Muitas pessoas podem nunca ter aberto uma empresa ou feito negócios, e simplesmente não sabem que 5.000 é um salário extremamente alto.
Suponha que invista 1 milhão, com 5.000 por pessoa, além de um custo de contratação de pelo menos 80.000 por ano em segurança social, ou seja, o lucro líquido anual precisa atingir 8% para recuperar o investimento.
Procure por aí, quantas pessoas podem fazer isso? Dar 1 milhão a alguém que consiga alcançar 8%? Perder dinheiro de propósito já é considerado um feito.
Se você contratar 3 funcionários, isso já equivale a 24%, mais o custo do escritório, totalizando 32%. Qual é o ROI anual da Berkshire Hathaway, descontando todos os custos?
Cerca de 25%, ou seja, sua pequena empresa de 3 pessoas precisaria superar a grande maioria dos monopólios que Warren Buffett investe para ser considerado lucrativo. Pense bem, qual é a probabilidade disso acontecer?
É praticamente uma conversa de loucos.
E essa conta nem leva em consideração o seu custo de oportunidade. Suponha que um jovem chamado Xiao Ming, com 1 milhão de poupança, além do salário de um pacote na PDD, possa obter um retorno anual de 25% com a BRK.A.
Leve esses 1 milhão para as grandes cidades do norte, sul, leste ou oeste, e tente convencer recém-formados a empreender. Posso garantir que ninguém consegue superar a curva de capital de Xiao Ming.
Portanto, a relação risco-retorno do empreendedorismo é extremamente irracional. Não é um investimento, mas quase uma forma de arte pura ou uma espécie de caridade intencional ou não.
Por isso, tenho insistido tanto para os jovens não empreenderem, a menos que não contratem ninguém. Assim que contratar alguém, nem mesmo 5.000, já fica difícil recuperar, 2.000 já é uma missão quase impossível.
Muitos analfabetos na Guangdong gostam de empreender, geralmente porque o chefe deles não tem conhecimento financeiro. São pessoas que agem sem medo, mesmo sem entender a fundo suas finanças. Se você realmente investigar o fluxo de caixa deles, provavelmente não conseguem superar um trabalhador da PDD.
Muitos dos chamados estúdios de empreendedorismo em Shenzhen são na verdade atividades ilegais, e muitas operações de gestão de redes sociais são baseadas em enganação. Se forem pegos, vão parar na prisão.
A menos que a economia macro esteja em forte crescimento, é muito difícil ganhar dinheiro. Fazer negócios é complicado, e a taxa de fracasso chega a 99,9%. Quando é que vale a pena empreender?
Primeiro: Encontrar uma necessidade muito única e inovadora, que os grandes players ainda não perceberam ou nem pensaram. Mesmo assim, muitos empresários em Guangdong não entendem disso. Além disso, seu modelo de negócio deve ser muito econômico, como um software com apenas 10 programadores capaz de gerar bilhões em receita.
Segundo: Ter relações muito especiais, como um parente que é um chefe e te dá contratos, ou um restaurante escolar que te contrata, e essa receita certamente será recebida.
Terceiro: Seu negócio não precisa de contratação de pessoal, sem custos fixos ou investimentos mensais constantes.
Por exemplo, vender limonada em pontos turísticos, fazer transmissões ao vivo na rua, vender frutas.
Para a maioria das pessoas, essa é a melhor estratégia: sair do país para fazer trabalhos braçais, como construir paredes na Nova Zelândia, colher morangos na Austrália, ou atuar como treinador de esportes, como instrutor de esqui na Noruega.
Nunca ache que é demais para empreender. Posso garantir que você vai acabar perdendo tudo.
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为什么马老师不建议年轻人创业!!!
Muitas pessoas podem nunca ter aberto uma empresa ou feito negócios, e simplesmente não sabem que 5.000 é um salário extremamente alto.
Suponha que invista 1 milhão, com 5.000 por pessoa, além de um custo de contratação de pelo menos 80.000 por ano em segurança social, ou seja, o lucro líquido anual precisa atingir 8% para recuperar o investimento.
Procure por aí, quantas pessoas podem fazer isso? Dar 1 milhão a alguém que consiga alcançar 8%? Perder dinheiro de propósito já é considerado um feito.
Se você contratar 3 funcionários, isso já equivale a 24%, mais o custo do escritório, totalizando 32%. Qual é o ROI anual da Berkshire Hathaway, descontando todos os custos?
Cerca de 25%, ou seja, sua pequena empresa de 3 pessoas precisaria superar a grande maioria dos monopólios que Warren Buffett investe para ser considerado lucrativo. Pense bem, qual é a probabilidade disso acontecer?
É praticamente uma conversa de loucos.
E essa conta nem leva em consideração o seu custo de oportunidade. Suponha que um jovem chamado Xiao Ming, com 1 milhão de poupança, além do salário de um pacote na PDD, possa obter um retorno anual de 25% com a BRK.A.
Leve esses 1 milhão para as grandes cidades do norte, sul, leste ou oeste, e tente convencer recém-formados a empreender. Posso garantir que ninguém consegue superar a curva de capital de Xiao Ming.
Portanto, a relação risco-retorno do empreendedorismo é extremamente irracional. Não é um investimento, mas quase uma forma de arte pura ou uma espécie de caridade intencional ou não.
Por isso, tenho insistido tanto para os jovens não empreenderem, a menos que não contratem ninguém. Assim que contratar alguém, nem mesmo 5.000, já fica difícil recuperar, 2.000 já é uma missão quase impossível.
Muitos analfabetos na Guangdong gostam de empreender, geralmente porque o chefe deles não tem conhecimento financeiro. São pessoas que agem sem medo, mesmo sem entender a fundo suas finanças. Se você realmente investigar o fluxo de caixa deles, provavelmente não conseguem superar um trabalhador da PDD.
Muitos dos chamados estúdios de empreendedorismo em Shenzhen são na verdade atividades ilegais, e muitas operações de gestão de redes sociais são baseadas em enganação. Se forem pegos, vão parar na prisão.
A menos que a economia macro esteja em forte crescimento, é muito difícil ganhar dinheiro. Fazer negócios é complicado, e a taxa de fracasso chega a 99,9%. Quando é que vale a pena empreender?
Primeiro: Encontrar uma necessidade muito única e inovadora, que os grandes players ainda não perceberam ou nem pensaram. Mesmo assim, muitos empresários em Guangdong não entendem disso. Além disso, seu modelo de negócio deve ser muito econômico, como um software com apenas 10 programadores capaz de gerar bilhões em receita.
Segundo: Ter relações muito especiais, como um parente que é um chefe e te dá contratos, ou um restaurante escolar que te contrata, e essa receita certamente será recebida.
Terceiro: Seu negócio não precisa de contratação de pessoal, sem custos fixos ou investimentos mensais constantes.
Por exemplo, vender limonada em pontos turísticos, fazer transmissões ao vivo na rua, vender frutas.
Para a maioria das pessoas, essa é a melhor estratégia: sair do país para fazer trabalhos braçais, como construir paredes na Nova Zelândia, colher morangos na Austrália, ou atuar como treinador de esportes, como instrutor de esqui na Noruega.
Nunca ache que é demais para empreender. Posso garantir que você vai acabar perdendo tudo.