Cada cadeia quer uma ecologia próspera, mas aqui há uma questão fundamental:

Como infraestrutura, deve ser estável e confiável, como água e eletricidade, "sem graça"; mas como ecologia, precisa de entusiasmo, mudança e espaço para imaginação. As duas necessidades parecem estar sempre em conflito.

A abordagem do DUSK é bastante interessante. Ele não tenta equilibrar ambos, mas define claramente a prioridade.

**Primeiro, provar que é insubstituível**

As opções para ativos institucionais e transações sensíveis já são poucas, este é um nicho estreito, mas extremamente crucial. O que o Dusk quer fazer é tornar-se a primeira escolha em termos de completude técnica e conformidade — como uma empresa escolhe um banco de dados Oracle, não por ser chamativo, mas por ser estável, seguro e confiável.

Seu ponto de partida para a ecologia não é buscar quantidade de usuários, mas criar alguns casos de referência de peso. Usar histórias de pequenas cidades para impulsionar um grande mercado.

**Em segundo lugar, o investimento preciso no fundo de ecologia**

US$ 9,88 milhões podem parecer pouco, mas a direção é muito clara. Não é para gastar dinheiro criando uma falsa prosperidade, mas para catalisar os componentes mais críticos — pontes cross-chain, DEX de privacidade, oráculos de dados.

Sem essas infraestruturas básicas, a ecologia não existe; com elas, os verdadeiros inovadores virão para construir.

**Por fim, a imaginação de camadas na ecologia**

O futuro pode ser assim:

Na base, aplicações institucionais sérias e de alto valor. Emissão de títulos digitais, plataformas de negociação de private equity, essa é a base do Dusk. Embora pareça "sem graça", ela decide o fluxo de caixa estável e a base de crédito de toda a cadeia.

No topo, uma ecologia inovadora construída sobre essa liquidez, onde há movimento e oportunidades.

Essa lógica de camadas, na verdade, resolve aquele paradoxo: não fazer uma coisa ao mesmo tempo em duas frentes, mas fazer a base responsável pela confiabilidade, e o topo responsável pela diversão.