データベースの先駆者からAIの王手へ：81歳のラリー・エリソンが億万長者の王冠を取り戻すまで

シリコンバレーの富の物語におけるひねりは、2025年9月10日に到来した。たった1日の取引で、ラリー・エリソンの純資産は$393 十億ドルを超え、オラクル共同創業者をブルームバーグ・ビリオネア指数のトップに押し上げ、長らく君臨していたイーロン・マスクの座を奪った。そのきっかけは、オラクルがOpenAIと結んだ画期的な$300 十億ドル、5年契約の発表だった—これはまさに一攫千金の賭けであり、この八旬のテックレジェンドがなぜ衰えを拒むのかを示す証だった。

あり得ない道のり：孤児からシリコンバレーの建築家へ

エリソンの台頭は、シリコンバレーの定石を覆すものだ。1944年にニューヨークのブロンクスで未婚の10代の母親から生まれ、親戚に預けられ、経済的に苦しい養父母に育てられた。養父は控えめな政府職に就いており、安定はあったが豊かさではなかった。

高等教育は信頼できるものではなかった。エリソンはイリノイ大学アーバナ・シャンペーン校に通ったが、2年生の途中で養母の死をきっかけに退学。その後、シカゴ大学で1学期を過ごしたが、またも退学。20代前半には、プログラミングの仕事を渡り歩きながら、シカゴを拠点にし、やがてカリフォルニア州バークレーへと移った。カウンターカルチャーの精神と新興のテックシーンが、彼にとって何かしらの目的意識をもたらした。

転機は1970年代初頭、エリソンが働いていたアムペックス・コーポレーションで訪れた。そこでは、中央情報局（CIA）のための秘密プロジェクトに参加していた。それは、膨大なデータを前例のない効率で処理できるデータベース管理システムの構築だった。内部コードネームは「Oracle」—後に帝国を定義する言葉となる。

1977年、エリソンは同僚のボブ・マイナーとエド・オーツと共に、Software Development Laboratories（SDL）を設立し、そのCIAの経験から得た教訓を活かした。合計2,000ドルの投資（エリソンの取り分は1,200ドル）で、商用レベルのリレーショナルデータベースシステムを開発し、「Oracle」と名付けた。天才的だったのは、基盤技術の発明ではなく、企業がデータベースソリューションに高額を支払うことを見抜き、その市場に全力投資した点だった。

1986年のNASDAQ上場は、同社が本格的な勢力として浮上した瞬間だった。1990年代には、企業向けデータベース市場でほぼ寡占的な支配を築いた。エリソンは社長、後に会長として、戦略と企業文化を鉄の支配下に置いた。

クラウド時代の躓きとAIによる復活の物語

2000年代から2010年代は、より複雑だった。アマゾンAWSやマイクロソフトAzureがクラウドコンピューティングの主導権を握る中、オラクルはハードウェア中心のレガシーソフトウェアの世界に取り残される懸念があった。市場関係者は、業界を再形成するクラウドネイティブの現実に適応できるか疑問視した。

しかし2024年から2025年にかけて、状況は一変した。人工知能インフラが新たな重要なボトルネックとなる中、オラクルは積極的に舵を切った。同社は大規模なデータセンターの拡張を発表し、衰退する部門から数千人の従業員を削減、生成AI時代の基盤インフラ供給者へと位置付けを変えた。戦略の明快さは明白だった：企業がAIの計算能力とデータベースのバックエンドを必要とするなら、オラクルが両方を供給する。

この方向転換を決定づけたのが、OpenAIとの提携だった。5年間で(十億ドルと評価された契約は、オラクルがAIインフラの最前線に席を確保したことを示した—おそらくテクノロジー界で最も価値のある不動産だ。市場はこれに反応し、1日で40％の急騰を見せた。これは1992年以来の最も劇的な動きだった。

エリソン家の拡大：ヴァレーからハリウッドへ

エリソンの影響力は、自身の企業を超えて広がった。息子のデイビッド・エリソンは、パラマウント・グローバルの買収を約)十億ドルで仕切り、エリソン家は(十億ドルの資本を提供した。この取引は、家族の戦略的意図を示すものだった。長老のエリソンは技術インフラ層を掌握し、若い世代はコンテンツ創造に関わる。技術とエンターテインメントの両方で実質的な力を持つ家族は稀だ。

こうした動きを支える財務構造は、オラクルの成功とエリソンの株式保有の蓄積に由来する。個人資産の増加とともに、家族の産業への影響力も高まった。

高齢の挑発者の矛盾

81歳のエリソンは、多くの矛盾を体現している。彼は、ほとんどの健康志向の経営者を恥じさせるほどの禁欲的な自己規律を持つ。毎日の数時間に及ぶ運動、砂糖入り飲料の不摂取、厳格な食事規範、水と緑茶だけの摂取。過去の同僚たちは、彼の身体維持への執念を指摘し、多くの人の年齢よりもはるかに若く見えると評している。

しかし、この自己規律は贅沢な享楽と共存している。エリソンはハワイのラナイ島の98％を所有し、カリフォルニアの豪邸をいくつも持ち、世界屈指のスーパーヨットを所有している。水への惹かれは単なる所有欲を超え、執着に近い。1992年のサーフィン事故は死線をさまよったが、彼はますます野心的な海洋冒険に挑み続けた。2013年にはOracle Team USAのアメリカズカップ挑戦を支援し、 sailing界で最も有名な復活劇の一つとなった。その後、スピード感あふれるカタマランレースリーグ「SailGP」を創設し、女優のアン・ハサウェイやサッカー選手のキリアン・ムバッペなどの著名投資家を惹きつけた。

彼のテニス支援は、インディアン・ウェルズを一流のトーナメントに復活させ、スポーツの「第5のグランドスラム」として宣伝した。

結婚の軌跡とジョリン・ズーの暴露

おそらく、エリソンの人生の中で最もゴシップのネタとなったのは結婚歴だ。2024年のジョリン・ズーとの結婚は、ミシガン大学の資金調達資料に「ラリー・エリソンと妻のジョリン」と記されていることから静かに明らかになった。ズーは中国の瀋陽出身で、ミシガン大学卒。これは彼の5回目の結婚だった。年齢差と、公式発表ではなく行政書類を通じて明らかになったことが、エリソンのパラドックス—ビジネスでは自己プロモーションに熱心だが、私生活は頑なに秘密主義—を象徴している。

このパターンは、複数の結婚や著名な恋愛関係、そして終わりのないロマンティックな再創造の連続として、エリソン伝説の一部となっている。

エリソンの条件による慈善活動

2010年、エリソンはギビング・プレッジに署名し、生涯または遺産を通じて資産の少なくとも95％を寄付することを誓った。しかし、その慈善活動のアプローチは、ビル・ゲイツやウォーレン・バフェットのような同業者とは大きく異なる。エリソンは協働の枠組みを避け、彼の個人的な優先事項を反映した独立した取り組みを設計している。

2016年に南カリフォルニア大学に寄付した)百万ドルの資金は、彼の名を冠したがん研究センターを設立した。最近では、オックスフォード大学と共同で設立したエリソン・インスティテュート・オブ・テクノロジーに、医療革新、農業効率化、クリーンエネルギー開発を目指す取り組みを発表した。

「新しい世代の命を救う薬を設計し、低コストの農業システムを構築し、効率的でクリーンなエネルギーを開発します」と、彼はソーシャルプラットフォーム上で述べた。これは、彼の慈善活動のビジョンが、合意形成ではなく彼個人の価値観に基づいていることを示している。

晩期の復活と未来への展望

81歳のラリー・エリソンは、運や偶然ではなく、戦略的な位置取りによって世界一の富豪の座を手に入れた。CIAとの契約がオラクルの創業理念を生み出し、クラウドの誤解が謙虚さを教え、AIインフラへの先見の明が復活をもたらした。テクノロジーとエンターテインメントの両面で多世代にわたる富の仕組みを築き上げた。

エリソンは、常に戦闘的で独立心旺盛、時には無謀ともいえる行動をとりながら、自らのビジョンに固執してきた。富のランキングは変動するかもしれないが、その一時的な指標は、市場の感情を反映するに過ぎない。真に残るのは、シリコンバレーの過去の時代の遺物になることを拒み続けるエリソンの不屈の精神だ。人工知能が競争のダイナミクスを書き換えるこの時代においても、70年にわたるこの王朝の築き手は、十分に冷酷かつ適応力を持てば、依然として条件を支配できることを証明している。