Quando os principais fornecedores de modelos de IA restringem o acesso a concorrentes, revela algo crucial sobre dependências tecnológicas: empresas que integraram profundamente essas ferramentas nos seus fluxos de trabalho tornam-se vulneráveis a mudanças súbitas de alavancagem. Os interesses competitivos de um proprietário de modelo podem instantaneamente sobrepor-se à disponibilidade do serviço. Isso cria um risco de concentração que vale a pena observar—especialmente à medida que a infraestrutura Web3 e IA se entrelaçam cada vez mais. A questão não é apenas sobre rivalidade empresarial; é sobre se construir em serviços de IA centralizados introduz fragilidade sistêmica em ecossistemas descentralizados. Vale a pena repensar quanto peso operacional estamos colocando em dependências externas.
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Quando os principais fornecedores de modelos de IA restringem o acesso a concorrentes, revela algo crucial sobre dependências tecnológicas: empresas que integraram profundamente essas ferramentas nos seus fluxos de trabalho tornam-se vulneráveis a mudanças súbitas de alavancagem. Os interesses competitivos de um proprietário de modelo podem instantaneamente sobrepor-se à disponibilidade do serviço. Isso cria um risco de concentração que vale a pena observar—especialmente à medida que a infraestrutura Web3 e IA se entrelaçam cada vez mais. A questão não é apenas sobre rivalidade empresarial; é sobre se construir em serviços de IA centralizados introduz fragilidade sistêmica em ecossistemas descentralizados. Vale a pena repensar quanto peso operacional estamos colocando em dependências externas.