К социальная инфраструктура, превосходящая технологический прогресс — что Ethereum стремится достичь в следующие 10 лет. Миягути Ая рассказывает о идеале и реальности «Бесконечного сада».

В сентябре 2025 года в Токио, в районе Шибуя, состоялось грандиозное мероприятие «ETHTokyo 2025» — одновременное проведение хакатона и конференции по разработке Ethereum. Несмотря на скептицизм многих, считающих, что хакатоны — это бессмысленно, на этом событии собрались разработчики со всего мира, а также выступил основатель Виталик Бутерин. В центре внимания был японец, Ая Миягути, которая в 2025 году заняла новую должность руководителя Ethereum Foundation (EF).

Эволюция и текущая позиция Ethereum

С момента публикации Виталиком Бутериным white paper в 2013 году и по 2012 год. Столкнувшись с ограничениями масштабируемости Bitcoin, он задумался о более свободной и гибкой платформе для децентрализованных приложений. Прошло уже 10 лет с запуска основной сети в июле 2015 года, и Ethereum превратился из просто технического проекта в социальную инфраструктуру.

Он активно используется в таких областях, как DeFi, NFT, цифровая идентичность. Однако этот рост не является результатом тщательно спланированной дорожной карты. Скорее, он развивался органически благодаря творческому подходу бесчисленных участников и непредсказуемым случайностям.

В плане социальной реализации Ethereum стремится выполнять роль, аналогичную протоколу TCP/IP в интернете. Статус цифрового общественного блага уже закреплён, но ещё остаётся множество задач, чтобы он глубоко проник в повседневную жизнь.

Следующий этап, показываемый «Infinite Garden»

Концепция, которую выдвигает Ая Миягути как новый президент — «Бесконечный сад» (Infinite Garden). Это означает, что Ethereum — не продукт, который кто-то завершает, а система, в которую может участвовать любой, и направление её развития полностью непредсказуемо.

Несколько клиентских реализаций, инфраструктурная поддержка со стороны различных участников помимо EF, автономные сообщества — все эти элементы взаимодействуют подобно экосистеме природы, порождая иногда неожиданные инновации. Благодаря тому, что талант не был сосредоточен в узком кругу, Ethereum смог выжить более 10 лет как крупнейшая блокчейн-экосистема.

Что означает реорганизация организации

Реорганизация EF в 2025 году — это не просто кадровые перестановки, а стратегический шаг по превращению Ethereum из «технического проекта» в «социальную инфраструктуру». Ая Миягути описывает свою роль как «расширение фокуса от внутреннего к целому, а затем и к более широким сферам».

Только блокчейн-технологий недостаточно для реализации децентрализованного общества. Области, такие как открытый исходный код ИИ, защита конфиденциальности, исследования общественной инфраструктуры — требуют «независимых от централизованных структур систем». EF сейчас переходит к стадии, когда рассматривается, как эти области могут взаимодействовать с философией и технологиями Ethereum.

Совет директоров включает Аю Миягути как президента и Виталика Бутерина, которые формируют долгосрочное видение, а два исполнительных директора разрабатывают стратегии реализации.

Два конкретных цели и ценность «CROPS»

В первой половине 2024 года Ая Миягути и Виталик Бутерин поставили перед собой две ясные цели.

Первая — расширение числа пользователей Ethereum. Важно не просто увеличить количество пользователей, а привлечь тех, кто реально получает выгоду от базовых ценностей Ethereum — устойчивости к цензуре, конфиденциальности, открытости.

Вторая — повышение устойчивости всей экосистемы (resilience), то есть способности системы восстанавливаться и сохранять долгосрочную жизнеспособность. Под устойчивостью понимается не только поддержка EF, а автономное функционирование различных участников, обеспечивающее устойчивость всей экосистемы.

На презентации в начале года Миягути ввела термин «CROPS», который состоит из первых букв Censorship Resistance (устойчивость к цензуре), Open Source (открытый исходный код), Privacy (конфиденциальность), Security (безопасность). Это подчеркивает, что потеря этих ценностей в процессе роста Ethereum — ошибка, которая подрывает его суть. Этот термин постепенно становится общим языком среди исследователей и разработчиков.

Реальные социальные реализации

Помимо концепции, реализуются и конкретные проекты. В Бутане создана национальная система идентификации на базе Ethereum. Она цифровизует удостоверения личности, не зависит от централизованных серверов, повышая безопасность и конфиденциальность. Этот проект, в котором участвовала Миягути, стал примером того, как Ethereum может служить долгосрочной платформой на государственном уровне.

На сегодняшний день механизмы поддержки публичной инфраструктуры Ethereum выходят за рамки грантов EF. Сообщества и программы, такие как Gitcoin и Optimism, занимаются поддержкой open source и общественных проектов. Разнообразие и постоянное развитие таких механизмов финансирования — уникальная особенность Ethereum.

Возможности, превосходящие финансы

Обсуждая взаимодействие с регуляторами, Ая Миягути отметила: «Мы часто обсуждаем с финансовыми организациями, но недостаточно с разработчиками». Проблема — не в отсутствии диалога, а в том, что регуляции слишком сосредоточены на финансовой сфере.

Блокчейн — это не только финансы, он применим и к конфиденциальности, и к социальным системам. Если регулировать только с точки зрения борьбы с отмыванием денег, возникают ограничения. Общество без конфиденциальности сталкивается с другими проблемами, а узконаправленные финансовые регуляции могут иметь непредвиденные побочные эффекты.

Поэтому необходима дискуссия на «верхнем уровне», выходящая за рамки финансов. Хотя Ethereum используется и в других сферах, в Японии и во всём мире доминирует внимание к DeFi. Хотя достижения DeFi важны, чрезмерная концентрация внимания на нём может сузить потенциал всей блокчейн-технологии.

Переломный момент в карьере: от образования к Ethereum

Путь Аи Миягути отличается от традиционных специалистов в финансовой сфере. Она — бывший учитель старших классов, с ранних лет осознававшая проблемы структуры общества. Её не устраивала установка «делай, что говорят», и она вместе с учениками задавалась вопросами о необходимости и сути существующих систем.

Знакомство с блокчейном стало продолжением этого вопроса. Для неё это было не просто технология, а «технология и философия для перестройки общества». Она поняла, что важнее участвовать в социальных преобразованиях, чем в создании единорогов, и после работы в Kraken перешла в EF.

Почему она выбрала Ethereum

Причина — не только технология, а именно проблематика и страсть, лежащие за Ethereum. Улучшая ограничения Bitcoin и предлагая более широкие решения, она исходила из искреннего желания сделать мир лучше. Желание не следовать существующим порядкам, а менять их изнутри — именно это привело её к Ethereum.

Противодействие нестабильному миру

В условиях растущей нестабильности мира, блокчейн и Web3 могут многое дать. Ая Миягути говорит о необходимости двух аспектов: «предотвращения» и «реагирования» на уже возникшие проблемы.

Предотвращение — сделать системы понятными для большинства, разработать справедливое управление без концентрации власти, создать точную информационную среду. Реагирование — укрепление безопасности и конфиденциальности. Ethereum — платформа, которая помогает решать эти задачи, и именно поэтому она уделяет им особое внимание.

Ожидания и рекомендации для Японии

Для Японии важно развивать и укреплять кадры в области криптографии и блокчейна. Уже много талантов из Японии участвуют в экосистеме Ethereum на разных уровнях. Необходимость создания благоприятной регуляторной среды для развития талантов — важнейшая задача.

Миягути обращается к японскому сообществу и молодому поколению с призывом продолжать исследовать. В каждом есть свои сильные стороны, и есть области, где можно участвовать. Успех таких мероприятий, как ETHTokyo 2025, обусловлен тем, что японское сообщество глубоко понимает ценность общественных благ и доверия, а также ценность устойчивости и обладает высокой степенью доверия к этим ценностям.

Миягути Ая (Aya Miyaguchi)
Президент Ethereum Foundation

С 2018 года руководит командой из более чем 50 стран. Ведет развитие глобальной экосистемы Ethereum, опираясь на ценности открытого исходного кода, децентрализации и безразрешенности, реализуя видение «Бесконечного сада». В 2025 году заняла пост президента. В настоящее время занимается защитой видения и построением здоровых отношений с внешним обществом.