Fala sério: se vais microgerir cada movimento do fundador, contrata um executivo de empresa tradicional como CEO em vez de realmente desenvolver talento, ou simplesmente impõe um controlo de cima para baixo sobre tudo—então, honestamente, pertences ao private equity, não ao capital de risco. Estes são jogos fundamentalmente diferentes, e misturá-los é como matar o ímpeto.
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Fala sério: se vais microgerir cada movimento do fundador, contrata um executivo de empresa tradicional como CEO em vez de realmente desenvolver talento, ou simplesmente impõe um controlo de cima para baixo sobre tudo—então, honestamente, pertences ao private equity, não ao capital de risco. Estes são jogos fundamentalmente diferentes, e misturá-los é como matar o ímpeto.