12月31日, согласно сообщению PANews, соучредитель Ethereum Виталик Бутерин опубликовал новую работу под названием «Balance of Power», в которой он глубоко исследует структуру власти и децентрализацию в блокчейн-проектах.
Разрыв между бизнес-моделью и моделью децентрализации
Самое важное, на что указывает Бутерин, — это то, что многие текущие криптовалютные проекты совершают серьезный стратегический промах. Команды проектов чрезмерно сосредоточены на «монетизации» и «привлечении средств», в то время как они игнорируют столь же важную задачу — «оптимизацию структуры власти». Иными словами, в погоне за устойчивостью разработки команда может упустить из виду проблему чрезмерной концентрации власти в самом проекте и потенциальных системных рисков.
Системы, естественно движущиеся к децентрализации, и системы, которым это не свойственно
Бутерин подчеркивает, что децентрализация не достигается одинаково во всех системах. В качестве примера он приводит языковые системы, такие как английский, которые развиваются без необходимости единого управляющего и естественным образом принимают децентрализованную форму. Аналогично, интернет-протоколы TCP, IP, HTTP спроектированы так, чтобы быть менее подверженными контролю со стороны конкретных компаний или лиц. В таких системах сознательное избегание концентрации власти не требуется.
Однако большинство блокчейн-проектов к этой категории не относится. Для достижения децентрализации необходима сознательная и стратегическая разработка системы со стороны команды проекта. Без этого проект неизбежно придет к концентрации власти.
Баланс между эффективностью и децентрализацией
Бутерин ясно обозначает настоящие вызовы отрасли. Это — «как сохранить централизованную эффективность и гибкость, минимизируя при этом их негативные последствия». Это сложная задача, с которой индустрия блокчейнов должна сталкиваться на долгосрочной основе.
Он настоятельно призывает все проекты пересмотреть структуру власти на фундаментальном уровне и рассматривать принципы децентрализации как важнейшую цель, равную бизнес-модели. Внедрение децентрализованных моделей — ключ к устойчивому и прозрачному управлению проектами.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Децентрализация власти — срочная необходимость: Виталик Бутерин указывает на проектные задачи блокчейн-индустрии
12月31日, согласно сообщению PANews, соучредитель Ethereum Виталик Бутерин опубликовал новую работу под названием «Balance of Power», в которой он глубоко исследует структуру власти и децентрализацию в блокчейн-проектах.
Разрыв между бизнес-моделью и моделью децентрализации
Самое важное, на что указывает Бутерин, — это то, что многие текущие криптовалютные проекты совершают серьезный стратегический промах. Команды проектов чрезмерно сосредоточены на «монетизации» и «привлечении средств», в то время как они игнорируют столь же важную задачу — «оптимизацию структуры власти». Иными словами, в погоне за устойчивостью разработки команда может упустить из виду проблему чрезмерной концентрации власти в самом проекте и потенциальных системных рисков.
Системы, естественно движущиеся к децентрализации, и системы, которым это не свойственно
Бутерин подчеркивает, что децентрализация не достигается одинаково во всех системах. В качестве примера он приводит языковые системы, такие как английский, которые развиваются без необходимости единого управляющего и естественным образом принимают децентрализованную форму. Аналогично, интернет-протоколы TCP, IP, HTTP спроектированы так, чтобы быть менее подверженными контролю со стороны конкретных компаний или лиц. В таких системах сознательное избегание концентрации власти не требуется.
Однако большинство блокчейн-проектов к этой категории не относится. Для достижения децентрализации необходима сознательная и стратегическая разработка системы со стороны команды проекта. Без этого проект неизбежно придет к концентрации власти.
Баланс между эффективностью и децентрализацией
Бутерин ясно обозначает настоящие вызовы отрасли. Это — «как сохранить централизованную эффективность и гибкость, минимизируя при этом их негативные последствия». Это сложная задача, с которой индустрия блокчейнов должна сталкиваться на долгосрочной основе.
Он настоятельно призывает все проекты пересмотреть структуру власти на фундаментальном уровне и рассматривать принципы децентрализации как важнейшую цель, равную бизнес-модели. Внедрение децентрализованных моделей — ключ к устойчивому и прозрачному управлению проектами.