Labubu и Мау Тай: Сравнение новых и старых социальных токенов
Недавно в одном из аналитических отчетов была проведена сравнительная оценка нового модного игрушечного IP Labubu и традиционного гиганта китайского白酒 Маотай, пытаясь выяснить, является ли это повторением исторического цикла потребления или же глубокой сменой парадигмы.
Хотя Labubu и Маотай обладают свойствами социальных токенов, между ними существуют значительные различия. Социальные характеристики Labubu больше основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, тогда как социальные функции Маотай больше зависят от власти и иерархических отношений. Это различие отражает фундаментальные различия между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".
Как и в случае с Maotai, материнская компания Labubu также сталкивается с двойными вызовами, связанными с инвестиционными свойствами и циклом интеллектуальной собственности. Если между Labubu и следующим популярным IP возникнет длительный период ожидания, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, инвесторы должны обращать внимание на два важных фактора: риск регулирования и степень насыщенности рынка. В настоящее время наблюдается явление, при котором капитал сосредоточивается в сегменте "нового потребления", что довольно похоже на ситуацию, когда средства собирались для покупки голубых фишек. Эта уязвимость переполненной торговли может существенно повлиять на оценку.
!7378492
Межпоколенческие различия в социальных токенах
Исследовательская команда считает, что хотя Labubu и Maotai обладают свойствами социальных токенов, между ними существует очевидная разница поколений:
Различия в социальных атрибутах: Социальные атрибуты Maotai больше зависят от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые ситуации; Labubu же представляет молодое поколение, основывающее свои социальные связи на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.
Потребительские мотивы: Maotai может служить "инструментом производительности" (бизнес-лубрикантом), в то время как Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и "дофаминным" расходам в условиях цифровой социальной среды, отражая тенденцию трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.
Глобализация: Мау Тай глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, глобализация все еще на ранней стадии; Labubu уже добился значительного успеха на глобальном уровне, соответствуя мировым трендам.
Двойной меч риска IP-цикла и инвестиционных свойств
При быстром росте аналитики также указывают на схожие вызовы материнской компании Labubu и Maotai, то есть двойные испытания, связанные с жизненным циклом IP и инвестиционными характеристиками продукта.
Риски жизненного цикла IP: Маотай, который имеет столетнюю историю и официальное одобрение, уже доказал свою способность преодолевать циклы. В то время как материнская компания Labubu имеет относительно короткую историю, жизненный цикл IP остается основной риском.
Преимущества и недостатки инвестиционных свойств: история Маутая показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом: в период роста она служит катализатором, а в период спада становится усилителем.
Доклад отмечает, что материнская компания Labubu активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить привлекательность для молодого потребителя и создать благоприятные условия для выпуска новых IP и продуктов.
Невозможно игнорировать регуляцию и перенасыщенный рынок
В заключение отчета подчеркивается, что регулирование и рыночные настроения являются двумя другими факторами риска, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: Мау Тай всегда находится под влиянием ценового регулирования и антикоррупционных кампаний. Аналогично, материнская компания Labubu также не находится в регуляторном вакууме. Тем не менее, с увеличением разнообразия потребительской аудитории, «мейнстримизация» снизила ее риски в отношении несовершеннолетних на китайском рынке. В то же время, постоянно растущий зарубежный бизнес также помогает хеджировать регуляторные риски на едином рынке.
Уязвимость "коллективной" торговли: в каждом цикле капитального рынка могут возникать доминирующие "переполненные сделки". Приток средств в потребительские голубые фишки, представленные Маотай, с 2016 по 2021 год весьма похож на текущую концентрацию средств на "новом потреблении". Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать огромное влияние на оценку.
Анализ показывает, что на фоне нехватки качественных инвестиционных объектов такое "переполнение" может продолжаться некоторое время. Настоящая точка поворота может наступить только тогда, когда на зарубежных рынках появятся значимые точки поворота в высокочастотных данных, или когда сильное восстановление экономики Китая предоставит инвесторам больше возможностей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Labubu и Maotai: Сравнение и риски новых и старых социальных токенов
Labubu и Мау Тай: Сравнение новых и старых социальных токенов
Недавно в одном из аналитических отчетов была проведена сравнительная оценка нового модного игрушечного IP Labubu и традиционного гиганта китайского白酒 Маотай, пытаясь выяснить, является ли это повторением исторического цикла потребления или же глубокой сменой парадигмы.
Хотя Labubu и Маотай обладают свойствами социальных токенов, между ними существуют значительные различия. Социальные характеристики Labubu больше основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, тогда как социальные функции Маотай больше зависят от власти и иерархических отношений. Это различие отражает фундаментальные различия между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".
Как и в случае с Maotai, материнская компания Labubu также сталкивается с двойными вызовами, связанными с инвестиционными свойствами и циклом интеллектуальной собственности. Если между Labubu и следующим популярным IP возникнет длительный период ожидания, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, инвесторы должны обращать внимание на два важных фактора: риск регулирования и степень насыщенности рынка. В настоящее время наблюдается явление, при котором капитал сосредоточивается в сегменте "нового потребления", что довольно похоже на ситуацию, когда средства собирались для покупки голубых фишек. Эта уязвимость переполненной торговли может существенно повлиять на оценку.
!7378492
Межпоколенческие различия в социальных токенах
Исследовательская команда считает, что хотя Labubu и Maotai обладают свойствами социальных токенов, между ними существует очевидная разница поколений:
Различия в социальных атрибутах: Социальные атрибуты Maotai больше зависят от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые ситуации; Labubu же представляет молодое поколение, основывающее свои социальные связи на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.
Потребительские мотивы: Maotai может служить "инструментом производительности" (бизнес-лубрикантом), в то время как Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и "дофаминным" расходам в условиях цифровой социальной среды, отражая тенденцию трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.
Глобализация: Мау Тай глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, глобализация все еще на ранней стадии; Labubu уже добился значительного успеха на глобальном уровне, соответствуя мировым трендам.
Двойной меч риска IP-цикла и инвестиционных свойств
При быстром росте аналитики также указывают на схожие вызовы материнской компании Labubu и Maotai, то есть двойные испытания, связанные с жизненным циклом IP и инвестиционными характеристиками продукта.
Риски жизненного цикла IP: Маотай, который имеет столетнюю историю и официальное одобрение, уже доказал свою способность преодолевать циклы. В то время как материнская компания Labubu имеет относительно короткую историю, жизненный цикл IP остается основной риском.
Преимущества и недостатки инвестиционных свойств: история Маутая показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом: в период роста она служит катализатором, а в период спада становится усилителем.
Доклад отмечает, что материнская компания Labubu активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить привлекательность для молодого потребителя и создать благоприятные условия для выпуска новых IP и продуктов.
Невозможно игнорировать регуляцию и перенасыщенный рынок
В заключение отчета подчеркивается, что регулирование и рыночные настроения являются двумя другими факторами риска, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: Мау Тай всегда находится под влиянием ценового регулирования и антикоррупционных кампаний. Аналогично, материнская компания Labubu также не находится в регуляторном вакууме. Тем не менее, с увеличением разнообразия потребительской аудитории, «мейнстримизация» снизила ее риски в отношении несовершеннолетних на китайском рынке. В то же время, постоянно растущий зарубежный бизнес также помогает хеджировать регуляторные риски на едином рынке.
Уязвимость "коллективной" торговли: в каждом цикле капитального рынка могут возникать доминирующие "переполненные сделки". Приток средств в потребительские голубые фишки, представленные Маотай, с 2016 по 2021 год весьма похож на текущую концентрацию средств на "новом потреблении". Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать огромное влияние на оценку.
Анализ показывает, что на фоне нехватки качественных инвестиционных объектов такое "переполнение" может продолжаться некоторое время. Настоящая точка поворота может наступить только тогда, когда на зарубежных рынках появятся значимые точки поворота в высокочастотных данных, или когда сильное восстановление экономики Китая предоставит инвесторам больше возможностей.