2026年のパブリックチェーンに関するつぶやき：1. 「インフレ抑制＋高利回りで資金集め＋DeFi三種の神器＋創業者の犬ミーム＋我々には独自のhyperliquid＋狂ったOTCでliquid fundに売る」この戦略はもう通用しなくなった。2. これはMonad、MegaETHだけでなく、Rise、Fogo、さらにはN1も直面している問題だ。老舗のブロックチェーンは状況次第だが、SeiやPolygonはまだ模索中で、多くはすでに諦めている。3. パブリックチェーンのday1で孵化したプロジェクトの忠誠度には依然疑問が残る。業界内で選択肢が少ない創業者はBNB ChainやSolana、Baseなどを持ち、他の新しいチェーンに展開するのは大半が公链のファウンデーションの資金を狙っている。そして一旦資金調達に成功し、コミュニティの最初のユーザーを獲得した後、創業者には動機が生まれる：1) 自分のアプリチェーンを作って評価額を維持・向上させる 2) 他のチェーンに乗り換えて競争に参加する。4. その結果、すでに創業者の中には「xxエコシステムの一員」とは言わず、「xxチェーンは我々のGTMパートナー」と表現する者も出てきている。5. だからエコシステムのプロジェクトが弱すぎると支援できず、強すぎると裏切りの吕布のようになる。6. かつての放任型・中立型のパブリックチェーン構築モデルはほぼ終焉を迎え、MEV収益モデルに基づく評価も修正が必要だ（@LeePima先生の指摘）。今のパブリックチェーンは可能性よりもコントロール性を重視し、経済システムの制御下でフィンテックを展開している。7. 今後のパブリックチェーンは中央集権的な権力構造となり、上から下へのdev shopやCVC、国庫の主な役割はM&Aに集中し、狂った垂直統合を進めるだけでエコシステムの育成はしない。つまり、Solanaのようなキングメーカーはもう現れない（cc. @mablejiang）。8. この意味で、BNB Chain、Tempo、Monadは同じ方向に向かっている。ただし、南橘北枳の資源配分の違いによる。9. 最後に、どうやってFDVを見積もり、煽るべきか？そして、スキルセットは完全にコイン売買と資金吸引の経済モデルに特化した増長・運営の職種に偏っており、旧時代の船票では新時代の船に乗れない可能性がある。
2026年のパブリックチェーンについてのつぶやき：
2026年のパブリックチェーンに関するつぶやき：
「インフレ抑制＋高利回りで資金集め＋DeFi三種の神器＋創業者の犬ミーム＋我々には独自のhyperliquid＋狂ったOTCでliquid fundに売る」この戦略はもう通用しなくなった。
これはMonad、MegaETHだけでなく、Rise、Fogo、さらにはN1も直面している問題だ。老舗のブロックチェーンは状況次第だが、SeiやPolygonはまだ模索中で、多くはすでに諦めている。
パブリックチェーンのday1で孵化したプロジェクトの忠誠度には依然疑問が残る。業界内で選択肢が少ない創業者はBNB ChainやSolana、Baseなどを持ち、他の新しいチェーンに展開するのは大半が公链のファウンデーションの資金を狙っている。そして一旦資金調達に成功し、コミュニティの最初のユーザーを獲得した後、創業者には動機が生まれる：1) 自分のアプリチェーンを作って評価額を維持・向上させる 2) 他のチェーンに乗り換えて競争に参加する。
その結果、すでに創業者の中には「xxエコシステムの一員」とは言わず、「xxチェーンは我々のGTMパートナー」と表現する者も出てきている。
だからエコシステムのプロジェクトが弱すぎると支援できず、強すぎると裏切りの吕布のようになる。
かつての放任型・中立型のパブリックチェーン構築モデルはほぼ終焉を迎え、MEV収益モデルに基づく評価も修正が必要だ（@LeePima先生の指摘）。今のパブリックチェーンは可能性よりもコントロール性を重視し、経済システムの制御下でフィンテックを展開している。
今後のパブリックチェーンは中央集権的な権力構造となり、上から下へのdev shopやCVC、国庫の主な役割はM&Aに集中し、狂った垂直統合を進めるだけでエコシステムの育成はしない。つまり、Solanaのようなキングメーカーはもう現れない（cc. @mablejiang）。
この意味で、BNB Chain、Tempo、Monadは同じ方向に向かっている。ただし、南橘北枳の資源配分の違いによる。
最後に、どうやってFDVを見積もり、煽るべきか？そして、スキルセットは完全にコイン売買と資金吸引の経済モデルに特化した増長・運営の職種に偏っており、旧時代の船票では新時代の船に乗れない可能性がある。