Диалог с генеральным директором BNC Дэвидом: раскрытие прошлой и нынешней жизни стратегии BNB.

26 августа в программе CHi Labs «Лицом к лицу с трейдером» беседовали без страха с Joanna и Chloe с Генеральным директором BNC David J@namdar, раскрывая тайны прошлого и настоящего микро-стратегии BNB!

Темы охватывают криптопутешествие Дэвида, секреты рождения BNC, прогнозы на будущее BNB и даже "сеть отношений" Galaxy Digital!

Представление гостя: David J@namdar(BNC CEO, Соучредитель Galaxy Digital) Joanna

@justsayuluvjo(СОК Co-Founder/CEO) Крипто без страха

@cryptobraveHQ( крипто-блогер, организатор, ведущая CHi Labs ) Хлоя:

@ChloeTalk1( хост, HTX Research) CHi Labs:

@CHILABS_Сосредоточен на прямых трансляциях Binance Square и создании IP для влиятельных людей.

Трансляция на площади Binance:

Видеозапись версии клипа:

Joanna: Позвольте мне представиться. Я раньше работала трейдером на валютном рынке и дизайнером производных инструментов в традиционной финансовой сфере, первоначально в Citibank. В 2017 году программируемость смарт-контрактов Ethereum побудила меня глубже изучить технологии криптовалют. Хотя я тогда не могла полностью понять термины в белой книге, я все же самостоятельно изучила программирование и создала сообщество крипторазработчиков в Нью-Йорке. В 2020 году я присоединилась к Coinbase, где отвечала за стратегии выхода на рынок для институциональной команды и запуск NFT-рынка. После этого я сосредоточилась на расширении экосистемы, особенно на уровне протоколов, совместимых с EVM.

Joanna: Ваша компания по микро-стратегиям BNC, которая управляет BNB, в настоящее время публично владеет 325000 BNB. Сколько BNB вы лично держите?

Я временно не могу предоставить конкретные цифры. Однако я могу поделиться тем, что CZ публично заявил, что более 90% его криптоактивов находятся в BNB, единственным другим активом является биткойн. Я лично также согласен с таким подходом. В течение следующего года я надеюсь публично раскрыть свои реальные активы рынку и сообществу. В настоящее время мои активы достаточно разнообразны, но я планирую постепенно сократить их количество, оставив только биткойн, BNB и очень немного других активов.

Если бы я мог вернуться в прошлое, я бы хотел, чтобы в момент ICO BNB у меня была такая же уверенность, как сейчас, и чтобы я держал его все это время. Но на самом деле я начал покупать BNB только в 2020-2021 годах, и в то время я часто менял многие разные токены, как и многие другие криптоэнтузиасты, и в конечном итоге у меня осталось меньше токенов, чем изначально.

Сейчас у меня в руках BNB не так много, как раньше, но я все равно сохранил часть. Как на уровне компании, так и на личном уровне, я продолжу наращивать свои позиции. Я могу с уверенностью сказать, что сегодня моя уверенность в BNB сильнее, чем когда-либо, и я верю, что в течение 1 года, 3 лет и даже 5 лет BNB обгонит биткойн.

Криптострашение: Каков контекст создания BNC? Почему был выбран микростратегический подход?

Выбор создания BNC на самом деле связан с моим долгосрочным интересом к Майклу Сэйлору и MicroStrategy. В последние пять лет я не только торговал акциями MicroStrategy, но и сам инвестировал, а также пробовал соответствующие стратегии деривативов. В этом году, благодаря Давиду Бейли, я также участвовал в Nakamoto и поделился этим с друзьями, в результате 12 из 13 человек решили инвестировать, и все отзывы были очень положительными.

Из этих примеров я все больше убеждаюсь, что казначейство цифровых активов (DAT) по сути является весьма рентабельным способом инвестирования. В отличие от ETF, который просто пассивно отслеживает цены, уникальность DAT заключается в том, что вы делаете ставку не только на саму цену активов, но и на способность управленческой команды продолжать накапливать больше базовых активов. Например, инвестируя в DAT, такие как MicroStrategy, MetaPlanet или BNC, через год или пять лет ваша единичная позиция может соответствовать количеству базовых активов в два, три или даже четыре раза больше.

Многие криптоинвесторы часто жалуются, что в конце концов их активов оказывается меньше, чем изначально. А мне нравится DAT, потому что его цель — постоянно увеличивать объем владения, а не часто входить и выходить в краткосрочных колебаниях. Конкретно выбирая объекты, я предпочитаю долгое время следить за теми, которые действительно имеют потенциал для роста, имеют сильную приверженность как команды, так и сообщества, активные экосистемные мероприятия и людей, готовых долгое время развивать проект. Такие активы действительно стоят того, чтобы быть включенными в казну и достойны долгосрочного удержания.

Криптобезстрашие: вы основали 10X Capital в этом году, чтобы продвигать микро-стратегии BNB? Среди множества криптоактивов, почему вы решили сосредоточиться на BNB?

На самом деле, 10X Capital не была создана мной в 2025 году, она была основана примерно 20 лет назад Хансом Томасом, который является нынешним CEO и моим партнером. Они долгое время сосредоточены на венчурном капитале и инвестиционном бизнесе, также участвовали во многих проектах, связанных с цифровыми активами, таких как Nakamoto, DeFi Development Corp (DFDV) и другие. Я знаком с Хансом уже много лет, и после завершения сделки с Nakamoto он и CEO Nakamoto — Дэвид Бэйли — оба считают, что мое понимание и способность выражать свои мысли по поводу цифровых активов значительно превосходят многих членов руководства и даже людей из инвестиционных банков, поэтому они захотели, чтобы я присоединился, и выразили готовность поддержать меня в продвижении биткойн-казначейства на любых мировых рынках. В то время я также рассматривал различные возможности, такие как Израиль, Корея, и даже надеялся однажды увидеть крупный DAT на материковом Китае.

Позже Ханс пригласил меня участвовать в проекте BNC, который тогда еще не был переименован. Сначала я пошутил, что не стану CEO, если CZ и мой друг, председатель совета директоров Binance Габриэль, не кивнут. Потому что в то время мне на самом деле нравилось вести относительно скромную жизнь инвестора за кулисами. Но я не ожидал, что CZ и Габриэль действительно хотят, чтобы я стал CEO, чтобы сделать BNC аналогом MicroStrategy для BNB. Поэтому я решил выйти и принять эту роль, и я очень благодарен им и Хансу за поддержку.

Теперь, по мере того как я все больше взаимодействую с создателями из сообщества, моя уверенность в BNB постоянно растет. Я считаю, что занимаю эту должность, чтобы больше людей смогли увидеть потенциал и ценность экосистемы BNB. Оглядываясь на мой профессиональный опыт, я заметил, что у меня всегда было много пересечений с BNB и Binance. После Galaxy меня пригласили занять должность CEO Binance US, но в то время регуляторная среда в США была не очень благоприятной, и я не хотел ограничиваться только ролью в бирже. Больше года назад CZ и Gabriel также обращались ко мне с просьбой присоединиться к BNB Foundation, но я считал, что роль управления фондом больше подходит другим. Я думаю, что мне больше подходит использовать накопленный за годы опыт в инвестиционном банкинге, инвестициях и экосистеме, чтобы продвигать BNC, такую как казначейская компания, сосредоточенную на BNB, и сделать из нее успешную долгосрочную стратегию.

Хлоя: Каковы отношения BNC с YZi Labs? Какую роль играют экосистемные партнеры?

Я и CZ на самом деле знаем друг друга уже восемь-девять лет, у нас хорошие дружеские отношения. Мы часто общаемся на общественных мероприятиях, но до этого никогда не работали вместе. Я считаю большим честью присоединиться к BNC и стать партнёром CZ и YZi Labs. В конце концов, кроме Сатоши Накамото, CZ, возможно, является самой важной фигурой в индустрии криптовалют.

Команда YZi Labs проявила себя исключительно в процессе сотрудничества, они всегда придерживались долгосрочного подхода и сосредоточились на строительстве. Они не только помогли нам разработать первоначальный план BNC, но и вместе установили долгосрочное видение: сделать BNC настоящим цифровым активом с большим весом, обладая значительными объемами BNB и способствуя развитию всей экосистемы BNB.

В рамках сотрудничества они принесли кредитное поручительство и ресурсы, что позволило нам лучше понять, что происходит в экосистеме. Наша роль состоит в том, чтобы через долгосрочное владение и твердую веру продемонстрировать рынку уникальную ценность BNB как актива. Сотрудничество обеих сторон создает положительный цикл — мы сосредоточены на строительстве экосистемы, привлекая больше людей и капитала, что, в свою очередь, будет способствовать всей экосистеме BNB.

Крипто-бесстрашие: в китайской культуре «8» всегда считался очень удачным и счастливым числом. Я заметил, что вы недавно приобрели ровно 88,888 BNB, и это число часто встречается в финансовых отчетах BNB и Binance. Поэтому я хотел бы спросить, было ли это число специально согласовано вами и CZ, или это просто совпадение?

На самом деле BNC всегда регулярно наращивает свои позиции в BNB, но при этом мы также очень ценим значение культурных символов. Я жил в Гонконге три года, а затем каждый год ездил в Гонконг, Сингапур, Японию и часто путешествовал в другие части Азии. Хотя я не был на материковом Китае уже более десяти лет, я также надеюсь, что смогу скоро туда съездить.

Для меня число 8, похоже, уже стало частью истории BNB. Например, недавно цена BNB превысила 800 долларов и даже достигла нового максимума в 888 долларов. В будущем все смогут увидеть еще больше совпадений, связанных с «8» — мы будем продолжать регулярно наращивать свои позиции и любим это число, символизирующее удачу.

Кроме того, мне очень нравится, как CZ переопределил число «4». В восточной культуре «4» часто считается несчастливым, но в мире криптовалют CZ придал ему новое положительное значение. Очень часто мы даже шутим и вместе делаем жест «4». Так что в будущем вы увидите не только больше «8», но и немало «4», которые станут частью истории BNB.

Joanna：BNC планирует удерживать 1% от общего объема предложения BNB, текущая рыночная капитализация составляет около 120 миллиардов долларов. Сколько средств потребуется для достижения этой цели?

Мы завершили финансирование акций на сумму 500 миллионов долларов, а также привязали опцион, который в будущем может привлечь еще 750 миллионов долларов. Это означает, что общий объем может превысить 1,25 миллиарда долларов. На основе этого мы установили предварительную цель - держать около 1% от общего объема BNB.

Однако наша основная цель заключается не только в достижении какой-либо одной вехи, но и в том, чтобы четко донести до рынка наше долгосрочное видение и создать подходящую структуру для обеспечения устойчивого и стабильного увеличения. Цена BNB через месяц или полгода находится вне нашего контроля, поэтому мы не стремимся к конкретным цифрам. Гораздо важнее, что мы накапливаем количество BNB устойчиво и основательно через долгосрочное выполнение. Ссылаясь на примеры казначейств других цифровых активов, я настроен очень оптимистично по поводу будущего. По мере постепенного внедрения нашей стратегии, я верю, что у нас будет возможность в нужный момент дополнительно расширить наши цели и планы.

Крипто-безстрашный: Том Ли предсказывает, что Эфириум достигнет 10 тысяч долларов. Как вы смотрите на ценовой потенциал BNB?

Я на самом деле знаком с Томом Ли довольно давно. Я пришел в криптоиндустрию примерно в 2012-2013 годах, и в то время он еще не начал обращать внимание на эту сферу. В 2014 году, когда я основал свою первую компанию, я даже связывался с такими традиционными финансистами, как Том Ли и Кэти Вуд, надеясь привлечь их в мир криптовалют, и тогда я пытался представить им биткойн. Прошло более десяти лет, и теперь, оглядываясь назад, некоторые предсказания Тома Ли, хотя и достаточно спорные, действительно помогли ему успешно выйти на центр внимания СМИ и общественности.

На мой взгляд, для того чтобы создать государственную казну цифровых активов, нужно не только хорошо рассказывать истории активов, но и подчеркивать уникальную ценность самих объектов. Лично я не инвестировал в BMNR, но я вложил деньги в Sharplink, потому что хорошо знаю Джозефа Любина, мы знакомы с тех пор, как он основал ConsenSys и Эфириум, я также знаком с другими несколькими основателями Эфириума. В долгосрочной перспективе я верю, что SBET будет показывать лучшие результаты, чем BMNR.

Что касается прогнозов цен, я надеюсь, что Том Ли прав. В данный момент моя уверенность в биткойне сильнее, чем когда-либо прежде, и я считаю, что его прорыв за 1 миллион долларов — это всего лишь вопрос времени. Я также надеюсь, что прогноз Майкла Сейлора сбудется, и в будущем BTC сможет достичь 10 миллионов долларов. Я также верю, что эфириум достигнет 10-20 тысяч долларов в течение следующего одного-трех лет. Что касается BNB, я уверен, что он вырастет в актив стоимостью более 1 триллиона долларов. При текущем уровне предложения соответствующая цена составляет около 7000-8000 долларов, а моя личная долгосрочная цель — это прорыв BNB за 10 тысяч долларов.

Хлоя: В китайскоязычном сообществе Том Ли воспринимается как KOL, его мнения часто способны вызывать рыночные эмоции, иногда даже более значительные, чем сам проект. Как вы относитесь к этому явлению? Считаете ли вы, что компании DAT нужно иметь такого мнения, как Том Ли, чтобы помочь расширить влияние? Если бы у вас была возможность выбрать другие проекты, в какой из SBET или BMNR вы бы предпочли инвестировать?

Я хорошо знаком с компанией SBET и видел их нового сопредседателя CEO Джозефа Шалома. В криптоиндустрии я всегда сохраняю открытость и готовность к сотрудничеству, что и есть то, что мне больше всего нравится в мире криптовалют. Многие люди, войдя в криптоиндустрию, естественно начинают исследовать больше областей, с которыми ранее не сталкивались — от торговли до инвестиций, даже учатся писать код, постепенно участвуя в NFT и различных циклах волн. Я видел много таких изменений и наслаждаюсь тем, что помогаю людям углубляться в эту индустрию.

Поэтому, на мой взгляд, люди, которые вносят вклад в отрасль, заслуживают уважения, независимо от способа. Некоторые расширяют свое влияние через телевидение и программы, например, Том Ли; другие же сосредоточены на строительстве инфраструктуры, как, например, роль Джозефа Лубина в экосистеме Эфириума. Оба типа людей способствуют развитию отрасли.

Возвращаясь к BNB, я сосредоточен на всех людях и проектах, которые строят экосистему BNB Chain. Моя роль заключается в поддержке их и содействии развитию сообщества. Поэтому я очень рад, что могу стать партнером YZi Labs, фонда BNB Chain и команды Binance. Для меня история BNB почти на протяжении всей моей карьеры, и теперь я готов полностью сосредоточиться на BNB. Через BNC я надеюсь привлечь больше капитала к BNB, а также готов поддержать другие команды, которые хотят создать казну BNB, чтобы вместе развивать эту экосистему.

Хлоя: Насколько насыщен рынок DAT в США? Как BNC поддерживает конкурентоспособность?

На мой взгляд, конкуренция на самом деле является проявлением рыночного спроса. Как инвестор, я несколько месяцев назад предсказал, что около 500 до 1000 миллиардов долларов средств будет привлечено в криптоиндустрию через DAT и открытый рынок. Сейчас я ожидаю, что в следующем году эта цифра может достигнуть 1000 до 2000 миллиардов долларов. Поэтому, когда я вижу, что появляется все больше DAT, это наоборот говорит о том, что инвесторы заинтересованы в этом инструменте и хотят войти на рынок таким образом.

Интересно, что это соревнование будет происходить поочередно на разных рынках. На каком-то этапе США могут быть наиболее активными, но в любой момент могут внезапно появиться десятки миллиардов долларов в Японии, Гонконге или Лондоне. Я часто вижу, как команды из разных регионов исследуют, как реализовать модель DAT в соответствии с правилами своих бирж.

Что касается BNC, то наши дифференцированные преимущества очень очевидны: опыт команды и партнеров, фокус на едином нарративе BNB, масштаб и репутация, которые приносит上市 на Nasdaq, ставят нас в лидирующее положение. Я надеюсь, что BNC сможет сохранить свое преимущество первопроходца и стать крупнейшей в мире казной BNB. Конечно, я также приветствую здоровую конкуренцию. Если в будущем будут такие лидеры мнений, как Том Ли, сосредоточенные на том, чтобы хорошо рассказать историю BNB и распространить ее по всему миру, я буду очень рад. Потому что в конечном итоге это будет способствовать продвижению всей экосистемы дальше.

Хлоя: Стратегия DAT на американском рынке быстро набирает популярность, и BNC также является одной из первых команд, вышедших на рынок США. В то же время вы недавно сотрудничали с Huaxing Capital для запуска нового DAT в Гонконге. Так что, глядя в будущее, какие регионы или рынки вы лично считаете наиболее перспективными для роста DAT?

Для BNC американский рынок останется нашим флагманом и приоритетом, поскольку здесь находятся самые развитые капитальные рынки. Лично я в своей карьере в криптовалютной сфере уже работал с несколькими компаниями, которые вышли на биржу в Канаде, Galaxy также успешно вышла на американский рынок, а в этот раз BNC начинает прямо с Nasdaq. В то же время мои партнеры из 10X Capital будут поддерживать реализацию большего количества биткойн-казначейств и других типов проектов по всему миру.

Конечно, Азия всегда была рынком, на который я очень обращал внимание. В этом году я надеюсь вернуться в Азию в следующем месяце, чтобы участвовать в Корейской неделе блокчейна и Token 2049 в Сингапуре, а также заехать в Гонконг. Лично мне больше всего нравятся такие рынки, как Гонконг, Южная Корея и Япония.

Сингапур в прошлом был дружелюбен к криптовалютам, но в последнее время регулирование стало более жестким, что создает больше вызовов. Тайвань тоже неплох, но есть некоторые проблемы с регулированием и реализацией.

Помимо Азии, возможности на Ближнем Востоке также огромны, ОАЭ является очень подходящим рынком для DAT, Бахрейн и Саудовская Аравия также могут быстро последовать примеру. Что касается Европы, я все еще наблюдаю, Польша может стать «темной лошадкой», и даже может появиться крупнейшая в Европе казна биткойнов. В то же время, Германия и Нидерланды также имеют возможность.

В целом, история биткойна уже глубоко укоренилась в сознании людей и практически имеет согласие по всему миру. Но я считаю, что степень глобализации BNB не уступает, а возможно, даже более широка. В конце концов, Binance является крупнейшей биржей в мире, у которой почти 300 миллионов пользователей, и подавляющее большинство из них так или иначе контактировало с BNB. Эта пользовательская база придаёт мне больше уверенности в глобальных перспективах BNB.

Joanna: Galaxy Digital провела внебиржевую сделку на 80 000 BTC и подчеркнула, что "отношения важнее, чем котировки". Как вы понимаете структуру власти в мире криптовалют?

Для меня на первом месте всегда были сообщество, сеть и репутация, построенная в отрасли. Это также то, что мне больше всего нравится в криптоиндустрии. Когда я вместе с Новогратцем основал Galaxy, я очень подчеркивал один принцип: независимо от бычьего или медвежьего рынка, следует оставаться строителем долгосрочных отношений. Только так можно действительно установить доверие и сформировать долгосрочные связи, способные выдержать испытание временем.

Подчеркнутое Galaxy утверждение «отношения важнее цены» на самом деле отражает эту истину. Цены всегда будут колебаться, и волатильность является частью крипторынка. Однако при проведении крупных сделок действительно важны доверие и репутация. Вы всегда должны выполнять свои обязательства, только так можно за многие годы построить хороший имидж в отрасли. Это особенно важно, потому что многие люди входят в область DAT только для того, чтобы извлечь выгоду из хайпа и не имеют желания строить что-то на долгосрочной основе. Для меня, будь то инвестиции или руководство BNC, я при принятии решений обращаю внимание на ценность среднесрочного и долгосрочного сотрудничества — я хочу работать с теми, кто действительно ценит репутацию и готов строить на долгосрочной основе.

В ранние годы Galaxy, после выхода на рынок, я сосредоточил свои усилия на создании торгового бизнеса. Мы организовали OTC-трейдинг, подготовили команду для расширения клиентской базы, а также сформировали внутреннюю команду количественных трейдеров. В то время я отвечал за продвижение OTC-бизнеса Galaxy, помогая компании создать сеть крупных сделок. Хотя я покинул Galaxy много лет назад, я считаю, что они довольно успешно строят отношения в отрасли и создают примеры, такие как крупные сделки с биткойнами.

Хлоя: В Азии есть много инвесторов, интересующихся DAT. Можете ли вы дать некоторые советы азиатским инвесторам?

На самом деле, я всегда напоминаю инвесторам быть осторожными и избегать влияния рыночных эмоций. Мой первый совет заключается в том, чтобы не сломя голову входить в проект DAT сразу после его объявления. Потому что в такие моменты цены на соответствующие акции часто за короткое время взлетают в пять, десять или даже двадцать раз, в то время как многие люди игнорируют действительно важные показатели, такие как соотношение будущей рыночной капитализации к чистым активам (mNAV), текущий коэффициент оценки при покупке и т. д. Если не учитывать эти факторы, легко попасть на высокую цену. Более разумный подход — сначала позволить рынку успокоиться, внимательно оценить, действительно ли эта компания способна в будущем продолжать накапливать больше базовых активов по текущей цене. Только так инвестиции могут иметь шанс на получение хорошей долгосрочной прибыли.

Кроме того, не менее важным является выбор команд и компаний, которые действительно имеют долгосрочные обязательства по развитию. Мы можем видеть несколько успешных примеров, таких как MicroStrategy, которая на ранних этапах также испытывала сильные колебания, но через пять лет её акции значительно обошли по динамике биткойн; аналогичная история и у японской компании MetaPlanet. Поэтому я бы посоветовал всем выйти из краткосрочных колебаний в один-два месяца, даже в шесть месяцев, и сосредоточить внимание на периодах от одного до пяти лет. Если команда достаточно уверена, у модели DAT есть шанс в долгосрочной перспективе обойти базовые активы, и это действительно то, на что стоит обратить внимание.