後数年で10倍に上昇すると仮定すると、更新料時の法定通貨コストはそれに応じて急騰します。ガバナンスメカニズムが手数料を動的に調整したいと思っていても、通常はタイムラグがあり、対応が遅れます。

逆はどうですか？トークン価格が崩壊すれば、ノード運営者の利益は低下し、ネットワークの安定性は疑問符がつきます。一方、あなたが現在法定通貨を保有して更新料の日を待っている場合、直面するのは購買力の不確実性です——トークンが上がれば成本が急騰し、トークンが下がればネットワークが不安定になる可能性があります。進退両難です。

私のやり方は「保管準備金」を構築することです。プロジェクトの初期段階で、保管ライフサイクルの長さに基づいて、直接十分な量のプロジェクトトークンを購入してステーキングします。重要なのは——ステーキングから生じるイールド（収益）を利用して、将来の保管レンタル料を段階的にカバーしていくことです。これにより「自給自足」の内部ループが形成されます：準備金自体とそれが生じる収益が共にコスト支出を担当し、実質的には保管コストをロックインし、それをトークン価格変動から隔離しているのです。

変動が激しい暗号資産市場では、これが長期インフラコストの安定性を維持する最も実践的な方法です。