#数字资产生态回暖 О классическом случае предпринимательства и кредитоспособности.

Дань Юнпинь однажды сказал, что его основная причина покинуть Xiaobawang очень проста — потеря доверия к руководству. Когда он вступил в компанию, она была в убытке 2 миллиона, а он настойчиво довел годовые продажи до 10 миллиардов. Первоначальное соглашение предусматривало 30/70 долевое распределение, но Чэнь Цзяньжэнь постепенно менял условия, снижая свою долю до 19%, в итоге полностью разорвав отношения.

Все могло бы так и остаться, как есть. Но проблема в том, что при найме команды Дань Юнпинь четко и подробно объяснил всем условия, обещанные руководством. Он мог терпеть и молча принимать ситуацию, но не мог нарушить доверие к братьям, которые пошли за ним — это стало его принципом. Поэтому он решил уйти.

Самое болезненное — это последующие цепные реакции. Четыре великих лидера отдела разработки Xiaobawang, а также руководители восьми ключевых отделов: продуктов, продаж, цепочки поставок и складского хозяйства — почти все ушли за ним. Команда распалась, и компания оказалась на грани.

Позже Дань Юнпинь переехал в Дунгуань, где основал BUBUGAO, а Чэнь Цзяньжэнь к 2020 году обанкротился и был ограничен в высоких расходах. Два выбора, два разных исхода. Иногда доверие важнее калькулятора.