PER: Метрика, которую должен понять каждый инвестор (Но с осторожностью)

quiet_lurker · 2026-01-06T10:35:55+00:00

PER, или коэффициент цена/прибыль, является важным инструментом для анализа компаний, указывая, сколько лет потребуется их прибыли, чтобы сравняться с их рыночной стоимостью. Однако его не следует использовать изолированно; его необходимо сочетать с другими метриками для принятия эффективных инвестиционных решений.

quiet_lurker

2026-01-06 10:35:55

Генерация тезисов в процессе

Поговорим о PER, этом магическом числе, которое вы видите повсюду при исследовании компании. Что оно на самом деле означает? Почему аналитики так его любят? И самое главное: достаточно ли только PER для принятия инвестиционных решений? Разберёмся.

Понимание метрики PER: больше, чем число

Когда вы слышите PER, на самом деле речь идет о Price/Earnings Ratio или коэффициенте цена/прибыль. Вкратце: это соотношение между стоимостью компании на бирже и её реальной прибылью. Просто, не так ли?

Вот как это работает: если у компании PER равен 15, значит, что её текущая прибыль (прогнозируемая на 12 месяцев) потребуется 15 лет, чтобы “окупить” цену её котировки. То есть вы платите в 15 раз больше прибыли, которую компания зарабатывает за год.

Но здесь есть интересный момент: PER не действует сам по себе. Серьезные аналитики сочетают его с другими фундаментальными метриками, такими как EPS (Прибыль на акцию), P/VC (Цена/Книга), EBITDA, ROE и ROA. PER — это звезда шоу, но ему нужны коллеги, чтобы рассказать полную историю.

Как рассчитать PER: два пути к одной цели

Красота PER в его простоте. Есть два способа его расчета, и оба дают одинаковый результат:

Вариант 1 — Используя глобальные показатели:

Посмотреть Оригинал

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .