17 仮想通貨市場の変革を促す原動力2026年:支払いからプライバシー最適化へ

2026年は暗号業界にとって画期的な年となるでしょう。より効率的なステーブルコインの入出金チャネルの形成から、知能AIエージェントの台頭、プライバシー革命から予測市場の発展まで、今後の変化は金融市場だけでなく、人類のテクノロジーや価値観との関わり方を根本的に再形成します。以下は、業界トップの専門家からの17の深い見解です。

I. 決済革命:ステーブルコインがインターネットの基盤層に

高品質連携チャネル:デジタルドル問題の解決策

昨年、ステーブルコインの取引量は推定46兆ドルに達しました。この数字はすべてを物語っています:ステーブルコインの取引はPayPalの20倍以上、Visaのほぼ3倍に近づき、米国のACH(自動決済ネットワーク)の取引量に急速に迫っています。速度はブロックチェーン上で1秒未満、手数料は1セント未満。

しかし、これはゲームの半分に過ぎません。真の課題は、「デジタルドル」を日常的に利用する効率的な入出金ゲートウェイとこれらを接続することです。

新世代のスタートアップがこれらの解決策を構築しています:

  • 一部の暗号化技術アプリは、ローカル通貨をプライバシーを保ちながらデジタルドルに変換
  • 一部は地域ネットワークとQRコード、リアルタイム取引を統合
  • 他はグローバルウォレットやカード発行プラットフォームを開発し、ユーザーが店舗で直接ステーブルコインを使えるように

これらのチャネルが完成すれば、新たなシナリオが出現します:グローバルなフリーランスが即座に資金を受け取り、商人が銀行口座不要で国際決済を行い、アプリが遅延なく世界中の任意のユーザーに価値を送信できるようになるのです。そうなれば、ステーブルコインは「ニッチな金融ツール」から「インターネットの決済インフラ」へと変貌します。

トークン化資産:暗号の根本的思考に基づく物理模倣からの脱却

現在、金融機関は伝統的資産をブロックチェーンに載せる競争をしています—米国株、商品、指数など。しかし、問題も浮上しています:多くのトークン化プロジェクトは、実世界資産の「コピー」にとどまり、ブロックチェーンの本来の強みを活かしきれていません。

合成デリバティブ、特に永続的コントラクトは、差別化の機会をもたらします:深い流動性、展開の容易さ、理解しやすいレバレッジメカニズムを提供。新興株式市場は「永続化」に最適な候補です—多くの株式のオプション市場は取引量が圧倒的です。

このトレンドの本質は、「資産のトークン化」だけでなく、暗号の視点から「根本的に再考」することです。2026年には、ブロックチェーンの力を最大限に活用した実資産のトークン化ソリューションが増えるでしょう。

同様に、ステーブルコインも2025年に主流市場に入り、2026年には「発行モデル」から「イノベーションモデル」へと移行します。高流動性資産としてだけだった「狭義の銀行」から脱却し、ブロックチェーン上に直接負債ツールを構築し、インフラコストを削減し、アクセス性を向上させる必要があります。コンプライアンスの課題は依然存在しますが、開発者は一歩一歩解決しています。

旧式銀行システムのアップグレード:ステーブルコインで実現

現行の銀行ソフトウェアは、現代の開発者から見ると「ほとんど認識できない」状態です。1960〜70年代、銀行は早期の大規模システムのユーザーでした;1980〜90年代には第2世代の銀行ソフトウェアが登場しました(TemenosのGLOBUS、InfosysのFinacle)。しかし、これらは老朽化しています。

現在も、銀行のコア台帳は大規模なサーバー上で動き、COBOLで書かれ、バッチ処理が中心です。ほとんどのグローバル資産は、これらの「数十年前の台帳」に依存しています。

これらのシステムは検証済みですが、イノベーションの障壁にもなっています。リアルタイム決済機能を追加するには数ヶ月から数年かかり、技術的負債も膨大です。

ここにステーブルコインの出番です。金融機関は古いレガシーシステムを再構築せずとも、新たな商品を構築できます。トークン化された預金や債券を用いた新商品を開発し、新規顧客にサービスを提供しつつ、旧システムの崩壊を恐れる必要はありません。ステーブルコインは、金融機関にとって「リスクの低いイノベーションの道」をもたらします。

インターネットは未来の「銀行」になる

AIエージェントの普及により、多くの商取引は裏側で自動的に完結します。これにより、価値の流通方法も変わる必要があります。

「意図」に従うシステム—例:エージェントがニーズを認識し、義務を履行し、自動的に支払いを行う—では、情報の流通速度と自由度は現状の情報流通と同等にすべきです。

ブロックチェーン、スマートコントラクト、新たなプロトコルは鍵です。現状、スマートコントラクトは数秒でグローバル決済を完了できます。2026年には、x402のようなプロトコルが「プログラム可能な自動決済と応答」を可能にします:

  • 承認不要の即時決済
  • 開発者が決済ルール、制限、監査を統合可能
  • 予測市場はイベント発生時に自動決済し、レートや取引、グローバル利益配分を数秒で更新

このように価値の流通が可能になれば、「決済プロセス」は単なる運用層ではなく、「ネットワーク行動」へと進化します。銀行はインターネットインフラに融合し、資産はインフラとなる。インターネットは「金融システムを支援する」だけでなく、「金融システムそのもの」へと変貌します。

資産管理サービスの民主化

従来、パーソナライズされた資産管理サービスは「高価な顧客」向けだけでした:カスタムアドバイス、高コスト、複雑な運用。

しかし、資産がトークン化され、ブロックチェーンが「自動バランス調整・低コスト」を可能にすれば、誰もがAIによる「積極的なポートフォリオ管理」を受けられる時代になります。2025年、伝統的金融機関は暗号資産の比率を推奨の2〜5%に引き上げました(。2026年には、「資産蓄積志向」のプラットフォームが台頭します—RevolutやRobinhoodのようなフィンテック企業がこの市場を席巻します。

DeFiツールのMorpho Vaultsは、「最適な利回りを狙った貸付市場への自動資産配分」を実現し、ポートフォリオの「コア利益構成要素」を提供します。余剰資金は法定通貨ではなくステーブルコインやトークン化されたマネーマーケットファンドに置き換え、利益空間を拡大します。最終的に、債券や株式、プライベート資産までトークン化されれば、自動的にリバランスされ、銀行送金は不要となるでしょう。

II. AIエージェント時代:身元認証から調査まで

) KYCからKYAへ:新たな「人」認証

現行の金融サービスは「非人間的な身元」###AIエージェント(を96倍も超える存在を持ちますが、これらは依然「幽霊」のようなもので、銀行システムと連携できていません—「エージェントの知識」)KYA(が不足しているためです。

人間が信用スコアを必要とするように、エージェントも「暗号署名証明書」を「委任者」「条件」「法的責任」と結びつける必要があります。この課題が解決しなければ、商人はエージェントの利用を阻止し続けるでしょう。

すでにKYCインフラは十年以上構築済みです。KYAの課題解決には数ヶ月しかかかりません。

) AIは「本当に役立つ研究助手」へ

2025年には、AIモデルは博士研究員に研究課題を委任し、「創造的かつ正確な結果」を返すことも可能になっています。AIは直接的な発見だけでなく、「Putnamの定理」###最難関の数学試験(を自律的に解決します。

興味深いのは、この研究支援機能が最も価値を持つ分野です。私は、AIは「新しい研究モデル」を創出すると予測しています—「関係性の推測」「仮説からの迅速な推論」に重点を置きます。これらの回答は正確でなくても、正しい方向性を示すことができるのです。

皮肉なことに、これは「モデルの虚像の力を活用」することに似ています:十分に賢くなれば、探索の余地を与えることで意味のないコンテンツも生成できますが、重要な発見も可能です—人間が最も創造的な状態は、「非線形・目的不明確な状態」にあるときです。

これを実現するには、「新しいAIワークフロー」が必要です—複数層のモデルが研究者の「事前手法」を評価し、有用な情報をフィルタリングします。暗号技術は、「適切な貢献に対して適切に報酬を与える」仕組みの解決策となり得ます。

)「見えざる税金」:オープンネットワークのためのデータ保護インフラ

AIエージェントの台頭は、「見えざる税金」をオープンネットワークに課します。エージェントは「広告支援サイト」からデータを取得し、ユーザーに便利さを提供しますが、同時に「コンテンツ創作支援の収入源」###広告、登録(を回避します。

オープンネットワークの衰退を防ぐには、「新世代のスポンサーコンテンツ」「マイクロクレームシステム」「新しい資金調達モデル」などの「技術+経済」的解決策が必要です。

現在のAIライセンス契約は、「一時的な財政的解決策」に過ぎません—コンテンツ提供者への補償は、彼らの損失に比べてごく一部です。オープンネットワークには、「新しい経済モデル」が必要です。

2026年の重要な転換点は、「静的ライセンス」から「リアルタイム課金・利用量に応じた支払い」への移行です。これには、「ブロックチェーン上のマイクロペイメント+正確なクレーム標準」が必要であり、「すべての貢献者に対して自動的に報酬を与える」仕組みを実現します。

III. プライバシー革命:誰も見ていないインターネットの構築

) プライバシー:ブロックチェーンの競争優位性

プライバシーは、「グローバル金融のチェーン化」のための重要な前提ですが、ほぼすべてのブロックチェーンにはこの機能が欠如しています。実際、「プライバシー保護能力」が高いチェーンは、競合の中で際立つことができます。

さらに重要なのは、「プライバシーの効果的な作用」が「チェーンの鍵をかける」現象を生み出すことです—これを「プライバシー・ネットワーク効果」と呼びます。公開データはブリッジを通じて容易に他チェーンへ移動できますが、「クロスチェーン秘密保持」は難しいです:プライベート領域に入ると、チェーンの観察者、メモリプール、ネットワークトラフィックから身元を特定される可能性があります。

現在、多くの「新しいチェーン」は手数料ほぼゼロで競争しています###オンチェーン空間が一様化(;一方、プライバシー保護能力の高いブロックチェーンは、「ネットワーク効果」を強力に構築できます。もし「公開チェーン」がエコシステムや分散性の優位性を持たなければ、ユーザーは簡単に移動します。しかし、プライバシー重視のチェーンでは、身元漏洩を恐れて移動をためらいます。プライバシーは多くの実用シナリオで必須のニーズであり、支配的な地位を占めるのはごく一部のプライベートチェーンだけです。

) 時代のメッセージング:非中央集権+リスク分散

量子コンピュータ時代に備え、Apple、Signal、WhatsAppなどのメッセージングアプリは先行しています。しかし、問題は:これらは「特定組織が運営する専用サーバ」に依存しており、政府や企業による「閉鎖・バックドア」のターゲットになりやすい点です。

「量子耐性暗号」が何の意味も持たなくなるのは、サーバが閉鎖された場合です。メッセージングには、「オープンなプロトコル」が必要です—特定のサーバやアプリに依存せず、オープンソースで、「最先端の暗号技術」を用いること。

オープンネットワークでは、誰もが「メッセージの権利」を奪われません:アプリが閉鎖されても、500の新バージョンが出現し、ノードが閉鎖されても、ブロックチェーンの経済的インセンティブにより新たなノードが即座に代替します。すべての人が「鍵でメッセージを制御」すれば、アプリは変わっても、ユーザーは常に自分のメッセージを管理できます。これは「量子耐性」だけでなく、「所有権」や「非中央集権」の理念でもあります。

「秘密としてのサービス」:グローバルデータ保護インフラ

各モデル、エージェント、自動化システムの背後にはデータがあります。しかし、多くのデータ伝送チャネルは透明性に欠け、改ざんや監査が困難です。

これは消費者向けアプリにはあまり影響しませんが、金融や医療では大きな障壁です—企業は敏感なデータのプライバシーを守る必要がありますが、同時にコンプライアンスや自律性、グローバルな相互運用性も求められます。

解決策は、「アクセス制御の管理」—誰がデータを制御し、どのように流通させるか、誰がアクセス権を持つかを決めることです。

現状、データの秘密性を守るには、集中型サービスやカスタムシステムの構築が必要で、多大な時間とコストがかかります。私たちは、「秘密をサービス化」する必要があります:新技術を用いて、「プログラム可能なアクセスルール」「クライアント側の暗号化」「分散鍵管理」を実現し、「誰がどのデータをいつ解読できるか」をオンチェーンで管理します。結果として、データの秘密性を守るインフラは、インターネットの公共財となるのです。

「コードは法なり」から「規範は法なり」へ

近年、多くのDeFiハッキング事件は、長期間検証されたプロトコルに関係しています。これは、セキュリティの実践が依然、「経験」と「ケースバイケースの対応」に頼っていることを示しています。

DeFiのセキュリティを成熟させるには、二つの変革が必要です:

  • 「脆弱性パターンの修正」から「設計段階での属性保証」へ
  • 「最大限の防御」から「原則に基づくシステム保護」へ

静的段階###導入前(:「グローバル不変性」—基本ルールが常に守られることを証明します。現在、多くのAI支援ツールが開発されており、手動証明の負担を大きく軽減しています。

動的段階)導入後(:「不変ルール」をリアルタイムの防御に変換します。これらの防御は「ランタイム証明」に暗号化され、違反取引は自動的に拒否されます。

結果、私たちは「すべての脆弱性が既に修正済み」と仮定する必要はなく、コードそのものでセキュリティの本質を強制できます。これまで多くのハッキングはこの検査をトリガーしており、広く展開すれば攻撃を防止できます。

IV. 実践的応用:予測から「ステーキング伝達」へ

) 予測市場:規模拡大と知能向上

予測市場は正式な注目を集めつつあります。2026年には、規模、範囲、知能レベルのさらなる拡大が見込まれますが、新たな課題も生まれます。

契約数の拡大:「大規模選挙や地政学的イベント」だけでなく、小規模分野や複雑に交差する結果も対象に。新たな契約が次々と情報を発信し、エコシステムに融合する中、社会はこれらの情報価値のバランスを取る必要があります。

**新しい合意形成メカニズム:**集中決済は依然重要ですが、議論を呼ぶケース—例:「ゼレンスキー訴訟市場」—では制約もあります。OracleやLLMは、議論の結果の真偽を支援します。

**AIエージェントによる取引:**多様なシグナルを収集し、短期的な優位性を得るとともに、世界理解や未来予測に役立ちます。これらのエージェントは、「分析の専門家」だけでなく、社会的複雑性に影響を与える要素の発見も支援します。

**世論調査との関係:**予測市場は調査の代替になるのか?いいえ。むしろ、調査の質を高める可能性があります。新技術—AIによる調査体験の最適化、暗号による回答者の実在証明—は、両者のエコシステムの共存を促進します。

「ステーキング伝達」:ニュースと権利の連動

従来のメディアモデルは「客観性」を重視しますが、その弱点も明らかです。インターネットは誰もが発言できる場を提供し、多くの人が職業や実践を通じて直接意見を伝え、彼らの視点は「利害関係」を反映します。

皮肉なことに、一般の人々が彼らを尊重するのは、「利害関係があるから」ではなく、「利害関係があるからこそ」なのです。新たな点は、「暗号ツールの登場」です—誰もが「公開検証可能なコミットメント」を行えるようになったことです。

AIがコンテンツ作成コストを下げると、どんな「身元」も、どんな視点からでもコンテンツを生成可能になります—真実も偽も。発言だけでは説得力に欠けるため、

  • コメンテーター:「言行一致」を証明可能—意見に賭け金をかける
  • **ポッドキャストホスト:**トークンをロックし、裏切りや「ポンプ・ダンプ」を証明
  • **アナリスト:**予測を「公開決済市場」に結びつけ、実績を証明可能なプロフィールを作成

これが「ステーキングメディア」の原型です:この種のメディアは、「利害関係の関与」を認めるだけでなく、証拠も提供します。信頼性は「中立を装う」ことではなく、「公開利益のコミットメント」「透明性」「検証可能性」によって担保されます。

ステーキングメディアは他の形態を置き換えるのではなく、補完します。それは、「私を信じてほしい」「私は中立だ」と言うのではなく、「リスクは私が負う、あなたは私の言葉を検証できる」と伝える仕組みです。

V. プラットフォーム技術と今後の展望

( SNARKs:単一ブロックチェーンから「包括的な証明へ」

SNARKs—計算結果を再計算せずに証明できる暗号証明—は、コストの高さからほぼブロックチェーンに限定的に使われてきました:証明作成には通常、計算の100万倍のコストがかかるとされます。

しかし、2026年にはこの状況が変わります。zkVMのコストは約10,000分の1に低減し、メモリも数百MBに抑えられ、スマホ上で動作可能となる見込みです。GPUの並列処理能力は、ノートPCのCPUの約10,000倍に相当し、これが「閾値」となります。

2026年末までに、単一GPUが「リアルタイムのCPU実行証明」を生成できるようになり、「クラウド上での検証可能な計算」の実現に近づきます。これにより、クラウド上でCPU負荷の高い作業を行う場合も、「計算の正しさを暗号証明」だけで済む未来が見えてきます—コードの修正は不要です。

) 取引のビジネス:単なる「中継点」ではなく「最終目的地」

現在、多くの優れた暗号通貨企業は取引事業にシフトしています。しかし、「すべての暗号企業が取引プラットフォームになる」未来はどうなるのでしょうか?

多くの企業が同じレースに参加すれば、ユーザーの関心は分散し、「寡占企業の少数化」と「大多数の排除」が進みます。これは、取引に特化した企業が早期に「競争優位なビジネスモデル」を築き損ねるリスクを意味します。

創業者の短期的利益追求は理解できますが、「短期的な市場適合性の追求」には代償も伴います。特に暗号分野では、トークンの性質や投機的動機が、「即時満足」を求める傾向を生み、長期的な価値創造を妨げることもあります—これは「キャンディ実験」###満足の遅延テスト###に似ています。

取引事業は本質的に市場の重要な機能ですが、最終的な「ゴール」ではありません。製品の本質と市場適合性に集中した創業者が最終的に勝者となるのです。

法的枠組み:最終的な標準は「技術」と調和

米国でのブロックチェーン構築の最大の障壁は、「法的不確実性」です。証券法の適用範囲拡大や執行基準の不整合により、創業者は「ネットワーク向けではなく、企業向けに設計」せざるを得ません。

「法的リスク回避」は、「製品戦略」に取って代わり、エンジニアは弁護士に譲ります。その結果、創業者は「透明性を避ける」ことを推奨され、トークン配布は恣意的になり、ガバナンスは形骸化し、トークン設計は「経済的価値を意図的に排除」します。

さらに、規則を無視しグレーゾーンで活動するプロジェクトは、「誠実に遵守する」者よりも早く成長します。しかし、米国政府は今や、「暗号市場の構造規制法案」の成立に向けて、最も近い段階にあります。

2026年に成立すれば、企業は透明性を高め、明確な基準を構築し、「ランダムな執行」から「資金調達・トークン発行・明確な非中央集権化・構造化」へとシフトします。

過去にはGENIUS法案が成立し、ステーブルコインの発行量は急増しました。今後の暗号市場の構造規制法は、より大きな変革をもたらすでしょう—それは「ブロックチェーンネットワーク」に焦点を当てます。この規制は、ブロックチェーンを「真にネットワークとして運用」させることを促進し、「オープン、分散、自己管理、信頼性のある中立的なネットワーク」へと導きます。

結論:2026年は転換点

これら17のトレンドは独立しているわけではなく、大きな絵の一部です:デジタル通貨から「インターネットの決済基盤」へ、ニッチな金融ツールから「公共インフラ」へ、暗号化とセキュリティから「所有権と非中央集権」へと変化します。

2026年は、「技術と政策が融合する時代」、 「イノベーションと規制が交差する時代」、そして「大きなアイデアが実現する時代」になるでしょう。問題は、「これが起こるかどうか」ではなく、「何を築くか」です。

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