ナイジェリアのフィンテック企業、BFREEは、Capria Venturesが主導する資金調達ラウンドで295万ドルを調達し、アフリカ大陸全体の市場拡大を目指しています。BFREEは、技術を活用した債権回収のスタートアップとして定義されており、債権回収を自動化し、倫理的な手続きを導入することを目的としています。創業者たちは、執拗な電話や債務羞恥心の押し付けなど、狡猾なデジタル貸し手による攻撃的な債権回収手法の悪影響を観察した後、Bfreeの設立を決意しました。貸し手による悪質な行為は十分に記録されており、ナイジェリアやケニアなどの国々の規制当局は、モバイルローンアプリに新たな認可を申請させたり、ナイジェリアの場合はGoogle Playからアプリを削除したりと、厳しい措置を取っています。2020年にJulian Flosbach（CEO）、Chukwudi Enyi（COO）、Moses Nmor（CPO）によって設立された後、BFREEは複数の債権回収戦略を導入しました。これには、借り手が新しい支払い計画を立てられるセルフサービスプラットフォームの導入や、チャットボットやコールボットなどの会話型AIツールを含む、コレクション・アズ・ア・サービスの提供が含まれます。これらのツールは、借り手に対して思いやりのあるアフターサービスを提供するとともに、行動や財務データを活用して適切な対応を促すことを目的としています。これまでに、BFREEの顧客基盤はガーナ、ケニア、ナイジェリアの主要銀行の一部に拡大しています。クライアントの一部は以下の通りです。* アクセスバンク* スタンビックバンク* GTバンク* Kuda* Branch* FairMoney* Quick Check同社は、これらの地域での事業拡大を継続する意向であり、新たな資金調達には多くの国内外の投資家が参加しました。* Capria Ventures* Angaza Capital* GreenHouse Capital* Launch Africa* Modus Africa* Axian CVCまた、エンジェル投資家も数名参加し、合計資金は650万ドルに達しました。その中には、2023年に調達された未公開の110万ドルのブリッジラウンドも含まれます。このスタートアップは主に銀行と連携しており、CEOのJulian Flosbachは最近のTechCrunchのインタビューで次のように述べています。*「利益率を上げるための圧力が非常に高いため、価格を引き上げるか、多くの小規模顧客を手放す必要がありました」とFlosbachは語り、デジタル貸し手と比べて大規模なローンポートフォリオを持つ銀行と協力する方がビジネス的に合理的だと付け加えました。現在、同社は14の顧客にサービスを提供していますが、ローン開始以来45の顧客と取引しています。BFREEの現在のローンポートフォリオは4億ドルを超え、そのうち12.5%を回収しています。さらに、同スタートアップは二次債権市場の設立も目指しています。この市場では、ヘッジファンドなどの第三者投資家が、アフリカの銀行から非履行債権（NPL）を購入できるようにします。*「私たちは借り手、特にデフォルトした借り手のデータを大量に収集しています。**初めて、これらの資産の価値を評価できるアルゴリズムを開発しました。未払いのローンが90日間続いた場合、その後1年以内に返済される可能性がどれくらいあるかを予測できます。次に、銀行に行き、これらの資産を買い取り、バランスシートから外すことで、リスクをオフロードできるのです」とFlosbachは述べています。
FUNDING | Nigerian Debt Collection Startup, BFREE, Raises $3 Million to Scale Operations in Africa
ナイジェリアのフィンテック企業、BFREEは、Capria Venturesが主導する資金調達ラウンドで295万ドルを調達し、アフリカ大陸全体の市場拡大を目指しています。
BFREEは、技術を活用した債権回収のスタートアップとして定義されており、債権回収を自動化し、倫理的な手続きを導入することを目的としています。創業者たちは、執拗な電話や債務羞恥心の押し付けなど、狡猾なデジタル貸し手による攻撃的な債権回収手法の悪影響を観察した後、Bfreeの設立を決意しました。
貸し手による悪質な行為は十分に記録されており、ナイジェリアやケニアなどの国々の規制当局は、モバイルローンアプリに新たな認可を申請させたり、ナイジェリアの場合はGoogle Playからアプリを削除したりと、厳しい措置を取っています。
2020年にJulian Flosbach（CEO）、Chukwudi Enyi（COO）、Moses Nmor（CPO）によって設立された後、BFREEは複数の債権回収戦略を導入しました。これには、借り手が新しい支払い計画を立てられるセルフサービスプラットフォームの導入や、チャットボットやコールボットなどの会話型AIツールを含む、コレクション・アズ・ア・サービスの提供が含まれます。
これらのツールは、借り手に対して思いやりのあるアフターサービスを提供するとともに、行動や財務データを活用して適切な対応を促すことを目的としています。
これまでに、BFREEの顧客基盤はガーナ、ケニア、ナイジェリアの主要銀行の一部に拡大しています。クライアントの一部は以下の通りです。
同社は、これらの地域での事業拡大を継続する意向であり、新たな資金調達には多くの国内外の投資家が参加しました。
また、エンジェル投資家も数名参加し、合計資金は650万ドルに達しました。その中には、2023年に調達された未公開の110万ドルのブリッジラウンドも含まれます。
このスタートアップは主に銀行と連携しており、CEOのJulian Flosbachは最近のTechCrunchのインタビューで次のように述べています。
*「利益率を上げるための圧力が非常に高いため、価格を引き上げるか、多くの小規模顧客を手放す必要がありました」とFlosbachは語り、デジタル貸し手と比べて大規模なローンポートフォリオを持つ銀行と協力する方がビジネス的に合理的だと付け加えました。現在、同社は14の顧客にサービスを提供していますが、ローン開始以来45の顧客と取引しています。
BFREEの現在のローンポートフォリオは4億ドルを超え、そのうち12.5%を回収しています。
さらに、同スタートアップは二次債権市場の設立も目指しています。この市場では、ヘッジファンドなどの第三者投資家が、アフリカの銀行から非履行債権（NPL）を購入できるようにします。
「私たちは借り手、特にデフォルトした借り手のデータを大量に収集しています。
*初めて、これらの資産の価値を評価できるアルゴリズムを開発しました。未払いのローンが90日間続いた場合、その後1年以内に返済される可能性がどれくらいあるかを予測できます。次に、銀行に行き、これらの資産を買い取り、バランスシートから外すことで、リスクをオフロードできるのです」とFlosbachは述べています。