À disposição da Tether International S.A. de C.V. encontram-se cerca de 181,2 mil milhões de dólares em ativos para suportar os tokens emitidos no valor de 174,5 mil milhões de dólares. À primeira vista, os números impressionam, mas uma análise detalhada revela que a vantagem formal dos ativos sobre as obrigações é de apenas 6,8 mil milhões de dólares — um excedente que, no contexto dos padrões bancários globais, parece pouco convincente.
Para avaliar a adequação deste buffer, é necessário aplicar uma estrutura utilizada pelos reguladores na análise de instituições financeiras. Em vez de criar critérios próprios, deve-se recorrer a uma ferramenta comprovada — a Estrutura de Capital Basileia, que regula os requisitos de capital dos bancos em todo o mundo.
Estrutura de ativos da Tether: diversificação e riscos
O portfólio de ativos da Tether está distribuído da seguinte forma:
77% em instrumentos de dinheiro e equivalentes em USD — ativos de risco mínimo
13% em bens físicos e digitais — incluindo ouro e bitcoin
O restante em posições de crédito e investimentos diversos — segmento mais opaco
Quando se aplica a metodologia de risco ponderado de ativos, típica do Basel III, a situação muda significativamente. Os instrumentos de dinheiro recebem os coeficientes de ponderação mais baixos, enquanto os ativos digitais, especialmente o bitcoin, com sua volatilidade de 45-70% ao ano (em comparação com 12-15% para ouro), exigem um buffer de capital muito maior.
Sob cenários conservadores, os ativos ponderados pelo risco da Tether podem variar de 62,3 a 175,3 mil milhões de dólares — uma faixa enorme que reflete a incerteza na classificação do portfólio de crédito.
Padrão bancário: normas de capitalização
Os bancos regulados devem cumprir requisitos mínimos de capital em relação aos ativos ponderados pelo risco (RWAs):
Common Equity Tier 1: 4,5% dos RWAs
Capital total: 8,0% dos RWAs (pelo menos segundo o Pilar I)
Buffers de resiliência sistêmica: adicionalmente 2,5-3,5% para instituições de importância global
Na prática, bancos de grande importância sistêmica mantêm entre 10-15% dos RWAs em capital total para amortecer oscilações imprevistas no portfólio.
Ao comparar com esses padrões, a Tether demonstra um índice de capitalização de entre 3,87% e 10,89% — dependendo da metodologia de avaliação dos bens digitais. Isso significa que, no cenário mais otimista (com uma ponderação de risco para bitcoin de cerca de 30-50%), a posição está próxima do mínimo, mas ainda distante do padrão de mercado.
Déficit de capital: avaliação quantitativa
Se se aplicar o padrão adotado para bancos internacionais bem capitalizados (15% dos RWAs), a Tether poderia precisar de aproximadamente 4,5 mil milhões de dólares adicionais em capital para suportar o volume atual de emissão de $USDT.
Num cenário mais rigoroso de avaliação de ativos digitais (ponderação de risco de 100% para bitcoin em vez de 30-50%), o déficit aumenta para 12,5-25 mil milhões de dólares — um valor que exigiria uma reavaliação fundamental do portfólio.
Lucros não distribuídos do grupo: argumento e contra-argumento
A Tether posiciona-se como tendo resolvido o problema através do grupo. Segundo os relatórios de auditoria mais recentes:
Lucro líquido anual do grupo em 2024: mais de 13 mil milhões de dólares
Capital próprio do grupo: mais de 20 mil milhões de dólares
Lucros não distribuídos desde o início de 2025: já ultrapassaram 10 mil milhões de dólares
Estes números, à primeira vista, parecem cobrir quaisquer preocupações quanto à suficiência de reservas. Contudo, há uma nuance jurídica: os lucros não distribuídos do grupo e seus investimentos em energia renovável, mineração de bitcoin, inteligência artificial e outros ativos de risco não equivalem ao capital regulatório do emissor $USDT.
A subsidiária que emite o token formalmente não tem acesso garantido a esses ativos em cenário de crise. A gestão pode realizar uma recapitalização, mas isso não é obrigatório — é uma decisão discricionária. Assim, contar totalmente com os lucros não distribuídos do grupo na avaliação da segurança $USDT seria demasiado otimista.
Conclusão: contexto de incerteza
A questão da suficiência de capital da Tether não pode ser respondida de forma definitiva devido à ausência de relatórios prudenciais públicos segundo o modelo Pillar III. No entanto, a aplicação de métricas bancárias padrão revela uma discrepância significativa:
Com uma abordagem conservadora para ativos digitais, a Tether aproxima-se dos mínimos regulatórios internacionais
Em comparação com os padrões dos principais bancos mundiais, o déficit é de cerca de 4,5 mil milhões de dólares
Na interpretação mais rigorosa, o déficit pode chegar a 12,5-25 mil milhões de dólares
O verdadeiro risco não reside na insolência formal, mas na fragilidade estrutural: ausência de mecanismos transparentes de capitalização, total opacidade do portfólio de crédito e dependência de decisões discricionárias do grupo matriz. Num mundo onde a confiança financeira se constrói com base em padrões, a Tether permanece um experimento num sistema financeiro não regulado.
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
Análise da base de reservas do Tether: défice de capital como problema estrutural
À disposição da Tether International S.A. de C.V. encontram-se cerca de 181,2 mil milhões de dólares em ativos para suportar os tokens emitidos no valor de 174,5 mil milhões de dólares. À primeira vista, os números impressionam, mas uma análise detalhada revela que a vantagem formal dos ativos sobre as obrigações é de apenas 6,8 mil milhões de dólares — um excedente que, no contexto dos padrões bancários globais, parece pouco convincente.
Para avaliar a adequação deste buffer, é necessário aplicar uma estrutura utilizada pelos reguladores na análise de instituições financeiras. Em vez de criar critérios próprios, deve-se recorrer a uma ferramenta comprovada — a Estrutura de Capital Basileia, que regula os requisitos de capital dos bancos em todo o mundo.
Estrutura de ativos da Tether: diversificação e riscos
O portfólio de ativos da Tether está distribuído da seguinte forma:
Quando se aplica a metodologia de risco ponderado de ativos, típica do Basel III, a situação muda significativamente. Os instrumentos de dinheiro recebem os coeficientes de ponderação mais baixos, enquanto os ativos digitais, especialmente o bitcoin, com sua volatilidade de 45-70% ao ano (em comparação com 12-15% para ouro), exigem um buffer de capital muito maior.
Sob cenários conservadores, os ativos ponderados pelo risco da Tether podem variar de 62,3 a 175,3 mil milhões de dólares — uma faixa enorme que reflete a incerteza na classificação do portfólio de crédito.
Padrão bancário: normas de capitalização
Os bancos regulados devem cumprir requisitos mínimos de capital em relação aos ativos ponderados pelo risco (RWAs):
Na prática, bancos de grande importância sistêmica mantêm entre 10-15% dos RWAs em capital total para amortecer oscilações imprevistas no portfólio.
Ao comparar com esses padrões, a Tether demonstra um índice de capitalização de entre 3,87% e 10,89% — dependendo da metodologia de avaliação dos bens digitais. Isso significa que, no cenário mais otimista (com uma ponderação de risco para bitcoin de cerca de 30-50%), a posição está próxima do mínimo, mas ainda distante do padrão de mercado.
Déficit de capital: avaliação quantitativa
Se se aplicar o padrão adotado para bancos internacionais bem capitalizados (15% dos RWAs), a Tether poderia precisar de aproximadamente 4,5 mil milhões de dólares adicionais em capital para suportar o volume atual de emissão de $USDT.
Num cenário mais rigoroso de avaliação de ativos digitais (ponderação de risco de 100% para bitcoin em vez de 30-50%), o déficit aumenta para 12,5-25 mil milhões de dólares — um valor que exigiria uma reavaliação fundamental do portfólio.
Lucros não distribuídos do grupo: argumento e contra-argumento
A Tether posiciona-se como tendo resolvido o problema através do grupo. Segundo os relatórios de auditoria mais recentes:
Estes números, à primeira vista, parecem cobrir quaisquer preocupações quanto à suficiência de reservas. Contudo, há uma nuance jurídica: os lucros não distribuídos do grupo e seus investimentos em energia renovável, mineração de bitcoin, inteligência artificial e outros ativos de risco não equivalem ao capital regulatório do emissor $USDT.
A subsidiária que emite o token formalmente não tem acesso garantido a esses ativos em cenário de crise. A gestão pode realizar uma recapitalização, mas isso não é obrigatório — é uma decisão discricionária. Assim, contar totalmente com os lucros não distribuídos do grupo na avaliação da segurança $USDT seria demasiado otimista.
Conclusão: contexto de incerteza
A questão da suficiência de capital da Tether não pode ser respondida de forma definitiva devido à ausência de relatórios prudenciais públicos segundo o modelo Pillar III. No entanto, a aplicação de métricas bancárias padrão revela uma discrepância significativa:
O verdadeiro risco não reside na insolência formal, mas na fragilidade estrutural: ausência de mecanismos transparentes de capitalização, total opacidade do portfólio de crédito e dependência de decisões discricionárias do grupo matriz. Num mundo onde a confiança financeira se constrói com base em padrões, a Tether permanece um experimento num sistema financeiro não regulado.