Co-Fundador da RealGo, Parker Zhai, sobre a Solução dos Problemas dos Jogos Web3 com AR

Introdução

Parker Zhai, cofundador da RealGo, participou numa entrevista na BlockchainReporter. Ele discutiu como a plataforma RealGo está a redefinir os jogos Web3. A sessão de entrevista revelou por que os modelos early play-to-earn falharam e como a filosofia de “significado em primeiro lugar” da RealGo está a mudar a retenção de jogadores. Além disso, Parker Zhai também elaborou sobre por que a cultura de memes e as interações no mundo real impulsionadas por AR são consideradas o futuro da construção de comunidades em jogos Web3.

Sessão de Entrevista

Por que os jogos Web3 anteriores permaneceram ineficazes em alcançar retenção de consumidores a longo prazo, apesar de incentivos sólidos em tokens?

A resposta curta é que a maioria deles construiu economias primeiro e jogos em segundo lugar. Os tokens davam às pessoas uma razão para aparecer, mas nunca deram a ninguém uma razão para ficar. No momento em que os ganhos caíam abaixo do que os jogadores consideravam que valia o seu tempo, eles saíam.

Vimos isso acontecer claramente com a onda play-to-earn. No seu auge, projetos como Axie Infinity tinham milhões de utilizadores diários. Mas pesquisas mostraram que os jogadores permaneciam principalmente motivados por incentivos. Os jogadores comportavam-se mais como trabalhadores a fazer o turno do que como jogadores investidos num mundo de fantasia. Portanto, quando os valores dos tokens declinaram, o envolvimento caiu significativamente.

O problema mais profundo era que esses projetos tratavam os incentivos financeiros como um substituto para a jogabilidade, identidade e comunidade. No gaming tradicional, os jogadores retornam por causa do status, competição, laços sociais e investimento emocional.

Jogos Web3 iniciais frequentemente sobrecarregaram os incentivos em tokens como principal motor de envolvimento. Em muitos casos, o envolvimento mostrou-se difícil de sustentar uma vez que os incentivos normalizaram, e não havia nada por baixo para manter os jogadores quando a atenção mudava.

Qual é o papel da RealGo na revolução do quadro de jogos Web3 com a mudança da abordagem “ganhar-em-primeiro lugar” para a experiência exclusiva de “significado-em-primeiro lugar”?

Começámos pelo lado oposto, em comparação com a maioria dos projetos Web3. Em vez de desenhar um token e construir um jogo em torno dele, construímos primeiro um jogo e deixámos a blockchain trabalhar discretamente ao fundo.

O jogo traz personagens meme para o teu ambiente real através de AR. Os jogadores abrem o aplicativo, caminham pelo bairro e apanham personagens meme que podem melhorar e batalhar. Podes estar cinco minutos no jogo antes de perceberes que há uma camada de blockchain envolvida.

A blockchain gere a propriedade e recompensas em segundo plano. Os jogadores nunca precisam pensar nisso, a menos que queiram.

Essa filosofia de design moldou tudo. Priorizámos a experiência em vez da economia e garantimos que o jogo funcionasse como um jogo antes de acrescentar elementos Web3. Até agora, essa abordagem trouxe mais de 220.000 utilizadores registados e 55.000 jogadores ativos semanais de 49.000 dispositivos verificados. Muitos desses utilizadores entraram sem qualquer background em cripto. Ficaram porque a jogabilidade funcionou por si só, e os elementos na cadeia acrescentaram valor sem fricção adicional para o utilizador.

Como é que o envolvimento orientado por propósito supera as recompensas centradas em tokens na retenção de jogadores?

Os incentivos financeiros tendem a atrair utilizadores rapidamente, mas mantê-los de forma superficial.

O envolvimento orientado por propósito funciona de forma diferente. Leva mais tempo a construir, mas os jogadores que se conectam com a experiência tendem a ficar durante ciclos de mercado, lacunas de conteúdo e mudanças no sentimento externo.

Em alguns casos, em jogos Web3, uma parte dos projetos que dependiam fortemente da retenção por tokens viu o envolvimento diminuir uma vez que os incentivos se estabilizaram. Os jogadores naturalmente mudaram de atenção quando a experiência principal não era forte o suficiente por si só.

Os projetos que mantiveram comunidades mais fortes tendiam a ter construído algo que os jogadores realmente valorizavam – status, competição, identidade ou ligação social.

Na RealGo, o padrão é simples: a experiência tem que se sustentar por si só. A jogabilidade AR, personagens meme, competição e exploração formam o ciclo central. Os tokens estão por cima, como uma camada de propriedade e recompensa, não como motivo principal para jogar.

Qual é a maior ideia errada sobre o envolvimento de jogadores nas redes de jogos Web3?

Que se pode comprar envolvimento com recompensas.

Pode-se comprar atenção com incentivos, mas o envolvimento é fundamentalmente comportamental. Ele vem da própria experiência – como o jogo faz sentir, com quem jogas e o que a progressão significa ao longo do tempo.

A propriedade é importante no Web3, mas só cria envolvimento quando o que possuis tem significado. Um personagem que upgradeaste ao longo do tempo e com o qual competiste numa tabela de classificação tem peso. Um token adquirido apenas por especulação de preço não tem.

Qual é o papel da propriedade digital e identidade na criação de ligações emocionais nos jogos Web3 mais avançados?

A identidade é uma das camadas mais subestimadas no Web3 gaming. Muitos projetos focam na propriedade como uma classe de ativos, subestimando o seu papel como sinal social.

Em ambientes multijogador, os jogadores constantemente sinalizam conquistas, estilo e progresso. Esses sinais formam reputação, e a reputação é o que transforma utilizadores em comunidades.

A RealGo estende isso através de AR e mecânicas baseadas na localização. Quando competes num local real específico e apareces numa tabela de classificação local, a tua identidade fica ancorada ao lugar assim como ao progresso.

Isto cria um ciclo social mais forte – os jogadores reconhecem-se, desenvolvem rivalidades e formam alianças em torno de espaços partilhados.

A camada de propriedade torna isto persistente. Os teus personagens, conquistas e histórico de competição permanecem contigo na cadeia, independentemente de mudanças na plataforma ou no ecossistema.

Como é que a cultura de memes melhora o envolvimento dos jogadores e a construção de comunidades na RealGo?

Memes são uma das linguagens culturais mais universais na internet. Movem-se por geografias, demografias e comunidades mais rápido do que quase qualquer outro conteúdo, o que os torna uma base natural para uma identidade partilhada.

Na RealGo, usamos memes como infraestrutura cultural que cria imediatamente familiaridade entre os jogadores. As pessoas não precisam de onboarding para entender um personagem meme – eles já trazem significado com eles. Esse contexto partilhado torna-se o ponto de partida para interação.

À medida que os jogadores envolvem-se com o jogo, essa familiaridade naturalmente se transforma em participação. Falam sobre personagens, competem por favoritos e formam opiniões sobre upgrades e estratégias. A conversa surge de forma orgânica porque a propriedade intelectual já faz parte de como comunicam online.

O que é importante é que os memes não são estáticos neste modelo. Evoluíram ao longo do tempo – de conteúdo simples a ativos financializados na última ciclo – e agora para algo mais interativo. Na RealGo, os memes tornam-se personagens jogáveis dentro de um ambiente impulsionado por AR, onde podem ser colecionados, melhorados e usados em competição.

Vemos isto como a próxima fase da infraestrutura Meme 3.0, onde a cultura não é apenas consumida ou trocada, mas experienciada ativamente. A RealGo não precisou de criar uma comunidade em torno dessa ideia. A cultura já existia; nós apenas construímos um sistema onde ela se torna jogável em contextos do mundo real.

Se os tokens não podem criar envolvimento, como deveriam eles contribuir idealmente para jogos Web3 como a RealGo?

Honestamente, os tokens deviam ser aborrecidos. A melhor comparação é a moeda numa economia funcional. Ninguém vai a uma loja porque a moeda é interessante. Eles vão porque querem algo, e a moeda é apenas um meio para uma transação acontecer. Os jogos Web3 deviam funcionar da mesma forma.

Os jogadores aparecem porque o jogo vale a pena jogar. O token permite-lhes possuir o que construíram e trocar com outros jogadores, se quiserem. No momento em que invertes essa ordem e usas o token como motivo para atrair pessoas, construíste algo que só dura enquanto o preço subir.

Na RealGo, muitos dos nossos utilizadores mais ativos passaram semanas sem interagir com qualquer elemento na cadeia. Estavam demasiado ocupados a jogar de verdade. Para mim, esse é o maior indicador de que a economia deve apenas servir os jogadores, não o contrário.

Que riscos traz a sobre-financialização do jogo no Web3, e quais as dicas para os desenvolvedores evitarem?

A sobre-financialização transforma o teu jogo numa bolsa de empregos. E bolsas de empregos só funcionam quando o pagamento é competitivo.

Os efeitos secundários vão além de perder jogadores. Quando a conversa dominante sobre o teu jogo é sobre ganhos, nunca construí uma cultura orgânica que sustente projetos a longo prazo.

Ninguém cria conteúdo de fãs, forma rivalidades ou partilha momentos memoráveis de jogo. Toda a discussão é sobre APY e preços mínimos, e isso é uma base tóxica para algo que se pretende durar anos.

Os desenvolvedores que querem evitar isso precisam ser honestos consigo mesmos desde cedo. Construam o jogo, testem-no sem incentivos financeiros e vejam se as pessoas voltam. Se voltarem, têm algo para construir uma economia. Se não, nenhum modelo de token no mundo vos vai salvar. O jogo tem que conquistar a sua audiência antes que a economia possa recompensá-la.

Q9. Como funciona uma abordagem de “significado em primeiro lugar” no Web3 gaming, especialmente para quem joga na RealGo?

Significado em primeiro lugar é menos uma estratégia e mais um filtro para todas as decisões que tomamos.

Quando estamos a desenhar uma nova funcionalidade, a primeira questão é sempre se ela importaria para um jogador que nunca ouviu falar de blockchain. Se a resposta for não, repensamos. Esse teste eliminou muitas ideias que seriam fáceis de construir, mas atrairiam o tipo errado de atenção.

Também muda como medimos o sucesso internamente. A maioria dos projetos Web3 obsessivamente acompanha TVL, preço do token e número de carteiras.

Presta-se atenção a quanto tempo as pessoas jogam por sessão, com que frequência voltam sem serem incentivadas e se trazem amigos.

Quando uma parte significativa da tua base de jogadores nunca usou um produto cripto antes, e ainda estão ativos semanas depois, sabes que o filtro de significado em primeiro lugar está a funcionar. Construíste algo que se sustenta por si só, e essa é a única base que vale a pena escalar.

Qual é o impacto das interações no mundo real impulsionadas por AR na retenção e envolvimento dos jogadores?

Há algo na movimentação física que muda a forma como um jogador se conecta com um jogo. Quando realmente vais a algum lugar para jogar, a experiência fica contigo de uma forma que tocar na tela no sofá nunca fará.

Vemos isso refletido claramente nos nossos dados de retenção e duração das sessões.

Temos jogadores que desviam por parques e ruas específicas porque aprenderam o que aparece lá. Esse nível de integração na rotina diária de alguém é o que todo desenvolvedor de apps sonha, e o AR produz isso de forma orgânica.

O mercado parece concordar com essa direção. O mercado de jogos AR cresceu de aproximadamente $14 bilhões em 2024 para mais de $18 bilhões no ano passado, com projeções a atingir $24 bilhões em 2026.

Achamos que esse crescimento ainda tem bastante espaço para expandir, especialmente quando combinamos mecânicas baseadas na localização com IPs culturais e propriedade Web3.

Considerações Finais

A visão futurista de Parker Zhai para a RealGo vai muito além de construir outro jogo Web3. Trata-se mais de criar uma experiência significativa que se sustente por si só antes de qualquer token entrar em cena. Com mais de 220.000 utilizadores registados, 55.000 jogadores ativos semanais e um mercado de jogos AR em rápido crescimento, projetado para atingir $24 bilhões em 2026, a RealGo parece estar a provar que o design de significado em primeiro lugar não é apenas uma filosofia, mas uma estratégia que funciona. Como Parker afirma, o jogo tem que conquistar a sua audiência antes que a economia possa recompensá-la.