Виталик Бутерин, соучредитель Ethereum, недавно опубликовал статью под названием «Balance of Power», в которой ярко освещаются структурные проблемы, с которыми сталкивается индустрия криптовалют. Многие проекты сосредоточены на привлечении финансирования и создании операционных структур, при этом игнорируя более фундаментальные вопросы — централизацию власти и связанные с этим риски.
Двуличность бизнес-модели и децентрализации
На этапе разработки криптовалютных проектов обычно приоритет отдается «бизнес-модели». То есть созданию системы, которая обеспечивает команде постоянный доступ к ресурсам и способствует росту проекта. Однако Бутерин подчеркивает ограниченность этого подхода. Важным аспектом является проектирование структуры власти внутри проекта — предотвращение чрезмерного доминирования одной субъекта и создание «модели децентрализации», которая должна иметь такую же важность, как и бизнес-модель, для снижения системных рисков.
Естественное распределение и необходимость проектирования
Интересно, что Бутерин делит механизмы реализации децентрализации на две категории. В случае естественных языков, таких как английский, или открытых протоколов TCP, IP, HTTP отсутствует явный центральный управляющий орган. В таких системах структура такова, что никто не может физически контролировать всё целиком, и децентрализация обеспечивается естественным образом.
В то же время большинство криптовалютных проектов требуют сознательного и активного проектирования институтов и структурных решений для достижения децентрализации. Поддержание распределенности, которая не достигается автоматически, — ключевой фактор, влияющий на долгосрочную надежность проекта.
Вызовы, которые должна решить индустрия
Бутерин отмечает, что важной задачей для индустрии криптовалют является поиск способов сохранить эффективность и гибкость централизованных систем, избегая при этом негативных последствий — концентрации власти. Иными словами, проекты должны пересмотреть свои структуры власти и рассматривать реализацию децентрализации как «цель проектирования, равную по уровню бизнес-модели». Это не просто идеал, а практическая задача, которая существенно влияет на устойчивость проекта и его рыночную оценку.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Криптовалюты: не упускайте из виду «децентрализацию» — Теория баланса власти Виталика Бутерина
Виталик Бутерин, соучредитель Ethereum, недавно опубликовал статью под названием «Balance of Power», в которой ярко освещаются структурные проблемы, с которыми сталкивается индустрия криптовалют. Многие проекты сосредоточены на привлечении финансирования и создании операционных структур, при этом игнорируя более фундаментальные вопросы — централизацию власти и связанные с этим риски.
Двуличность бизнес-модели и децентрализации
На этапе разработки криптовалютных проектов обычно приоритет отдается «бизнес-модели». То есть созданию системы, которая обеспечивает команде постоянный доступ к ресурсам и способствует росту проекта. Однако Бутерин подчеркивает ограниченность этого подхода. Важным аспектом является проектирование структуры власти внутри проекта — предотвращение чрезмерного доминирования одной субъекта и создание «модели децентрализации», которая должна иметь такую же важность, как и бизнес-модель, для снижения системных рисков.
Естественное распределение и необходимость проектирования
Интересно, что Бутерин делит механизмы реализации децентрализации на две категории. В случае естественных языков, таких как английский, или открытых протоколов TCP, IP, HTTP отсутствует явный центральный управляющий орган. В таких системах структура такова, что никто не может физически контролировать всё целиком, и децентрализация обеспечивается естественным образом.
В то же время большинство криптовалютных проектов требуют сознательного и активного проектирования институтов и структурных решений для достижения децентрализации. Поддержание распределенности, которая не достигается автоматически, — ключевой фактор, влияющий на долгосрочную надежность проекта.
Вызовы, которые должна решить индустрия
Бутерин отмечает, что важной задачей для индустрии криптовалют является поиск способов сохранить эффективность и гибкость централизованных систем, избегая при этом негативных последствий — концентрации власти. Иными словами, проекты должны пересмотреть свои структуры власти и рассматривать реализацию децентрализации как «цель проектирования, равную по уровню бизнес-модели». Это не просто идеал, а практическая задача, которая существенно влияет на устойчивость проекта и его рыночную оценку.