Несмотря на споры в начале ребрендинга Sky, по фактическим результатам он безусловно был успешным. Ключевым фактором является использование Agents (бывшая структура SubDAO), выполняющих роль, аналогичную роли коммерческих банков, — эти производные экосистемные единицы стали настоящим двигателем роста Sky, этой "центробанка". Данные по доходам ясно отражают эффективность этой стратегии — благодаря созданию многоуровневой экосистемы, Sky осуществила переход от одного приложения к экосистемной платформе.