すべての機能はAPI呼び出しを通じて実行する必要があり、バックドアアクセスのいかなる形式も禁止されています。このようなことをする人は解雇されます。皆さんが今日楽しい時間を過ごされることを祈っています。

2002年、アマゾンのベゾスは強気な発言をしました：会社のすべてのシステムはサービスインターフェースを通じて相互に通信しなければならないということです。ウォール街はその時笑い転げて、この小売業者が狂っていると思い、自分たちのアーキテクチャを分解するために大きな努力を費やしていました。しかし、ベゾスは正しい賭けをしました——彼は深く理解していました。アマゾンのトラフィックピークに耐えることができるインフラストラクチャは、遅かれ早かれ業界全体の標準構成になるということです。AWSその後のストーリーは、皆さんはご存知です。

2025年8月、ある大手暗号資産取引所もこの分岐点に達しました。数千万枚のトークンを焼却し、供給総量を永久に2100万枚にロックすることを通じて、取引所は徹底的な「断捨離」を完了しました——トークンと取引所の利益買戻しの臍帯を切断し、それを真のチェーン上の主権へと押し進めました。

この背後のロジックは分解する価値があり、4つの視点から明確に説明できます：

( 1) 2100万の恒定供給量の希少性論証；

( 2) トークンの隠れたキャッシュフローモデル；

( 3) レイヤー2ソリューションのガス消費とデフレフィードバックメカニズム；

( 4) エコシステムウォレットの基盤インフラ価値およびトークン成長の可能性。

この転折点から振り返ってみましょう。「取引所のサーバー」から「チェーン上の公共事業」へ、この変化は何を示しているのでしょうか？

2002年のその深夜、シアトルのオフィスで一つのアイデアが形成されました……