🪙$BTC を買うのに最適なタイミングはいつですか？
SOPR（(Spent Output Profit Ratio)）という便利な指標があります。これは投資家がBTCを利益で売っているのか損失で売っているのかを示します。
過去のデータによると、SOPRが1を下回った時（(長期保有者が損失で売却)）が最良の買い場でした。市場の底値は0.50付近でした。
現在、SOPRは1.40です。つまり、BTCは利益で売られており、市場は最良の買い場からはほど遠い状態です。

暗号業界が絶えず進化を続ける今日、真に生命力のあるエコシステムには、技術そのものの完成だけでなく、参加者全員が未来の発展方向を共に推し進めることが不可欠だという認識が高まっています。
@MavrykNetwork はまさにこの点に着目し、権力とリソースをコミュニティに還元することを選択しました。これにより、ネットワークの成長はもはや一部の人々によって決められるのではなく、参加を望むすべての人々によって共に形作られるようになっています。
Mavryk のオンチェーンガバナンスと財政システムは、まるで公開透明な国庫のようなものであり、ネットワークの一部の手数料やエコシステムから生じる収益が自動的にこの国庫に流れ込み、MVRK を保有するユーザーによって共同管理されます。
すべての資金支出はガバナンス提案を通じて、コミュニティで議論・投票・決定され、最終的にはエコシステムの拡大を推進する新しいプロジェクトへの資金援助に使われます。
この仕組みにより、参加者は単なる利用者ではなく、エコシステム発展の推進者・監督者・建設者となり、それぞれの提案への一票がネットワークの方向性を変えていきます。財政支出が承認されるたびに、新たなプロジェクトの出発点となる可能性があります。
$MVRK のビジョンにおいて、コミュニティは決して外部の観客ではなく、エコシステムの中核をなす力であり、誰もが変化を推進

かつて「ただの流動性レイヤー」トークンがみんなに馬鹿にされていたのに、いざそのナラティブが広まると誰もが一夜にしてリッチになったのを覚えていますか？$NESS にはその時と同じ予感があります。ただ今回は、ほとんど誰も気づいていないので、笑っている人もほぼいません。
本題に入ります。$NESS は新しい流動性ネットワークの基幹トークンです。さまざまなチェーンに分散された孤立したプールを静かにつなぎ合わせ、裏では大手トレーディング企業が注文を$80 経由で流し始めています。次の流行りのDEXやミームコインを狙っているわけではありません。#PostToWinNESS は本物の課題を解決しています。なぜDeFiの取引量のほとんどが小さく断片化したプールに留まり、大口はOTCで取引するのか？NESSがこの問題を解決できれば、このトークンは勝ちます。ただそれだけです。
私の見解はこうです。次のサイクルで本当に重要になるプロジェクトは、一番騒がしいものではなく、機関投資家が「クリプトの流動性は伝統金融を上回る」と気づいた時に使わざるを得なくなるものです。NESSはその架け橋になろうとしています。そして特に注目したいのは、マーケティング費用をほとんどかけていないのに、すでに累計でミリオン以上のブリッジ流通量を達成していることです。これはハイプではなく、製品そのものが人を惹きつけている証です。
購入

#ZRO HTF 分析:
$ZRO は数週間にわたる安値切り下げと高値切り下げの下降チャネルをついに上抜けしました。チャネルの底付近で力強い反発があり、出来高の増加を伴って$ZRO は上部トレンドラインを明確に上抜け—これは10月以来の本格的なトレンド転換の最初の兆候となっています。
$ZRO が1.35〜1.40付近のブレイクアウトゾーンを上回って維持できれば、次は1.50のレジスタンスに向けて勢いが続くことが期待されます。$ZRO がチャネル内に戻らない限り、リテストエリアへの押し目は継続的なトレードのチャンスとなり得ます。

125,000ドルに到達するためのシナリオ：半減期の効果は必ずしも即座に現れるわけではありませんが、避けられません。ETFの需要がちょうどマイナーの売却量が減少するタイミングで爆発的に増加し、長期保有者（HODLers）が100,000ドル未満でコインを売ることを拒否した場合、売り手側の流動性危機（sell-side liquidity crisis）が発生します。店頭取引（OTC）や取引所で売却可能なビットコインが単純に不足し、売り手を見つけるために価格が垂直に上昇せざるを得なくなります。

利益を上げているトレーダーでさえ、市場の感情的な罠に引き込まれる典型的な例。🤙
17時間前、ウォレット0xa43d…7d28は約4日間保有していた$ETH ロングをついにクローズし、128.5万ドルという大きな利益を確定しました。
そのポジションはピーク時に530万ドルの含み益がありましたが、そこから大きくドローダウンした後の決済…それでも勝ちは勝ちです。
そして典型的なミス：利益確定後に冷静になる代わりに、トレーダーはすぐに戻ってきて、押し目の最中に新たに2つのロングをオープン。明らかに上昇継続を狙っていました。
しかし両方とも反転。両方ともストップアウト。両方とも損失計上。
合計失った額：約23万ドル
3つの#ETHロング全体の結果：128.5万ドルの利益、$230K 損失
📌 純結果：105.5万ドルの利益
勝ちトレードの後のリベンジ取引。ブロックチェーンからの強烈な教訓：勝ちトレード自体が痛いのではなく、その後すぐにどう動くかが痛手になる。
参照用ウォレット: 0xa43d75213160Aff6dB3b9761DD5AC4Fb4FA57d28
このアカウントの次のトレードが注目です。勢いを追い続けるのか、一歩引いてマインドセットをリセットするのか。

$BTC ビットコインエコシステムにおける2つの重要なプロジェクト：UniSat と InSwap
コアポジショニング概要
· UniSat：ビットコインエコシステム（特にOrdinalsプロトコルとBRC-20トークン）の「インフラゲートウェイ」および「リーディングアプリケーション」。ビットコイン上の「MetaMask + OpenSea」と考えることができ、主に資産の作成、保管、表示、取引を担う。
· InSwap：ビットコインレイヤー1ネットワーク上に構築された分散型取引所（DEX）プロトコル。ビットコインネイティブの「Uniswap」と見なすことができ、主に異なる資産（BRC-20、ARC-20、Runesなど）間の分散型スワップを担う。
· UniSatはビットコインOrdinals/BRC-20エコシステムの「パイオニアおよびゲートウェイ」であり、一般ユーザーの参加ハードルを下げ、市場ビジネスを通じてエコシステム初期の価値を獲得した。
· InSwapはビットコインレイヤー1のDeFiにおける「実践者および重要コンポーネント」であり、ネイティブ資産交換の核心的課題を解決し、ビットコインエコシステムを単なる「発行と投機」から「金融アプリケーション」段階へと推進した。
発展トレンド：
1. 深い統合：ウォレット（UniSatなど）とDEX（InSwapなど）のインターフェー

$BTC がサポートで完璧に反発し始めています…
ここ数日話してきたように、$BTC は2Wの50emaレベルを上回って維持することが、強気相場で高値・安値を切り上げていくために絶対に必要です。
今まさに見たかった動き、つまりその50emaレベルからのきれいな反発が確認できています。次のステップは、数週間前に割り込んだ1Wチャートの50emaを再び上回り、ローソク足をその上でクローズすることです。
もしそのレベルを取り戻せれば、年明け前にも再度新たなATH（史上最高値）を目指す展開になっても驚きません。今の価格帯で上昇を継続できなければ、ビットコインは依然として危険な状況にありますので、まだ完全に安心というわけではありません。
これらのチャートを非常に注視しています 👀