В качестве соучредителя и COO Conflux, китайского стартапа в области Web3 Публичный блокчейн, Чжан Юаньцзе считает, что существует много недопонимания относительно китайской индустрии Web3.
"Web3 - это криптовалюта, Китай не позволяет криптовалюту", поэтому в Китае нет Web3. Такие высказывания стали популярными, но криптовалюта не является Web3, она всего лишь является одним из горячих приложений в текущей экосистеме Web3. По мнению Чжан Юаньцзе, причиной такого восприятия больше является то, что "люди, связанные с криптовалютой, имеют вес и доминирующее положение в существующей пользовательской группе Web3".
И утверждение, что "внутренние альянсные цепи соответствуют требованиям, а публичные цепи - нет", по его мнению, является большим заблуждением. "Нет никаких политик, которые запрещают использование публичных цепей в стране. Государственные регулирующие органы оставили некоторую возможность и шансы для развития в этой области, и это также является причиной, по которой мы можем нормально работать в стране." Что касается процветания альянсных цепей, он считает, что это полностью попытка крупных интернет-компаний эпохи Web2.0 захватить контроль над блокчейном, потому что "альянсная цепь - это замаскированная централизованная база данных, представляющая собой устаревшую технологию, продолжение прошлых изолированных данных интернета и закрытых данных."
Что касается нынешнего хайпа вокруг цифровых коллекционных предметов, хаотичного рынка криптовалют и отрасли DeFi, Чжан Юаньцзе считает, что это все не может представлять собой настоящий Web3. "Что такое настоящий Web3, пока не было представлено, на данный момент существуют только идеи и базовая философия, которые еще не реализованы."
Какова концепция Web3, кто такие пользователи Web3 и как следует развивать стартапы в области Web3 в стране, много рассказал Чжан Юаньцзе, что принесло нам огромную пользу.
Можно сказать, что до прочтения этой статьи все ваши представления о Web3 могли быть ошибочными.
Основные моменты статьи:
В настоящее время в интернете крупные компании монополизируют данные, формируя индивидуальные острова данных, стоимость трафика становится все выше, личные данные разделяются несколькими крупными компаниями, а возможности для интернет-предприемства становятся все более ограниченными, вся отрасль попадает в тупик. Я считаю, что у Web3 есть шансы.
Если еще не появилось приложений с ежедневной активностью в десятки миллионов или даже сотни миллионов, я считаю, что эпоха Web3 еще не пришла, и концепция Web3 не была по-настоящему изложена.
Те, кто обязательно упоминает токены и токеномику, на самом деле уже погрузились в денежные дела, и им больше не важны самые основные потребности человеческой повседневной жизни, они больше не исходят из потребностей пользователей, а сосредоточили все свое внимание на том, как быстро создать богатство и получить его.
В целом мире блокчейна настоящая децентрализация никогда не существовала, это больше процесс дематериализации доверия.
Считать, что консорциумный блокчейн соответствует нормам, а публичный блокчейн является нарушением, на самом деле означает, что не было серьезного анализа законов страны, и это является недопониманием, принимая некоторые пропагандистские заявления крупных интернет-компаний за законы и нормативные акты страны.
Если Web3 хочет стать мейнстримом и привлечь больше пользователей интернета, ему необходимо найти себе место на Земле, соответствующее местным законам и условиям.
Web3 — это всего лишь технический компонент интернет-предпринимательства, а не всё. Не стоит путать главное с второстепенным.
Текущая ситуация с экосистемой публичного блокчейна в стране
Conflux является публичным блокчейном, то есть базовой инфраструктурой Web3, его можно рассматривать как децентрализованный распределенный реестр, в первую очередь предназначенный для выпуска цифровых активов. В 2018 году была утверждена теоретическая основа разработки Conflux, после двух лет разработки он был запущен, и в настоящее время он работает более двух лет без единой остановки сети, а также успешно завершил несколько жестких хардфорков.
Conflux в основном сосредоточен на внутренней экосистеме Web3, в настоящее время было выпущено более 8 миллионов цифровых коллекционных предметов на Conflux, более 3 миллионов независимых пользователей, обслуживающих более 300 брендов IP, и выведено на рынок более 70 компаний, работающих в области цифровых коллекционных предметов, Web3 и инфраструктурных решений.
В прошлом году, после ясности некоторых политик, многие компании начали свои попытки в области Web3, что также является причиной быстрого развития нашей экосистемы в этом году.
На Conflux есть несколько интересных кейсов и приложений: недавно выпущенные мета-вселенские слепые коробки от Джей Чоу, в которых содержится ранее не изданный сингл. Слепые коробки стали очень популярными и попали в тренды, что является典型案例 о том, как цифровые активы становятся доступными для широкой аудитории.
McDonald's China выпустила цифровые коллекционные предметы для внутренних сотрудников через Conflux; Газета "Цзянфан" создала цифровые коллекционные предметы, комбинируя случайные первые страницы за годы, и бесплатно подарила их читателям. "Найсюэ" в прошлом году выпустила предзаказные карты цифровых людей и также разместила цифровые коллекционные предметы на Conflux, за три дня объем продаж предзаказных карт составил почти 2 миллиарда юаней.
Кроме того, есть сотрудничество с некоторыми автомобильными брендами, спортивными брендами и брендами из аниме, такими как Ford Mustang, Qin Shi Ming Yue и другие, которые сделали некоторые попытки в Web3.
Внутренняя экосистема приложений на основе Публичный блокчейн в настоящее время находится на очень зрелой стадии в области цифровых коллекционных предметов, однако весь рынок находится в состоянии сокращения, и многие компании активно исследуют, как объединить цифровые коллекционные предметы с маркетингом, социальными сетями и краудфандингом.
Приведем пример, связанный с маркетингом, приложение по созданию цифровых коллекционных предметов "Тао Пай", инкубированное на Conflux, выпустило серию цифровых коллекционных предметов с аватарами "Друзья Кау Цзы". Этот бренд сотрудничал с небольшой модной маркой из Франции и совместно разработал одежду, которая была представлена на Неделе моды в Шанхае, и была замечена байерами для оптовых закупок на оффлайн-продаже. Таким образом, пользователи, имеющие аватары на этой одежде, автоматически получают дивиденды от продаж IP. Кроме того, когда одежда будет произведена, все владельцы аватаров автоматически становятся франчайзи и получают более высокий процент от прибыли, чем другие. Они могут участвовать в дистрибуции через небольшое приложение. Поскольку это предоплата, они могут сразу получать комиссионные. Затем производитель будет производить одежду в соответствии с заказами, что является типичным примером модели C2M (Customer-to-Manufactory), без запасов, 100% предоплата, а также использует концепцию децентрализованного маркетинга, что в сочетании с физическими товарами соответствует экономической тенденции "продвижение виртуального через реальное" в стране.
Существуют также игровые механики, связанные с социальными сетями, например, некоторые компании предлагают следующее: обладая NFT, можно попасть в пользовательскую группу, а после продажи автоматом покинуть группу; имея NFT, можно инициировать предложения и голосования, превращая цифровые предметы коллекционирования в билет для вступления в организацию или в служебный пропуск. Также можно связать это с офлайн-мероприятиями, используя как пропуск в сообщество.
Также есть много компаний, которые хотят разместить свои цифровые активы на Conflux, например, игра «Черный миф: Укун» разместила 3D-модели игровых предметов в качестве цифровых активов для публичной продажи.
Также касается создания контента для совместного творчества, пока не видно хороших примеров, но такие IP-бренды, как 开心麻花 и 万万没想到, уже сотрудничают с компаниями в экосистеме Conflux, пытаясь привлечь больше предпринимателей к их экономике создателей. Экономика создателей является очень важной частью всего интернета, например, авторские права на музыку сейчас в основном монополизированы некоторыми платформами, и долгосрочные музыкальные продюсеры испытывают трудности с получением дохода. Не может ли эта проблема быть решена с помощью NFT и идеологии блокчейна? Это то, что я очень надеюсь увидеть.
Чжан Юаньцзе, когда в 2018 году он вошел в эту отрасль, еще не было концепции Web3, и это не было темой, которой все интересовались. Работая в традиционных финансовых институтах, он всегда чувствовал, что его способности не были полностью реализованы, и его хороший друг профессор Лунь Фань сказал, что хочет сделать проект публичного блокчейна. Я действительно ценю эту возможность для стартапа, но в то время многие печально известные ICO (выпуск токенов) выходили из публичного блокчейна, и вся отрасль потеряла доверие к блокчейну, что вызывало некоторые внутренние противоречия.
В конечном итоге я решил начать свой бизнес по нескольким причинам.
Сначала это открытые финансы, или децентрализованные финансы Defi, которые имеют высокую степень связи с моим финансовым фоном, и мне это очень интересно.
Тогда я также постепенно осознал, что когда серверные данные централизованных компаний или компаний Web2.0 становятся публичными метками данных, эти данные могут быть получены и проанализированы любым третьим лицом или нейтральным разработчиком. На этой основе можно разработать бесконечное количество интернет-сервисов без барьеров и требований к доступу для пользователей. Пользователи могут максимизировать ценность, которую они создают в интернете, и больше не быть собственностью какой-либо компании.
Эта концепция Web3 укрепила мою уверенность в том, что у индустрии действительно есть будущее, и она безусловно представляет собой передовое направление технологий. Позже, когда все начали говорить о Web3, это понятие стало более четким.
В современном интернете крупные компании монополизируют данные, формируя друг за другом изолированные острова данных, стоимость трафика становится все выше, а личные данные делят между собой несколько крупных компаний, возможности для интернет-предприательства уменьшаются, и вся отрасль оказывается в тупике. Я считаю, что у Web3 есть шанс, и все большее количество предпринимателей начинает входить в эту сферу.
В 2018 году концепция Web3 еще не была широко принята, и это как раз совпало с началом медвежьего рынка блокчейна, когда происходил бум ICO, и все воспринимали блокчейн-индустрию как мошенническую. Хотя понимали, что блокчейн-технология является представителем передовых технологий, никто не знал, в каких сценариях она может быть реализована, и в то время еще не существовало экосистем, таких как DeFi.
И когда я рассказывал инвесторам, я не объяснял логику Web3, а говорил о таких концепциях, как блокчейн Диди, блокчейн Мэйтуань и другие аспекты совместной экономики и платежных сетей. Инвесторы сильно сомневаются в этом, и мы, как поставщики инфраструктуры, тоже не уверены в том, в каком направлении будет развиваться экосистема в будущем.
Во-вторых, волна мошенничества с ICO затмила передовые технологии, инвестиции требуют высоких затрат на общественное мнение, что также приводит к осторожности капитала в инвестициях в Web3.
И именно поэтому мы очень благодарны учителю Яо Ци Чжи, что он согласился выступить от нашего имени, благодаря чему произошел дальнейший приток капитала.
Криптовалюты и токеномика не равны Web3
Во-первых, хотя концепция Web3 была предложена, на самом деле неясно, как будет выглядеть Web3, в настоящее время существуют только идеи и философские основы, которые еще не реализованы.
Многие говорят, что дяди и тети в стране не являются пользователями Web3, и мне очень интересно, кто же тогда является пользователями Web3. Являются ли пользователи, торгующие криптовалютой, пользователями Web3? Кто-то определенно скажет, что нет, они просто торгуют криптовалютой; многие говорят, что это пользователи блокчейна. В настоящее время наибольшее приложение на блокчейне, по данным одной платформы, имеет около 30 тысяч активных пользователей в день. Эти люди являются пользователями Web3, которых мы должны обслуживать? То, что мы делаем, — это создавать приложения для этих 30 тысяч человек? Это очень далеко от моего представления о Web3.
Если рассматривать пользователей нескольких крупных компаний, насчитывающих сотни миллионов, как пользователей Web2, а пользователей блокчейна как пользователей Web3, то потенциальная целевая аудитория составит всего 30 тысяч, даже с учетом пользователей криптоиндустрии это может быть всего 1 миллион. Я думаю, что индустрия Web3 слишком мала, и не стоит такого восторженного вовлечения со стороны стольких людей. Нам также неудобно называть это третьим поколением интернета, я считаю, что это важное заблуждение для многих предпринимателей, и уже сформировалась серьезная цепочка пренебрежения, считая, что "выходящие" пользователи, пользователи на блокчейне, а также пользователи, принявшие приватные ключи и мнемонические фразы, являются пользователями Web3.
На данный момент выход Web3 за пределы своей аудитории только начинается, некоторые игры предприняли попытки, но, возможно, из-за экономической модели или результатов взаимодействия пользователей с экономической моделью их влияние не смогло продолжиться. В их самый яркий период количество пользователей могло достигать около миллиона, что далеко не соответствует масштабу пользователей Web3, который я себе представляю. Если еще не появились приложения с дневной активностью в десятки миллионов или даже сотни миллионов, я считаю, что эпоха Web3 еще не наступила, а концепция Web3 еще не была по-настоящему изложена.
Когда речь идет о Web3, речь идет о токеномике, но это не одно и то же.
Web3 утверждает, что личные данные должны быть активами, и не обязательно, чтобы активированные данные имели токены. Например, упомянутый Виталиком токен, привязанный к личности (Soulbound token), может быть выдан любыми онлайн или офлайн организациями и индивидуумами в ваш кошелек, что будет вашим ярлыком, который навсегда останется в вашем кошельке и не подлежит торговле. Не имея возможности торговли, ярлык не имеет коммерческой ценности? Это не так, бесчисленные интернет-компании могут предоставлять услуги на основе ваших данных и ярлыков, многие сценарии точечного маркетинга будут связаны с ярлыками, и тогда у них естественным образом появится коммерческая ценность. Более того, расходы на точечный маркетинг не будут направлены на некоторые крупные компании, а будут непосредственно переданы пользователям.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
fork_in_the_road
· 7ч назад
Зачем было открывать, если всё равно всё закончится?
Посмотреть ОригиналОтветить0
LootboxPhobia
· 08-11 10:19
При переходе по камням нужно быть осторожным и избегать скольжения.
Conflux Чжан Юаньцзе: Публичный блокчейн — это будущее Web3 в Китае, токеномика не равна Web3.
Соучредитель Conflux Чжан Юаньцзе: Публичный блокчейн — это будущее китайского Web3
В качестве соучредителя и COO Conflux, китайского стартапа в области Web3 Публичный блокчейн, Чжан Юаньцзе считает, что существует много недопонимания относительно китайской индустрии Web3.
"Web3 - это криптовалюта, Китай не позволяет криптовалюту", поэтому в Китае нет Web3. Такие высказывания стали популярными, но криптовалюта не является Web3, она всего лишь является одним из горячих приложений в текущей экосистеме Web3. По мнению Чжан Юаньцзе, причиной такого восприятия больше является то, что "люди, связанные с криптовалютой, имеют вес и доминирующее положение в существующей пользовательской группе Web3".
И утверждение, что "внутренние альянсные цепи соответствуют требованиям, а публичные цепи - нет", по его мнению, является большим заблуждением. "Нет никаких политик, которые запрещают использование публичных цепей в стране. Государственные регулирующие органы оставили некоторую возможность и шансы для развития в этой области, и это также является причиной, по которой мы можем нормально работать в стране." Что касается процветания альянсных цепей, он считает, что это полностью попытка крупных интернет-компаний эпохи Web2.0 захватить контроль над блокчейном, потому что "альянсная цепь - это замаскированная централизованная база данных, представляющая собой устаревшую технологию, продолжение прошлых изолированных данных интернета и закрытых данных."
Что касается нынешнего хайпа вокруг цифровых коллекционных предметов, хаотичного рынка криптовалют и отрасли DeFi, Чжан Юаньцзе считает, что это все не может представлять собой настоящий Web3. "Что такое настоящий Web3, пока не было представлено, на данный момент существуют только идеи и базовая философия, которые еще не реализованы."
Какова концепция Web3, кто такие пользователи Web3 и как следует развивать стартапы в области Web3 в стране, много рассказал Чжан Юаньцзе, что принесло нам огромную пользу.
Можно сказать, что до прочтения этой статьи все ваши представления о Web3 могли быть ошибочными.
Основные моменты статьи:
В настоящее время в интернете крупные компании монополизируют данные, формируя индивидуальные острова данных, стоимость трафика становится все выше, личные данные разделяются несколькими крупными компаниями, а возможности для интернет-предприемства становятся все более ограниченными, вся отрасль попадает в тупик. Я считаю, что у Web3 есть шансы.
Если еще не появилось приложений с ежедневной активностью в десятки миллионов или даже сотни миллионов, я считаю, что эпоха Web3 еще не пришла, и концепция Web3 не была по-настоящему изложена.
Те, кто обязательно упоминает токены и токеномику, на самом деле уже погрузились в денежные дела, и им больше не важны самые основные потребности человеческой повседневной жизни, они больше не исходят из потребностей пользователей, а сосредоточили все свое внимание на том, как быстро создать богатство и получить его.
В целом мире блокчейна настоящая децентрализация никогда не существовала, это больше процесс дематериализации доверия.
Считать, что консорциумный блокчейн соответствует нормам, а публичный блокчейн является нарушением, на самом деле означает, что не было серьезного анализа законов страны, и это является недопониманием, принимая некоторые пропагандистские заявления крупных интернет-компаний за законы и нормативные акты страны.
Если Web3 хочет стать мейнстримом и привлечь больше пользователей интернета, ему необходимо найти себе место на Земле, соответствующее местным законам и условиям.
Web3 — это всего лишь технический компонент интернет-предпринимательства, а не всё. Не стоит путать главное с второстепенным.
Текущая ситуация с экосистемой публичного блокчейна в стране
Conflux является публичным блокчейном, то есть базовой инфраструктурой Web3, его можно рассматривать как децентрализованный распределенный реестр, в первую очередь предназначенный для выпуска цифровых активов. В 2018 году была утверждена теоретическая основа разработки Conflux, после двух лет разработки он был запущен, и в настоящее время он работает более двух лет без единой остановки сети, а также успешно завершил несколько жестких хардфорков.
Conflux в основном сосредоточен на внутренней экосистеме Web3, в настоящее время было выпущено более 8 миллионов цифровых коллекционных предметов на Conflux, более 3 миллионов независимых пользователей, обслуживающих более 300 брендов IP, и выведено на рынок более 70 компаний, работающих в области цифровых коллекционных предметов, Web3 и инфраструктурных решений.
В прошлом году, после ясности некоторых политик, многие компании начали свои попытки в области Web3, что также является причиной быстрого развития нашей экосистемы в этом году.
На Conflux есть несколько интересных кейсов и приложений: недавно выпущенные мета-вселенские слепые коробки от Джей Чоу, в которых содержится ранее не изданный сингл. Слепые коробки стали очень популярными и попали в тренды, что является典型案例 о том, как цифровые активы становятся доступными для широкой аудитории.
McDonald's China выпустила цифровые коллекционные предметы для внутренних сотрудников через Conflux; Газета "Цзянфан" создала цифровые коллекционные предметы, комбинируя случайные первые страницы за годы, и бесплатно подарила их читателям. "Найсюэ" в прошлом году выпустила предзаказные карты цифровых людей и также разместила цифровые коллекционные предметы на Conflux, за три дня объем продаж предзаказных карт составил почти 2 миллиарда юаней.
Кроме того, есть сотрудничество с некоторыми автомобильными брендами, спортивными брендами и брендами из аниме, такими как Ford Mustang, Qin Shi Ming Yue и другие, которые сделали некоторые попытки в Web3.
Внутренняя экосистема приложений на основе Публичный блокчейн в настоящее время находится на очень зрелой стадии в области цифровых коллекционных предметов, однако весь рынок находится в состоянии сокращения, и многие компании активно исследуют, как объединить цифровые коллекционные предметы с маркетингом, социальными сетями и краудфандингом.
Приведем пример, связанный с маркетингом, приложение по созданию цифровых коллекционных предметов "Тао Пай", инкубированное на Conflux, выпустило серию цифровых коллекционных предметов с аватарами "Друзья Кау Цзы". Этот бренд сотрудничал с небольшой модной маркой из Франции и совместно разработал одежду, которая была представлена на Неделе моды в Шанхае, и была замечена байерами для оптовых закупок на оффлайн-продаже. Таким образом, пользователи, имеющие аватары на этой одежде, автоматически получают дивиденды от продаж IP. Кроме того, когда одежда будет произведена, все владельцы аватаров автоматически становятся франчайзи и получают более высокий процент от прибыли, чем другие. Они могут участвовать в дистрибуции через небольшое приложение. Поскольку это предоплата, они могут сразу получать комиссионные. Затем производитель будет производить одежду в соответствии с заказами, что является типичным примером модели C2M (Customer-to-Manufactory), без запасов, 100% предоплата, а также использует концепцию децентрализованного маркетинга, что в сочетании с физическими товарами соответствует экономической тенденции "продвижение виртуального через реальное" в стране.
Существуют также игровые механики, связанные с социальными сетями, например, некоторые компании предлагают следующее: обладая NFT, можно попасть в пользовательскую группу, а после продажи автоматом покинуть группу; имея NFT, можно инициировать предложения и голосования, превращая цифровые предметы коллекционирования в билет для вступления в организацию или в служебный пропуск. Также можно связать это с офлайн-мероприятиями, используя как пропуск в сообщество.
Также есть много компаний, которые хотят разместить свои цифровые активы на Conflux, например, игра «Черный миф: Укун» разместила 3D-модели игровых предметов в качестве цифровых активов для публичной продажи.
Также касается создания контента для совместного творчества, пока не видно хороших примеров, но такие IP-бренды, как 开心麻花 и 万万没想到, уже сотрудничают с компаниями в экосистеме Conflux, пытаясь привлечь больше предпринимателей к их экономике создателей. Экономика создателей является очень важной частью всего интернета, например, авторские права на музыку сейчас в основном монополизированы некоторыми платформами, и долгосрочные музыкальные продюсеры испытывают трудности с получением дохода. Не может ли эта проблема быть решена с помощью NFT и идеологии блокчейна? Это то, что я очень надеюсь увидеть.
Чжан Юаньцзе, когда в 2018 году он вошел в эту отрасль, еще не было концепции Web3, и это не было темой, которой все интересовались. Работая в традиционных финансовых институтах, он всегда чувствовал, что его способности не были полностью реализованы, и его хороший друг профессор Лунь Фань сказал, что хочет сделать проект публичного блокчейна. Я действительно ценю эту возможность для стартапа, но в то время многие печально известные ICO (выпуск токенов) выходили из публичного блокчейна, и вся отрасль потеряла доверие к блокчейну, что вызывало некоторые внутренние противоречия.
В конечном итоге я решил начать свой бизнес по нескольким причинам.
Сначала это открытые финансы, или децентрализованные финансы Defi, которые имеют высокую степень связи с моим финансовым фоном, и мне это очень интересно.
Тогда я также постепенно осознал, что когда серверные данные централизованных компаний или компаний Web2.0 становятся публичными метками данных, эти данные могут быть получены и проанализированы любым третьим лицом или нейтральным разработчиком. На этой основе можно разработать бесконечное количество интернет-сервисов без барьеров и требований к доступу для пользователей. Пользователи могут максимизировать ценность, которую они создают в интернете, и больше не быть собственностью какой-либо компании.
Эта концепция Web3 укрепила мою уверенность в том, что у индустрии действительно есть будущее, и она безусловно представляет собой передовое направление технологий. Позже, когда все начали говорить о Web3, это понятие стало более четким.
В современном интернете крупные компании монополизируют данные, формируя друг за другом изолированные острова данных, стоимость трафика становится все выше, а личные данные делят между собой несколько крупных компаний, возможности для интернет-предприательства уменьшаются, и вся отрасль оказывается в тупике. Я считаю, что у Web3 есть шанс, и все большее количество предпринимателей начинает входить в эту сферу.
В 2018 году концепция Web3 еще не была широко принята, и это как раз совпало с началом медвежьего рынка блокчейна, когда происходил бум ICO, и все воспринимали блокчейн-индустрию как мошенническую. Хотя понимали, что блокчейн-технология является представителем передовых технологий, никто не знал, в каких сценариях она может быть реализована, и в то время еще не существовало экосистем, таких как DeFi.
И когда я рассказывал инвесторам, я не объяснял логику Web3, а говорил о таких концепциях, как блокчейн Диди, блокчейн Мэйтуань и другие аспекты совместной экономики и платежных сетей. Инвесторы сильно сомневаются в этом, и мы, как поставщики инфраструктуры, тоже не уверены в том, в каком направлении будет развиваться экосистема в будущем.
Во-вторых, волна мошенничества с ICO затмила передовые технологии, инвестиции требуют высоких затрат на общественное мнение, что также приводит к осторожности капитала в инвестициях в Web3.
И именно поэтому мы очень благодарны учителю Яо Ци Чжи, что он согласился выступить от нашего имени, благодаря чему произошел дальнейший приток капитала.
Криптовалюты и токеномика не равны Web3
Во-первых, хотя концепция Web3 была предложена, на самом деле неясно, как будет выглядеть Web3, в настоящее время существуют только идеи и философские основы, которые еще не реализованы.
Многие говорят, что дяди и тети в стране не являются пользователями Web3, и мне очень интересно, кто же тогда является пользователями Web3. Являются ли пользователи, торгующие криптовалютой, пользователями Web3? Кто-то определенно скажет, что нет, они просто торгуют криптовалютой; многие говорят, что это пользователи блокчейна. В настоящее время наибольшее приложение на блокчейне, по данным одной платформы, имеет около 30 тысяч активных пользователей в день. Эти люди являются пользователями Web3, которых мы должны обслуживать? То, что мы делаем, — это создавать приложения для этих 30 тысяч человек? Это очень далеко от моего представления о Web3.
Если рассматривать пользователей нескольких крупных компаний, насчитывающих сотни миллионов, как пользователей Web2, а пользователей блокчейна как пользователей Web3, то потенциальная целевая аудитория составит всего 30 тысяч, даже с учетом пользователей криптоиндустрии это может быть всего 1 миллион. Я думаю, что индустрия Web3 слишком мала, и не стоит такого восторженного вовлечения со стороны стольких людей. Нам также неудобно называть это третьим поколением интернета, я считаю, что это важное заблуждение для многих предпринимателей, и уже сформировалась серьезная цепочка пренебрежения, считая, что "выходящие" пользователи, пользователи на блокчейне, а также пользователи, принявшие приватные ключи и мнемонические фразы, являются пользователями Web3.
На данный момент выход Web3 за пределы своей аудитории только начинается, некоторые игры предприняли попытки, но, возможно, из-за экономической модели или результатов взаимодействия пользователей с экономической моделью их влияние не смогло продолжиться. В их самый яркий период количество пользователей могло достигать около миллиона, что далеко не соответствует масштабу пользователей Web3, который я себе представляю. Если еще не появились приложения с дневной активностью в десятки миллионов или даже сотни миллионов, я считаю, что эпоха Web3 еще не наступила, а концепция Web3 еще не была по-настоящему изложена.
Когда речь идет о Web3, речь идет о токеномике, но это не одно и то же.
Web3 утверждает, что личные данные должны быть активами, и не обязательно, чтобы активированные данные имели токены. Например, упомянутый Виталиком токен, привязанный к личности (Soulbound token), может быть выдан любыми онлайн или офлайн организациями и индивидуумами в ваш кошелек, что будет вашим ярлыком, который навсегда останется в вашем кошельке и не подлежит торговле. Не имея возможности торговли, ярлык не имеет коммерческой ценности? Это не так, бесчисленные интернет-компании могут предоставлять услуги на основе ваших данных и ярлыков, многие сценарии точечного маркетинга будут связаны с ярлыками, и тогда у них естественным образом появится коммерческая ценность. Более того, расходы на точечный маркетинг не будут направлены на некоторые крупные компании, а будут непосредственно переданы пользователям.
Вам не нужно жертвовать своей конфиденциальностью