"ИИ абсолютно не является препятствием — это наш попутный ветер." Вот что только что заявил генеральный директор, и честно говоря, это тот уровень ясности, которого нам нужно слышать чаще.



Было так много шума о том, мешает ли ИИ или поднимает уровень. Но главный вывод здесь довольно прост: когда вы перестаете бороться с волной и начинаете на ней кататься, всё меняется. Бизнесы, рассматривающие ИИ как ограничение, упускают суть. Те, кто позиционирует его как ускоритель? Они строят будущее.

Настоящий вопрос уже не в том, хорош ли ИИ или плох. В том, готовы ли вы извлечь из этого выгоду. Этот сдвиг менталитета — от оборонительной позиции к агрессивной — и есть то, что отделяет победителей от аутсайдеров в любом рыночном цикле. Технологии, финансы, Web3... не имеет значения, куда вы смотрите.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 6
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
GasFeeCryervip
· 5ч назад
Ветер либо попутный, либо встречный — главное, на чьей вы стороне... Те, кто все еще защищается, действительно рискуют понести убытки.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenDreamervip
· 5ч назад
Совершенно верно, компаниям, которые все еще сопротивляются ИИ, пора проснуться — это гонка на выживание.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OffchainOraclevip
· 5ч назад
ngl этот CEO говорит правильно, идти в ногу с ситуацией — это главный принцип, а те компании, которые упорно сопротивляются AI, давно уже должны проснуться
Посмотреть ОригиналОтветить0
ProposalManiacvip
· 5ч назад
Честно говоря, я слышал эту концепцию "следовать за трендом" слишком много раз. Проблема в том, что большинство компаний вообще не имеют той управленческой структуры, которая позволяет по-настоящему захватить преимущества ИИ. Просто изменить менталитет — что в этом хорошего, если системы мотивации не соответствуют, всё равно ничего не получится. Исторические примеры Nokia, Blockbuster и другие показывают это — они тоже "приняли изменения", но их организации были зажаты, процессы принятия решений заблокированы. Поэтому настоящий переломный момент не в том, верите ли вы в ИИ, а в том, есть ли у вас механизмы для быстрой итерации команд и делегирования полномочий. Вот что делают победители.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FlatlineTradervip
· 5ч назад
ngl — это вопрос отношения, будь то попутный ветер или встречный ветер, главное — иметь корабль
Посмотреть ОригиналОтветить0
notSatoshi1971vip
· 5ч назад
Отлично сказано, именно в этом и суть. Тем, кто всё ещё сомневается, что ИИ — это риск, действительно пора проснуться.
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Горячее на Gate Fun

    Подробнее
  • РК:$3.4KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.4KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.41KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.42KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.42KДержатели:1
    0.00%
  • Закрепить