Недавно я испытывал некоторые проекты на Perp-DEX и в предсказательных рынках и обнаружил интересную проблему. Такие проекты полностью отличаются от тестовой сети — это как открыть магазин на реальные деньги, но при этом каждый день платить аренду и коммунальные услуги, при этом постоянно не видя прибыли. Это немного похоже на работу на арендодателя, и издержки действительно стоят на повестке дня.
В такой ситуации идея очень проста: сначала контролировать расходы, идти в ногу с ведущими проектами, учиться по ходу дела, главное — не отставать. Так даже если в краткосрочной перспективе нет отдачи, можно накапливать опыт в условиях рыночных колебаний, а когда проект действительно выйдет на коммерческую рентабельность, ваше понимание и действия уже будут зрелыми.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Недавно я испытывал некоторые проекты на Perp-DEX и в предсказательных рынках и обнаружил интересную проблему. Такие проекты полностью отличаются от тестовой сети — это как открыть магазин на реальные деньги, но при этом каждый день платить аренду и коммунальные услуги, при этом постоянно не видя прибыли. Это немного похоже на работу на арендодателя, и издержки действительно стоят на повестке дня.
В такой ситуации идея очень проста: сначала контролировать расходы, идти в ногу с ведущими проектами, учиться по ходу дела, главное — не отставать. Так даже если в краткосрочной перспективе нет отдачи, можно накапливать опыт в условиях рыночных колебаний, а когда проект действительно выйдет на коммерческую рентабельность, ваше понимание и действия уже будут зрелыми.