Aprendizado sistemático sobre como libertar a produtividade pessoal: Transcrição da entrevista com Marc Andreessen, fundador da A16Z
Como um inovador pioneiro no mundo do capital de risco, o cofundador da A16Z, Marc Andreessen, compartilhou suas percepções únicas sobre produtividade pessoal, gestão do tempo e métodos de aprendizagem. Este artigo compila uma conversa profunda entre Marc e o parceiro da A16Z, Sriram Krishna, explorando como melhorar a eficiência através de abordagens sistemáticas, manter a sensibilidade às tecnologias de ponta e continuar a aprender e crescer em um mundo em rápida mudança.
Sobre a Produtividade Pessoal
Marc afirmou que ele fez uma mudança de 180 graus em seu guia de produtividade pessoal de há 13-14 anos. Atualmente, ele adotou um estilo de vida mais estruturado, seguindo rigorosamente a programação. Um dia típico é organizado de acordo com o "calendário de programação".
A agenda do Marc é mais baseada em semanas. As segundas e sextas-feiras têm horários fixos, pois a empresa opera de acordo com o ritmo do capital de risco. De terça a quinta-feira, a programação é mais flexível, geralmente incluindo reuniões externas, reuniões do conselho e consultas a empreendedores.
Em relação à organização do tempo aberto, Marc acredita que isso é benéfico para empreendedores que estão em um modo de inovação intensa. No entanto, para aqueles que precisam lidar com operações organizacionais ou atendimento ao cliente, é necessário um método mais estruturado.
Marc enfatiza que o capital de risco é um trabalho muito "próximo da linha de frente". Os investidores não devem pensar em se afastar dos assuntos diários. Você precisa entender realmente o que está acontecendo e estar em contato próximo com o que está a acontecer no mercado.
Sobre o Tempo Aberto e a Delegação
Marc apontou que os gestores "controlados" pela agenda podem acabar por se tornar apenas microgestores, tornando-se o gargalo da organização. Em contraste, é importante manter uma certa flexibilidade e tempo aberto.
Na delegação de poderes, a forma de gestão do Marc não é gerir diretamente ninguém. Ele participa de uma grande quantidade de trabalho de gestão da empresa, mas tudo isso é discutido em reuniões internas. Depois, escolhe os melhores talentos para gerir a equipe.
Para a gestão de projetos, Marc irá determinar o responsável direto de cada projeto (DRI). Se for um projeto da sua responsabilidade, aparecerá na sua agenda. Para os projetos de responsabilidade de outras pessoas, Marc fará check-ins regulares.
Sobre objetivos e sistema
Marc afirmou que ele não fará a gestão do tempo com planilhas de forma tão precisa como alguns executivos. Em vez de repensar os objetivos, trata-se mais de ajustar um objetivo específico.
Em termos de objetivos de longo prazo, Marc redefine seu plano pessoal a cada ano, anotando as coisas e objetivos que realmente deseja fazer, e depois organiza as atividades relacionadas.
Sobre o processo, resultados e apostas
Marc enfatizou que o capital de risco leva muito tempo para mostrar resultados. Eles basicamente se concentram no investimento e no processo, em vez de nos resultados reais. Isso se deve ao fato de que é difícil determinar a relação de causa e efeito entre o trabalho e os resultados.
Marc afirmou que estão focados em: qual é a melhor maneira de operar o processo? qual é a melhor maneira de gerir a empresa? qual é a melhor maneira de ajudar os empreendedores? tudo isso é um processo.
Sobre livros e leitura
Marc leu desde pequeno e acredita que a leitura é uma atividade para a vida toda. Nos últimos anos, ele adotou a leitura "em estilo barra" - as coisas que lê são ou as mais recentes ou clássicos.
Quanto a como começar do zero em um novo campo, Marc afirmou que eles conhecerão muitas pessoas e conversarão com elas. Depois, perguntarão com quem podem se comunicar ou que livros podem ler.
Marc lê simultaneamente várias dezenas de livros, tanto em formato físico como digital. Ele acredita que essa abordagem pode evitar a procrastinação causada pela necessidade de "terminar cada livro".
Sobre aprendizagem e mudança de perspetiva
Marc deseja ser capaz de reler livros, mas admite que não consegue. Ele consegue lembrar-se do geral, mas não dos detalhes específicos.
Para aqueles que buscam opiniões diferentes, Marc afirmou que tenta não discutir com as pessoas, pois a maioria delas não está disposta a mudar de ideia. Mas ele também mencionou que alguns excelentes gestores de fundos de hedge estão dispostos a ouvir e mudar de opinião.
Sobre progresso e motivação
Marc acredita que é necessário esforçar-se continuamente para entender o que está a acontecer. Ele enfatiza o conceito de "opiniões fortes, compromissos fracos" - expressando opiniões fortes enquanto se mantém aberto a diferentes opiniões externas.
Para Marc, as inovações trazidas pela tecnologia são as coisas mais interessantes do mundo. Ele acredita firmemente que a tecnologia é o verdadeiro motor que pode criar um futuro melhor. Por isso, ler sobre novos temas tecnológicos é a coisa mais interessante, útil e benéfica que ele consegue imaginar.
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LiquidationWatcher
· 08-09 17:15
Outra vez um texto sobre fazer as pessoas de parvas que saiu do controle.
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JustAnotherWallet
· 08-09 17:14
Ah? Só isso acabou?
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TokenBeginner'sGuide
· 08-09 17:12
Pequeno lembrete: A chave para aprender gestão sistemática é primeiro quantificar a distribuição do seu investimento de tempo atual. Recomenda-se que os Novatos adotem a regra de trabalho 25-5-30, progredindo gradualmente.
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SeasonedInvestor
· 08-09 17:01
Tem um pouco de armadilha, depois de investir é fazer as pessoas de parvas.
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ApeDegen
· 08-09 16:45
Por que é que é novamente a teoria da eficiência...
O fundador da A16Z, Marc Andreessen, fala sobre métodos sistemáticos para eficiência pessoal e aprendizado contínuo.
Aprendizado sistemático sobre como libertar a produtividade pessoal: Transcrição da entrevista com Marc Andreessen, fundador da A16Z
Como um inovador pioneiro no mundo do capital de risco, o cofundador da A16Z, Marc Andreessen, compartilhou suas percepções únicas sobre produtividade pessoal, gestão do tempo e métodos de aprendizagem. Este artigo compila uma conversa profunda entre Marc e o parceiro da A16Z, Sriram Krishna, explorando como melhorar a eficiência através de abordagens sistemáticas, manter a sensibilidade às tecnologias de ponta e continuar a aprender e crescer em um mundo em rápida mudança.
Sobre a Produtividade Pessoal
Marc afirmou que ele fez uma mudança de 180 graus em seu guia de produtividade pessoal de há 13-14 anos. Atualmente, ele adotou um estilo de vida mais estruturado, seguindo rigorosamente a programação. Um dia típico é organizado de acordo com o "calendário de programação".
A agenda do Marc é mais baseada em semanas. As segundas e sextas-feiras têm horários fixos, pois a empresa opera de acordo com o ritmo do capital de risco. De terça a quinta-feira, a programação é mais flexível, geralmente incluindo reuniões externas, reuniões do conselho e consultas a empreendedores.
Em relação à organização do tempo aberto, Marc acredita que isso é benéfico para empreendedores que estão em um modo de inovação intensa. No entanto, para aqueles que precisam lidar com operações organizacionais ou atendimento ao cliente, é necessário um método mais estruturado.
Marc enfatiza que o capital de risco é um trabalho muito "próximo da linha de frente". Os investidores não devem pensar em se afastar dos assuntos diários. Você precisa entender realmente o que está acontecendo e estar em contato próximo com o que está a acontecer no mercado.
Sobre o Tempo Aberto e a Delegação
Marc apontou que os gestores "controlados" pela agenda podem acabar por se tornar apenas microgestores, tornando-se o gargalo da organização. Em contraste, é importante manter uma certa flexibilidade e tempo aberto.
Na delegação de poderes, a forma de gestão do Marc não é gerir diretamente ninguém. Ele participa de uma grande quantidade de trabalho de gestão da empresa, mas tudo isso é discutido em reuniões internas. Depois, escolhe os melhores talentos para gerir a equipe.
Para a gestão de projetos, Marc irá determinar o responsável direto de cada projeto (DRI). Se for um projeto da sua responsabilidade, aparecerá na sua agenda. Para os projetos de responsabilidade de outras pessoas, Marc fará check-ins regulares.
Sobre objetivos e sistema
Marc afirmou que ele não fará a gestão do tempo com planilhas de forma tão precisa como alguns executivos. Em vez de repensar os objetivos, trata-se mais de ajustar um objetivo específico.
Em termos de objetivos de longo prazo, Marc redefine seu plano pessoal a cada ano, anotando as coisas e objetivos que realmente deseja fazer, e depois organiza as atividades relacionadas.
Sobre o processo, resultados e apostas
Marc enfatizou que o capital de risco leva muito tempo para mostrar resultados. Eles basicamente se concentram no investimento e no processo, em vez de nos resultados reais. Isso se deve ao fato de que é difícil determinar a relação de causa e efeito entre o trabalho e os resultados.
Marc afirmou que estão focados em: qual é a melhor maneira de operar o processo? qual é a melhor maneira de gerir a empresa? qual é a melhor maneira de ajudar os empreendedores? tudo isso é um processo.
Sobre livros e leitura
Marc leu desde pequeno e acredita que a leitura é uma atividade para a vida toda. Nos últimos anos, ele adotou a leitura "em estilo barra" - as coisas que lê são ou as mais recentes ou clássicos.
Quanto a como começar do zero em um novo campo, Marc afirmou que eles conhecerão muitas pessoas e conversarão com elas. Depois, perguntarão com quem podem se comunicar ou que livros podem ler.
Marc lê simultaneamente várias dezenas de livros, tanto em formato físico como digital. Ele acredita que essa abordagem pode evitar a procrastinação causada pela necessidade de "terminar cada livro".
Sobre aprendizagem e mudança de perspetiva
Marc deseja ser capaz de reler livros, mas admite que não consegue. Ele consegue lembrar-se do geral, mas não dos detalhes específicos.
Para aqueles que buscam opiniões diferentes, Marc afirmou que tenta não discutir com as pessoas, pois a maioria delas não está disposta a mudar de ideia. Mas ele também mencionou que alguns excelentes gestores de fundos de hedge estão dispostos a ouvir e mudar de opinião.
Sobre progresso e motivação
Marc acredita que é necessário esforçar-se continuamente para entender o que está a acontecer. Ele enfatiza o conceito de "opiniões fortes, compromissos fracos" - expressando opiniões fortes enquanto se mantém aberto a diferentes opiniões externas.
Para Marc, as inovações trazidas pela tecnologia são as coisas mais interessantes do mundo. Ele acredita firmemente que a tecnologia é o verdadeiro motor que pode criar um futuro melhor. Por isso, ler sobre novos temas tecnológicos é a coisa mais interessante, útil e benéfica que ele consegue imaginar.