AAVE的真正主角是DAO，企业品牌的垄断存在风险

最近，AAVE的前核心成员马克·泽勒强调，DAO是协议运营的核心动力，而不仅仅是独立成为私营企业的Avara。他的指摘不仅仅是关于运营结构的问题，更是对整个生态系统公平性和长期发展的重要警示。

实际协议运营的DAO角色

在过去的三年里，AAVE的风险管理、技术升级、生态扩展等核心工作由DAO的服务提供商主导完成。通过这些努力，协议获得了可观的收益，实际的决策和运营中心始终在DAO社区手中。不仅仅是进行开发，DAO还主导了战略方向的制定和生态的协调，因此，协议的真正主角是谁一目了然。

私营企业掌控的品牌资产，威胁治理

问题在于，像域名或商标这样的战略性品牌资产被私营企业单方面控制。这不仅仅是所有权的问题。垄断管理品牌的私营企业可以绕过DAO的决策，或自主调节生态的方向。最终，基于社区的治理势必变得形式主义，弱化甚至失去实质影响力。

影响协议未来的品牌控制权

泽勒强调的核心在于，这种结构对生态系统的长远影响。品牌资产的封闭控制不仅破坏了DAO的治理，还损害了生态的公平性，并对人才的引进和留存产生不良影响。归根结底，这是一种威胁整个协议发展基础的结构性问题。

这不仅关乎DAO与私营企业之间的权力分配，更提出了一个根本性的问题：如何维护去中心化协议的本质。AAVE社区的应对方式，预计将对未来类似协议的治理结构产生重大影响。