Uma grande marca de gelados está a exigir mudanças sérias na estrutura operacional de uma fundação bem conhecida. A empresa exige três reformas-chave: primeiro, a implementação de um código de ética formal para orientar a tomada de decisões. Segundo, a introdução de limites de mandato para os administradores, a fim de garantir novas perspetivas. Terceiro, um pacote de melhorias adicionais na governança que acreditam estar há muito tempo em atraso.

Aqui está o truque—não estão apenas a falar de forma contundente e a afastar-se. Apesar de pedirem estas reformas, a marca confirmou que continuará a injetar fundos na fundação nos próximos anos. É uma jogada interessante: manter o apoio financeiro enquanto pressionam publicamente por responsabilidade institucional. A medida reflete as crescentes expectativas em torno da transparência e dos quadros éticos na gestão de fundações, semelhante à forma como as organizações descentralizadas debatem estruturas de governança hoje.