Недавно я заметил одну интересную деталь: многие новые публичные блокчейны любят акцентировать внимание на цифрах TPS, постоянно заявляя о "миллионных пропускных способностях" и "секундных подтверждениях". Но как обстоят дела на практике? Либо это идеальные данные из тестовой среды, либо они просто не способны поддерживать реальные бизнес-сценарии.

Плазма действительно выбрала другой путь — сосредоточилась на том, чтобы сделать платежи с использованием стабильных монет в долларах максимально эффективными. Звучит не очень привлекательно, но если подумать, добиться такой же стабильности и надежности, как в традиционных банках, при повседневных переводах и переводах денег на самом деле довольно сложно: сумма не должна уменьшаться, время зачисления должно быть гарантировано, необходимо поддерживать пакетную обработку, а комиссии следует минимизировать.

Контроль затрат действительно является преимуществом. Комиссия за одну транзакцию настолько низка, что её можно игнорировать, что прямо открывает доступ к ряду приложений, которые раньше просто не работали: покупка цифрового контента за 0,5 доллара, легкий подписочный сервис за 3 доллара в месяц, выплата недельной зарплаты в 20 долларов фрилансерам Юго-Восточной Азии — на традиционных блокчейнах только комиссии могли составлять 10%-30% от объема транзакции, бизнес-логика вообще не имела смысла.

Более важно стабильность сети. Чего больше всего боятся финансовые системы предприятий? Неконтролируемая задержка транзакций и резкие колебания Gas-цен. Plasma провела целенаправленную оптимизацию по этим двум пунктам, что позволило ей перейти от "экспериментального инструмента" к "инфраструктуре, которую можно внести в SOP". Я видел некоторые команды по трансакционным расчетам, которые теперь используют его как бекенд-канал для платежей, больше не требуется вручную следить за состоянием в блокчейне и постоянно регулировать параметры.

Дизайн EVM-совместимости также довольно практичен. Контракты Solidity, инструменты Hardhat и готовые тестовые скрипты в руках команды разработчиков могут быть практически безшовно перенесены. Это означает значительное снижение технического долга — не нужно переписывать код, не нужно переобучать команду, не нужно беспокоиться о неизвестных ошибках. Сэкономленное время и бюджет можно вложить в действительно имеющие барьеры функциональные возможности продукта и решения по соблюдению требований.

Когда торговые издержки больше не являются узким местом, некоторые новые бизнес-модели получают пространство для роста: потоковые сервисы с оплатой за время использования, API-интерфейсы, за вызов которых берут несколько центов, контентные вознаграждения за несколько десятиков, расчет заработной платы в экономике временных работ с выплатой в тот же день... Эти модели совершенно не могли выжить в условиях высоких Gas-стоимости, но сейчас у них есть возможность замкнуть цикл.