Les projets qui vont bientôt exploser sur BSC déterminent souvent le rythme de tout l'écosystème à venir.
En regardant les deux stratégies actuelles sur le marché, on peut comprendre :
Une consiste à suivre le style "ancienne génération" — maintenir un rythme traditionnel de publication, une tonalité de marque stable, comme certains projets déjà matures qui gèrent leur communication de cette manière. Ces projets ont des équipes clairement définies, une stratégie claire, et des attentes communautaires stables.
L'autre consiste à libérer la liberté de la communauté — encourager la participation spontanée, pleine d'improvisation et de dynamisme. Dans ce mode, l'énergie communautaire est plus facilement stimulée, le contenu est plus varié, et la popularité peut augmenter plus rapidement.
Le problème est : de quel type l'écosystème BSC a-t-il actuellement besoin ? Quel genre de projet lancé peut réellement impulser la prochaine phase de croissance de tout l'écosystème ?
Ce choix, en somme, consiste à faire un compromis entre stabilité et dynamisme. Et la direction que prendra BSC par la suite dépend en grande partie de la façon dont ces nouveaux projets seront sélectionnés — leur stratégie opérationnelle deviendra une référence pour les futurs acteurs.
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RealYieldWizard
· Il y a 17h
Honnêtement, ces deux stratégies ont toutes deux déjà échoué sur BSC... celles qui sont stables finissent par faire fuir les investisseurs, tandis que celles qui sont pleines de vitalité peuvent rapidement s'effondrer.
La stabilité peut en réalité entraîner une fatigue esthétique, tandis qu'en augmentant la liberté, tout peut devenir chaotique. La clé réside toujours dans la sincérité de l'équipe.
L'écosystème n'a pas besoin de choisir l'une ou l'autre, mais de ne pas simplement copier un seul modèle.
Ce qui mène réellement la cadence sur BSC, ce sont plutôt ceux qui sortent des sentiers battus.
À mon avis, plutôt que de se prendre la tête avec ces deux options, il vaut mieux regarder quel projet ose vraiment redistribuer les bénéfices à la communauté.
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GweiWatcher
· Il y a 17h
Honnêtement, la situation actuelle sur BSC, c'est chacun pour soi, hein. La stratégie qui fonctionne vraiment dépend de la capacité à sortir un projet dark horse.
Les défenseurs de la stabilité sont trop compétitifs, la liberté peut facilement tourner au fiasco... Mais si on n'ose pas parier sur de nouveaux projets, on n'a aucune chance.
La vitalité attire l'attention, mais au final, c'est la technique et le financement qui déterminent qui reste.
La communauté qui s'amuse toute seule peut-elle durer ? On a l'impression qu'au bout du compte, il faut revenir aux fondamentaux.
À mon avis, mélanger les deux approches, c'est ce qui rend la chose intéressante : ça donne du rythme sans être rigide.
Le rythme de l'écosystème est en réalité décidé par le marché, pas par les projets.
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TokenomicsShaman
· Il y a 17h
Honnêtement, la liberté de la communauté est maintenant plus prisée, la stabilité à quoi ça sert, si la popularité ne monte pas, c’est mort
Les méthodes de l’ancienne génération... on en a presque assez, vraiment
L’écosystème BSC a besoin de tâtonnements, de créativité, d’une foule de gens qui mènent la danse en coulisses
Les projets qui se contentent de suivre le même vieux schéma en publiant des tweets, seront tôt ou tard éliminés
Les nouveaux projets devraient directement déléguer le pouvoir à la communauté, laisser tout le monde s’amuser, c’est ça la vraie voie, non ?
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LiquiditySurfer
· Il y a 17h
Honnêtement, j'ai vu ces deux approches échouer, le plus important reste la capacité d'exécution.
La popularité peut facilement monter puis redescendre, un projet stable ne garantit pas une longue durée de vie.
Attendez, y a-t-il encore des projets sur BSC qui peuvent vraiment "exploser" maintenant ?
Une grande liberté ne signifie pas nécessairement une communauté active, comment attirer des participants de faible qualité ?
Les projets qui vont bientôt exploser sur BSC déterminent souvent le rythme de tout l'écosystème à venir.
En regardant les deux stratégies actuelles sur le marché, on peut comprendre :
Une consiste à suivre le style "ancienne génération" — maintenir un rythme traditionnel de publication, une tonalité de marque stable, comme certains projets déjà matures qui gèrent leur communication de cette manière. Ces projets ont des équipes clairement définies, une stratégie claire, et des attentes communautaires stables.
L'autre consiste à libérer la liberté de la communauté — encourager la participation spontanée, pleine d'improvisation et de dynamisme. Dans ce mode, l'énergie communautaire est plus facilement stimulée, le contenu est plus varié, et la popularité peut augmenter plus rapidement.
Le problème est : de quel type l'écosystème BSC a-t-il actuellement besoin ? Quel genre de projet lancé peut réellement impulser la prochaine phase de croissance de tout l'écosystème ?
Ce choix, en somme, consiste à faire un compromis entre stabilité et dynamisme. Et la direction que prendra BSC par la suite dépend en grande partie de la façon dont ces nouveaux projets seront sélectionnés — leur stratégie opérationnelle deviendra une référence pour les futurs acteurs.