As grandes empresas são realmente tão difíceis de mudar? Veja o que aconteceu nos últimos dois anos e você entenderá.

De "vantagem tecnológica, por enquanto sem necessidade de pressa" a "a situação virou" e depois a "investir de cabeça", testemunhámos um processo completo de ajuste estratégico de um gigante da tecnologia. O mais impressionante é que todo o ciclo de mudança não ultrapassou dois anos, mas construiu um sistema completamente novo.

Os principais desafios estão todos à vista: inércia organizacional, amarras das linhas de produtos históricas e a pressão da posição de mercado existente. Esses problemas foram enfrentados por grandes empresas, e todos conseguiram resolvê-los em um período de tempo relativamente curto.

Este caso vale a pena ser visto por todos que acompanham as mudanças na indústria. De defesa a virar o jogo, e depois a atacar proativamente, cada fase tem lições valiosas.