Реальный разговор: если вы собираетесь микроменеджировать каждое движение основателя, нанимайте какого-нибудь корпоративного костюма в качестве CEO вместо того, чтобы развивать талант, или просто навязывайте контроль сверху — тогда честно говоря, вы принадлежите к частным инвестициям, а не к венчурному капиталу. Это принципиально разные игры, и их смешивание — это как убивать импульс.