Eigen Foundationは、生産的なネットワーク活動を促進するためのインセンティブ制度の抜本的な見直しを提案

• 広告 -

Eigen Foundationは、EIGENエコシステム全体においてインセンティブの仕組みを作り替えることを目的とした、包括的なガバナンス提案を公開しました。

2025年12月19日に発表されたこの提案は、報酬を受動的な行動から、同財団が「生産的」と表現するネットワーク参加へ移すことを目指しています。

この転換は、当該資産にとって困難な1年を経たのちのEIGENのトークン経済の戦略的な見直しであり、価値創出を実際の利用により直接結びつけようとする、より広範な取り組みも反映しています。

受動的なステーキングから能動的なセキュリティへ

提案の中核には、報酬の再配分があります。新しい枠組みでは、主として受動的なステーカーを奨励するのではなく、Actively Validated Services（AVSs）を積極的にセキュアし、EigenCloudエコシステムに貢献する参加者を優先します。

この計画では、トークンは、ただアイドル状態で置かれるのではなく、稼働に投入されてサービスを確保し、計算を検証し、インフラを支えることで報酬を得ます。悪用やパフォーマンス不良が経済的な結果を伴う、能動的でスラッシング可能な参加が重視されます。

                Bitcoin Dominanceは市場が主要なテストの前に停止する中、見慣れたサイクルに従う

インセンティブ委員会が排出（エミッション）を管理

この移行を監督するため、財団は専任のIncentives Committeeの設置を提案しています。この組織は、プログラムに基づくトークンの排出を管理し、測定可能な有用性とセキュリティを提供する参加者へ報酬が流れるようにする責任を負うことになります。

目的は、裁量的、または整合性のない排出を減らし、それをネットワークへの貢献に紐づく、より規律ある配分モデルに置き換えることです。

モデルに手数料と買い戻しが導入

提案では、手数料ベースの新しいフィードバックループも導入されています。EigenAIやEigenComputeのような提供を含む、AVS報酬およびEigenCloudサービスから生み出された収益は、EIGENホルダーへ還流されることになります。

特に、AVS関連手数料の20%がトークンの買い戻しに割り当てられる可能性があると計画では示されています。これが実装されれば、流通供給を減らすことでデフレ圧力を生み得て、時間の経過とともにプロトコル収益をトークン価値に整合させることにつながります。

TVL中心の指標からの戦略的転換

財団は、この刷新を、主要な成功指標としてのTotal Value Locked（TVL）からの移行だと位置づけています。代わりに、焦点は生産的なステークへ移り、トークンがネットワークのセキュリティ強化やサービス提供の向上に役立つ形で、能動的に投入されることにあります。

利用規模だけでなく利用に紐づけることで、プロトコルは、資本が受動的に駐機されるのではなく、実際に行われた作業を反映して報酬が生まれる、より持続可能な暗号経済的なセキュリティモデルを実現することを目指しています。

文脈：困難な1年の後のリセット

この提案は、EIGENトークンにとって大変な2025年の後に出てきました。EIGENは、市場全体の下押しも背景に、市場時価総額が90%以上減少しました。その状況の中で、ガバナンスの刷新は、インセンティブをリセットし、プロトコルとトークン保有者の間の長期的な整合性を回復させようとする試みを示しています。

変更が成功するかどうかは採用と実行に左右されますが、方向性は明確です。Eigenは、ネットワーク経済の次のフェーズを定義するのは受動的な資本ではなく、生産的な参加であると賭けています。