Семь основных инновационных тенденций в сфере технологий в 2025 году и перспективы децентрализованного управления
Важные инновационные тенденции в технологической отрасли на следующий год
Некоторый известный венчурный инвестиционный фонд опубликовал список значительных инновационных тенденций на предстоящий год, основанный на наблюдениях его партнеров в различных областях, с целью вдохновить технологических новаторов. Ниже приведены некоторые важные идеи, которыми поделились члены команды по криптовалютам данного фонда:
1. Компании станут больше использовать стейблкоины для расчетов.
Стейблкоины, как наиболее дешёвый способ глобальных платежей в настоящее время, находят свою нишу на рынке. Ожидается, что в 2025 году начнётся более масштабная волна корпоративных экспериментов. Малые и средние предприятия могут первыми перейти с кредитных карт на платежи со стейблкоинами, чтобы сэкономить на высоких транзакционных издержках. Крупные компании также начнут пробовать децентрализованные платежные сервисы, напрямую добавляя прибыль к своей прибыли. В то же время компании также будут искать новые решения для борьбы с такими проблемами, как защита от мошенничества и верификация личности.
2. Страны исследуют возможность перевода государственных облигаций в блокчейн
Внедрение государственных облигаций в блокчейн создаст цифровые активы с поддержкой правительства и процентами, одновременно избегая проблем с конфиденциальностью, связанных с цифровыми валютами центральных банков. Это может предоставить новый источник залога для кредитования и производных соглашений в области Децентрализации финансов, увеличивая стабильность и доверие экосистемы. Ожидается, что в 2025 году некоторые страны начнут пилотный выпуск облигаций на блокчейне, чтобы исследовать преимущества технологии блокчейн в повышении прозрачности, эффективности и вовлеченности в торговлю облигациями.
3. "DUNA" становится новым отраслевым стандартом для блокчейн-сетей США
"Децентрализация незаконного юридического лица некоммерческой ассоциации"(DUNA)является в настоящее время единственной жизнеспособной юридической структурой для проектов в США, специально разработанной для поддержки децентрализованного управления блокчейн-сетями. Ожидается, что к 2025 году DUNA станет отраслевым стандартом для криптопроектов в США, придавая юридический статус децентрализованным автономным организациям(DAO), способствуя более широкому экономическому взаимодействию, одновременно защищая держателей токенов и эффективно справляясь с налоговыми и комплаенс требованиями.
4. Разработчики больше используют повторное использование, а не переизобретение инфраструктуры
Ожидается, что к 2025 году больше команд будут использовать достижения других, повторно используя готовые компоненты блокчейн-инфраструктуры, что позволит сэкономить время и усилия и сосредоточиться на создании уникальной ценности продуктов или услуг. Успеха добьются те команды, которые смогут эффективно использовать сложные цепочки поставок, а не те, которые упорно настаивают на самостоятельной разработке всех технологий.
5. Индустрия криптовалют встречает специализированный магазин приложений и каналы для обнаружения контента
С учетом ограничений централизованных платформ на крипто-приложения, новые приложения магазинов и рынков предлагают функции распространения и обнаружения контента. Аппаратное обеспечение (, такое как мобильные телефоны или устройства аутентификации ), может стать ключевым преимуществом крипто-магазинов. В 2025 году, возможно, мы увидим тенденцию к миграции большего числа Web2 приложений на цепочку.
6. Пользователь шифрования превращается из держателя в пользователя
В 2025 году криптографические технологии, как ожидается, будут развиваться в движение вычислительных технологий. Основное внимание будет уделено активации "пассивных" держателей криптоактивов, превращая их в более активных пользователей. С улучшением инфраструктуры блокчейна и снижением торговых издержек новые приложения постепенно появятся для существующих и новых пользователей.
В 2025 году отрасль примет концепцию "скрытия технических деталей". Лучшие децентрализованные приложения будут сосредоточены на более интуитивном дизайне интерфейса, что сделает операции простыми и понятными. Успешные продукты не будут требовать излишних объяснений, а будут напрямую решать проблемы пользователей.
6 основных тенденций децентрализации управления в 2025 году
Сайт для помощи избирателям в делегировании голосования
Механизм делегирования с поддержкой искусственного интеллекта
AI выступает в роли агента
Более умная система стимулов для участия
Более эффективная поддержка финансирования общественных благ
Больше экспериментов с управлением через抽签
Эти тенденции будут способствовать Децентрализация управления в различных областях, открывая новые возможности для будущих моделей организационного управления.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
Ser_This_Is_A_Casino
· 9ч назад
degens все еще мечтают о 2025 году
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTArtisanHQ
· 20ч назад
честно говоря, стейблкоины — это только верхушка айсберга... настоящий сдвиг парадигмы произойдет в архитектуре цифрового суверенитета
Перспективы технологических инноваций и Децентрализация управления в 2025 году: 7 основных тенденций, определяющих развитие Web3
Семь основных инновационных тенденций в сфере технологий в 2025 году и перспективы децентрализованного управления
Важные инновационные тенденции в технологической отрасли на следующий год
Некоторый известный венчурный инвестиционный фонд опубликовал список значительных инновационных тенденций на предстоящий год, основанный на наблюдениях его партнеров в различных областях, с целью вдохновить технологических новаторов. Ниже приведены некоторые важные идеи, которыми поделились члены команды по криптовалютам данного фонда:
1. Компании станут больше использовать стейблкоины для расчетов.
Стейблкоины, как наиболее дешёвый способ глобальных платежей в настоящее время, находят свою нишу на рынке. Ожидается, что в 2025 году начнётся более масштабная волна корпоративных экспериментов. Малые и средние предприятия могут первыми перейти с кредитных карт на платежи со стейблкоинами, чтобы сэкономить на высоких транзакционных издержках. Крупные компании также начнут пробовать децентрализованные платежные сервисы, напрямую добавляя прибыль к своей прибыли. В то же время компании также будут искать новые решения для борьбы с такими проблемами, как защита от мошенничества и верификация личности.
2. Страны исследуют возможность перевода государственных облигаций в блокчейн
Внедрение государственных облигаций в блокчейн создаст цифровые активы с поддержкой правительства и процентами, одновременно избегая проблем с конфиденциальностью, связанных с цифровыми валютами центральных банков. Это может предоставить новый источник залога для кредитования и производных соглашений в области Децентрализации финансов, увеличивая стабильность и доверие экосистемы. Ожидается, что в 2025 году некоторые страны начнут пилотный выпуск облигаций на блокчейне, чтобы исследовать преимущества технологии блокчейн в повышении прозрачности, эффективности и вовлеченности в торговлю облигациями.
3. "DUNA" становится новым отраслевым стандартом для блокчейн-сетей США
"Децентрализация незаконного юридического лица некоммерческой ассоциации"(DUNA)является в настоящее время единственной жизнеспособной юридической структурой для проектов в США, специально разработанной для поддержки децентрализованного управления блокчейн-сетями. Ожидается, что к 2025 году DUNA станет отраслевым стандартом для криптопроектов в США, придавая юридический статус децентрализованным автономным организациям(DAO), способствуя более широкому экономическому взаимодействию, одновременно защищая держателей токенов и эффективно справляясь с налоговыми и комплаенс требованиями.
4. Разработчики больше используют повторное использование, а не переизобретение инфраструктуры
Ожидается, что к 2025 году больше команд будут использовать достижения других, повторно используя готовые компоненты блокчейн-инфраструктуры, что позволит сэкономить время и усилия и сосредоточиться на создании уникальной ценности продуктов или услуг. Успеха добьются те команды, которые смогут эффективно использовать сложные цепочки поставок, а не те, которые упорно настаивают на самостоятельной разработке всех технологий.
5. Индустрия криптовалют встречает специализированный магазин приложений и каналы для обнаружения контента
С учетом ограничений централизованных платформ на крипто-приложения, новые приложения магазинов и рынков предлагают функции распространения и обнаружения контента. Аппаратное обеспечение (, такое как мобильные телефоны или устройства аутентификации ), может стать ключевым преимуществом крипто-магазинов. В 2025 году, возможно, мы увидим тенденцию к миграции большего числа Web2 приложений на цепочку.
6. Пользователь шифрования превращается из держателя в пользователя
В 2025 году криптографические технологии, как ожидается, будут развиваться в движение вычислительных технологий. Основное внимание будет уделено активации "пассивных" держателей криптоактивов, превращая их в более активных пользователей. С улучшением инфраструктуры блокчейна и снижением торговых издержек новые приложения постепенно появятся для существующих и новых пользователей.
7. "Скрытые технические детали" способствуют появлению убийственных приложений Web3
В 2025 году отрасль примет концепцию "скрытия технических деталей". Лучшие децентрализованные приложения будут сосредоточены на более интуитивном дизайне интерфейса, что сделает операции простыми и понятными. Успешные продукты не будут требовать излишних объяснений, а будут напрямую решать проблемы пользователей.
6 основных тенденций децентрализации управления в 2025 году
Эти тенденции будут способствовать Децентрализация управления в различных областях, открывая новые возможности для будущих моделей организационного управления.