Мое непрошенное мнение о CEO Circle и его Крипто сказке

Я только что прочитал о так называемом "беспрецедентном оптимизме" Джереми Аллере по поводу будущего криптовалют, и, честно говоря, я очень закатываю глаза. В качестве генерального директора Circle, конечно, он будет рисовать эту розовую картину - весь его бизнес зависит от того, чтобы люди верили в этот нарратив.

Смотрите, я в этой игре достаточно долго, чтобы распознать переработанные тезисы. "Криптовалюта находится на поворотном моменте" - когда она не была на таком этапе? "Блокчейн третьего поколения" звучит впечатляюще, пока не осознаешь, что большинство приложений все еще сталкиваются с основными проблемами удобства использования, которые могла бы указать моя бабушка.

Что особенно меня раздражает, так это его предложение о том, что общественное невежество о криптовалюте является, по сути, положительным знаком. Правда? То, что большинство людей не понимают, как работает эта технология, это ХОРОШО? Это все равно что сказать, что полезно, что пассажиры не понимают, как самолеты остаются в воздухе. Это абсурдная корпоративная пропаганда.

Я наблюдал, как последняя криптоволна разбилась и сгорела. Многие из нас это сделали. Презентация "большей трансформации, чем предыдущие интернет-революции" звучит зловеще знакомо тому, что мы слышали в 2017 году, а затем снова в 2021. Тем временем большинство проектов из тех эпох теперь являются цифровыми кладбищами.

Конечно, у технологии есть потенциал - я бы здесь не был в противном случае. Но такой чрезмерный оптимизм со стороны руководителей отрасли кажется disconnected от реальности. Перевод Ethereum-кошельков на сумму 785 миллионов долларов после восьми лет простоя должен вызывать недоумение, а не подъемы бокалов с шампанским.

Торговые платформы, продвигающие эти нарративы, не являются нейтральными наблюдателями - они получают прибыль независимо от того, успешны ли ваши инвестиции или нет. Возможно, вместо слепого оптимизма нам нужно более честное оценивание того, где криптовалюта на самом деле находится сегодня.

Существенные изменения в следующем десятилетии? Возможно. Революционная трансформация? Я поверю в это, когда увижу, что реальные проблемы действительно решаются, а не только обсуждаются. До тех пор я буду сохранять умеренный энтузиазм и контролировать свои ожидания.

8k лайков за это корпоративное подбадривание? Иногда я задаюсь вопросом, научимся ли мы когда-нибудь.