Ли Лай преодолел рыночную капитализацию в триллион долларов, фармацевтический круг взорвался — это первый раз, когда глобальная фармацевтическая компания достигла этого потолка.

Это дело дает нам несколько сигналов. Линия диетических препаратов, целевой показатель GLP-1 разгорелся не на шутку. В стране, вероятно, наибольшие шансы у Синьда. Но этот рынок уже открыт, кто первым выйдет на рынок и у кого клинические данные будут более впечатляющими, тот и сможет получить прибыль. Когда все игроки втиснутся, борьба будет идти за реальные продажи — Синьда в таком красном море, как PD-1, может продавать на 50 миллиардов в год, этот навык не пустая болтовня.

Снова о стратегии BIC (Лучший в классе). Наши инновационные фармацевтические компании в основном идут по этому пути, очень немногие касаются оригинальных мишеней. Это не позор, соотношение затрат и доходов говорит само за себя, это подходит для большинства фармацевтических компаний на данном этапе. Если говорить об оригиналах, время еще не пришло.

Наконец, посмотрим на слияния и поглощения. Eli Lilly не любит проводить крупные слияния, предпочитая сосредоточиться на разработке. В отличие от этого, в Китае история слишком коротка, и страны еще не вошли в стадию "долгие разделения обязательно приводят к объединению". Но если смотреть вперед, биомедицинские компании на Гонконгской фондовой бирже рано или поздно будут подвергнуты ребалансировке, и интеграции не избежать.

Скажем прямо, триллионная мифология Lila задала тон для инвестиций в медицину: выбери правильное направление, поймай нужный ритм, умей продавать и исследовать, деньги просто ждут.