Grandes plataformas usam recursos para reduzir os custos dos concorrentes, o que é bastante comum na competição empresarial. Mas ao analisar os principais exchanges dos últimos anos, eles investiram bastante em operações e marketing, com uma forte presença na mídia e relações públicas, mas na camada de produto não vimos muitas inovações reais.
Pense em como outras plataformas fazem — contratos perpétuos com mecanismos de taxa de financiamento, essa lógica mudou a forma de negociar derivativos; integração de ferramentas de negociação quantitativa... Essas são inovações que partem da própria estrutura do produto. A barreira técnica é alta, e a fidelidade do usuário também é forte. Por outro lado, o que vemos por lá são mais estratégias de marketing e subsídios aos usuários, quase não há evolução de produtos que envolvam mecanismos de contrato, modelos de precificação ou estruturas de negociação, que são questões de engenharia financeira. Esse é o verdadeiro problema.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
23 gostos
Recompensa
23
7
Republicar
Partilhar
Comentar
0/400
MoodFollowsPrice
· 01-10 04:44
Investir dinheiro em marketing não equivale a ter um produto forte. Essa lógica foi dita há tantos anos e ainda há quem não entenda
A verdadeira competitividade está na engenharia financeira, não no valor dos subsídios
A estratégia de contratos perpétuos já foi superada há muito tempo, a diferença é muito clara
Inovação de produto é muito cara, ninguém quer investir
Eu estou de olho, quem conseguir fazer uma verdadeira inovação primeiro, vence
Ver originalResponder0
TopBuyerBottomSeller
· 01-09 15:35
Desperdiçar dinheiro em marketing não equivale à força do produto, essa lógica já deveria estar clara há muito tempo. Os que realmente conseguem sobreviver são aqueles que investem na mecânica dos contratos e nos modelos de precificação.
A guerra de subsídios não consegue criar diferenciais, a engenharia financeira é que é a verdadeira barreira. Algumas grandes instituições realmente estão em declínio nos últimos anos.
Quando a lógica de contratos perpétuos foi introduzida, o cenário de todo o mercado de derivativos mudou, isso sim é inovação. Não é algo que se consegue apenas com dinheiro.
Resumindo, ainda é preguiça. Subsídios para usuários são agradáveis, a campanha de marketing é forte, mas o ciclo de iteração do produto é muito cansativo. Uma vitória de curto prazo, um caminho sem saída a longo prazo.
Financiar com dinheiro fácil é simples, fazer um bom produto é difícil, essa é a verdadeira diferença.
Ver originalResponder0
NftRegretMachine
· 01-08 04:51
Investir dinheiro em marketing realmente não consegue salvar o produto, no final das contas ainda é preciso confiar na força real.
Ver originalResponder0
IfIWereOnChain
· 01-08 04:30
Jogar dinheiro em marketing só para esmagar os concorrentes? Acorda, a força do produto é que é o verdadeiro caminho
A estratégia de contratos perpétuos já devia ter sido dominada há muito tempo, ainda estão distribuindo subsídios, é realmente absurdo
Gosto de ver esses momentos em que a coisa desmorona, achando que com mais capital consegue vencer, mas no final a força técnica toda aparece
Sem inovação no produto, quanto tempo consegue sustentar só gastando dinheiro? No final, vai acabar mal
Ver originalResponder0
ConsensusBot
· 01-08 04:29
Só gastar dinheiro em marketing, realmente não tem graça, a força do produto é que é o verdadeiro caminho
---
Grandes subsídios não atraem usuários reais, apenas a inovação de mecanismos pode criar fidelidade
---
Para ser sincero, ainda é preguiça; gastar dinheiro é fácil, fazer engenharia financeira é difícil
---
A estratégia de contratos perpétuos já foi comprovada há muito tempo, por que alguns líderes ainda estão parados no lugar
---
Ter muitos recursos na verdade limita a criatividade, que ironia
---
A batalha de subsídios no final das contas ainda depende do produto, senão tudo é ilusório
---
Será que sou o único que acha que, hoje em dia, há muitas estratégias de marketing, mas produtos verdadeiramente inovadores são raros
---
Quem joga com mecanismos de contratos e modelos de precificação que inovam é que é o verdadeiro vencedor
---
Gastar dinheiro para conquistar mercado no final das contas é só aparência
---
Barreiras tecnológicas e fidelidade do usuário, essas são as verdadeiras fortalezas de uma exchange
Ver originalResponder0
fomo_fighter
· 01-08 04:27
Gastarem dinheiro em marketing, quanto tempo vai durar? No final das contas, tudo depende do produto.
Não passa de uma falta de inovação real, subsidiar os usuários é rápido de conquistar, mas também rápido de perder.
Depois que o mecanismo de contratos perpétuos foi lançado, o cenário mudou. Plataformas que ainda estão queimando dinheiro estão realmente um pouco defasadas.
Falando claramente, por mais forte que seja o marketing, se o produto não for bom, tudo é em vão.
A fidelidade dos usuários não pode ser sustentada apenas por subsídios; é preciso que o próprio mecanismo seja atraente.
As principais exchanges ficam o dia todo se gabando, mas ainda não vi uma verdadeira inovação de produto, é um pouco constrangedor.
A engenharia financeira é realmente a vantagem competitiva central, eles parecem não ter entendido isso.
Grandes plataformas usam recursos para reduzir os custos dos concorrentes, o que é bastante comum na competição empresarial. Mas ao analisar os principais exchanges dos últimos anos, eles investiram bastante em operações e marketing, com uma forte presença na mídia e relações públicas, mas na camada de produto não vimos muitas inovações reais.
Pense em como outras plataformas fazem — contratos perpétuos com mecanismos de taxa de financiamento, essa lógica mudou a forma de negociar derivativos; integração de ferramentas de negociação quantitativa... Essas são inovações que partem da própria estrutura do produto. A barreira técnica é alta, e a fidelidade do usuário também é forte. Por outro lado, o que vemos por lá são mais estratégias de marketing e subsídios aos usuários, quase não há evolução de produtos que envolvam mecanismos de contrato, modelos de precificação ou estruturas de negociação, que são questões de engenharia financeira. Esse é o verdadeiro problema.