Todas as funcionalidades devem ser acedidas através de chamadas à API, proibindo qualquer forma de acesso backoor. Quem o fizer será despedido. Desejo a todos um dia feliz.
Em 2002, Jeff Bezos da Amazon fez uma declaração ousada: todos os sistemas da empresa devem comunicar entre si através de interfaces de serviço. Wall Street riu então, pensando que o varejista tinha enlouquecido, gastando recursos enormes para desmontar a sua própria arquitetura. Mas Bezos tinha razão — ele sabia profundamente que uma infraestrutura capaz de suportar o pico de tráfego da Amazon acabaria por se tornar o padrão de toda a indústria. A história posterior do AWS, todos já conhecem.
Agosto de 2025, uma exchange de criptografia líder também chegou a este ponto crítico. Através da queima de dezenas de milhões de tokens e do bloqueio permanente da oferta total em 21 milhões de unidades, a exchange completou um "desapego" radical — cortando o cordão umbilical que ligava o token aos resgates de lucros da exchange, empurrando-o para a verdadeira soberania on-chain.
A lógica por trás disto merece ser desdobrada, quatro perspectivas podem explicar tudo:
( 1) O argumento de escassez de uma oferta fixa de 21 milhões;
( 2) O modelo de fluxo de caixa invisível do token;
( 3) O mecanismo de consumo de Gás da Layer 2 e feedback deflacionário;
( 4) O valor da infraestrutura de carteiras de ecossistema e potencial de crescimento do token.
Olhemos para trás a partir deste ponto de viragem. Desde os "servidores da exchange" até às "utilidades on-chain", o que nos diz esta transformação?
Naquela noite de 2002, uma ideia tomou forma no escritório de Seattle……
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
8 gostos
Recompensa
8
6
Republicar
Partilhar
Comentar
0/400
MiningDisasterSurvivor
· 1h atrás
Mais uma jogada de 21 milhões, já ouvi esse argumento muitas vezes em 2017
Ver originalResponder0
zkProofInThePudding
· 01-10 06:57
Bezos Nabo é realmente implacável, agora esta exchange também se atreve a jogar assim? 21 milhões de tokens permanentemente bloqueados, desta vez realmente apostámos certo?
Ver originalResponder0
MetaverseHobo
· 01-10 06:56
A jogada de Bezos é realmente impressionante, agora também estão aprendendo sobre criptomoedas, parece que a descentralização é realmente uma tendência inevitável.
Ver originalResponder0
SellTheBounce
· 01-10 06:34
Não se deixe enganar pelas histórias, a promessa de 21 milhões de moedas já foi ouvida muitas vezes.
Ver originalResponder0
ChainWanderingPoet
· 01-10 06:33
Bezos realmente ganhou, o Bitcoin também segue essa lógica.
Ver originalResponder0
AlgoAlchemist
· 01-10 06:31
A reforma da API de Bezos já devia ter sido adotada pelo mundo das criptomoedas há mais de vinte anos.
Todas as funcionalidades devem ser acedidas através de chamadas à API, proibindo qualquer forma de acesso backoor. Quem o fizer será despedido. Desejo a todos um dia feliz.
Em 2002, Jeff Bezos da Amazon fez uma declaração ousada: todos os sistemas da empresa devem comunicar entre si através de interfaces de serviço. Wall Street riu então, pensando que o varejista tinha enlouquecido, gastando recursos enormes para desmontar a sua própria arquitetura. Mas Bezos tinha razão — ele sabia profundamente que uma infraestrutura capaz de suportar o pico de tráfego da Amazon acabaria por se tornar o padrão de toda a indústria. A história posterior do AWS, todos já conhecem.
Agosto de 2025, uma exchange de criptografia líder também chegou a este ponto crítico. Através da queima de dezenas de milhões de tokens e do bloqueio permanente da oferta total em 21 milhões de unidades, a exchange completou um "desapego" radical — cortando o cordão umbilical que ligava o token aos resgates de lucros da exchange, empurrando-o para a verdadeira soberania on-chain.
A lógica por trás disto merece ser desdobrada, quatro perspectivas podem explicar tudo:
( 1) O argumento de escassez de uma oferta fixa de 21 milhões;
( 2) O modelo de fluxo de caixa invisível do token;
( 3) O mecanismo de consumo de Gás da Layer 2 e feedback deflacionário;
( 4) O valor da infraestrutura de carteiras de ecossistema e potencial de crescimento do token.
Olhemos para trás a partir deste ponto de viragem. Desde os "servidores da exchange" até às "utilidades on-chain", o que nos diz esta transformação?
Naquela noite de 2002, uma ideia tomou forma no escritório de Seattle……