Stablecoin'in efsaneleri ve gerçekleri: 20 Afrika ülkesinden yerinde rehber

Yazar: Adeola Adedewe, Kredete Kurucusu ve CEO'su

Derleme: White55, Mars Finans

Afrika tek bir pazar değil, 54 farklı pazardan oluşan, farklı düzenleyici kurumlara, farklı merkez bankası politikalarına ve farklı siyasi gerçeklere sahip bir bölgedir. Kendinizi en hızlı şekilde hayal kırıklığına uğratmanın yolu, "Afrika" yazılı bir slaytla açılış yapmak ve bunu tek bir ülke gibi sunarak sıradan bir stablecoin hikayesi anlatmaktır. Kredete ekibi, 20 ülkeyi ziyaret edip, yüzün üzerinde banker, düzenleyici ve politika yapıcı ile iletişim kurarak bu durumu değerlendirdi. Bu, gerçek durumu nesnel bir şekilde özetlemektedir - hangi mitlerin var olduğu, gerçeklerin neler olduğu ve stablecoin'in gerçekleştirilebilmesi için hangi koşulların gerektiği.

Ana noktalar:

Afrika'daki stablecoin'ler, politika tercihleri ve siyasi riskler arasında hassas bir denge içindedir. Bazı durumlarda, bu bir pilot proje olarak görülür ve yeşil ışık yanar. Ancak diğer alanlarda, izin alınmadan herhangi bir faaliyet gösterirseniz, zorunlu olarak geri çekilmek zorunda kalırsınız.

Şu anda yalnızca birkaç ülke, işletilebilir sanal varlık hizmet sağlayıcıları (VASP) lisans sistemine sahiptir. Ayrıca birkaç ülke hala kum havuzu testleri / taslak yasa aşamasındadır. Danışmanlık belgelerini lisanslarla karıştırmayın.

Bankalar, ilişkiler, düzenleyici güvenlik ve risk anlatısı eşleştiğinde harekete geçecektir, sadece "Afrika işlerinin başlatılması" hakkında bir LinkedIn gönderisi paylaştığınız için değil.

En hızlı güvenilirlik kontrolü: Banka işlem ortağınız, teklifinizi merkez bankasına sunup hızla "itiraz yok" yanıtını alabilir mi? Eğer alamıyorsa, o zaman boşa çalışıyorsunuz.

Yanlış Anlayışlar ve Gerçekler (Gerçek Vakalarla)

Yanılgı 1: "Afrika'nın bizim stabil coin'lerimize ihtiyacı var."

Gerçek: Afrika'nın düzenlenmiş döviz ticareti kanallarına, öngörülebilir uzlaşmalara ve sıkı KYC/AML süreçlerine ihtiyacı var. Bazı alanlarda, bankalar tarafından çıkarılan tokenleştirilmiş mevduatlar, kurumsal seviyede kamu blockchain stabilcoinlerinden üstündür. Diğer alanlarda, uygun raporlama işlevine sahip fiat para uzlaşma API'leri, herhangi bir tokenleştirilmiş çözümden üstündür. Kullanıcılar, beyaz kağıtlardan ziyade dolaşımda ve uzlaşmada olan fonlar talep ediyor.

Yanılgı 2: "Afrika kıtasında on adet VASP lisansı çevrimiçi—bu yüzden hemen harekete geçelim."

Gerçek: İnternetteki gürültü, yasaların taslaklarını, kum havuzlarını ve resmi lisansları birbirine karıştırıyor. Aslında, çok az düzenleyici sistem gerçekten tam olarak yürürlüğe girdi ve lisansları fiilen verdi - ve bu lisanslar sürekli düzenleme ile birlikte geliyor. LinkedIn'deki duyurular, düzenleyici yetki ile eşdeğer değildir.

Yanlış Anlama Üç: "Afrika bankaları, küresel kripto para girişimleriyle işbirliği yapma konusunda acele ediyor."

Gerçek: Afrika'daki bankalar lisanslarını korumak için acele ediyor. Yönetimin düşünceleri: Bu, Merkez Bankası'ndan bir uyarı mektubu almamız anlamına gelir mi? Temsilci bankamız zorlayıcı sorular sorar mı? Bu, döviz düzenlemesini bozabilir mi? Eğer cevabınız "henüz değil" ise, o zaman harekete geçmeyeceklerdir - ne kadar "günlük aktif kullanıcı" sunarsanız sunun.

Yanılgı Dördüncü: "Miami, Tel Aviv veya São Paulo'daki birleşik ofisimizden Afrika'yı uzaktan kontrol edebiliriz."

Gerçeklik: Bu, ilişkisel bir pazardır. Eğer yerel destekçileriniz yoksa, ekibinizi müdürle veya en azından uygun departman sorumlusuyla tanıştıracak, yıllarca "yakında başlayacak" durumunda zaman harcarsınız. Yerel halk, kimin imza attığını, kimin gerçekten karar verdiğini ve hangi hafta telefon etmemeniz gerektiğini bilir - ya da kişisel olarak ilişki kurmak için oraya uçarak gidersiniz.

Kuzey Afrika: Para düzenlemeleri ve kripto para patlamasının kesişim noktası

Kuzey Afrika, sosyal medyadaki söylemlerle sokak gerçeklerinin birbirinden çok farklı olduğu mükemmel bir örnektir. Dinar, dirhem ve pound sıkı bir şekilde kontrol edilen paralardır. Bu ülkeler, sıkı döviz kontrolü kuralları uygulamaktadır. Bu, onaylanmamış para hareketlerinin, yurtdışı hesapların veya perakende düzeyde kripto para ticaretinin para yasalarını hızla ihlal edebileceği anlamına gelmektedir.

Pratikte durum şudur:

Bankanın risk komitesi, izin alınmamış kripto para akışını döviz kaybı olarak değerlendirmektedir. Siz "sadece stabilcoin" satıyor olsanız bile, yasal dayanağınız genellikle döviz ihlali ile ilgili olacaktır, kripto paraya özgü düzenlemelerle değil.

Yasaların uygulanması sadece kağıt üzerinde tartışmak değildir. Eğer davranışlarınız döviz kontrolünü ihlal olarak kabul edilirse, ceza olarak para cezası ve hapis yatma gibi yaptırımlar söz konusu olabilir. İşte "kriptopara benimseme oranı" grafiğinin arkasındaki acımasız gerçek.

Ayrıca, düzenleyici eğilimler ve tartışmalar da peş peşe ortaya çıkıyor; bunlar arasında "kum havuzu" tartışmaları ve dijital varlık ticaretine yönelik bir kabul de var, ancak bu, her şeyi yapabileceğiniz anlamına gelmiyor. Uyumlu faaliyetlerin yolu, bankalar, yetkilendirilmiş aracılar ve merkez bankası tarafından belirlenen kurallar üzerinden geçmelidir.

Sonuç olarak: Döviz kontrollerinin sıkı olduğu yargı bölgelerinde, "stabilcoin büyüme döngünüz" para kontrollerinden kaçınma modeli gibi görünebilir. Bunu göz ardı eden bir PPT ile katılmayın. Uygulamadaki yasalara dayanarak hareket edin.

Regülasyon Genel Görünümü (Yerinde Deneyim)

Burada belirli bir şirketin adı geçmeyecek. Bu, toplantıda deneyimlenen veya doğrulanan durum ve operasyon gerçeğini tanımlamaktadır. Hukuk evrim geçiriyor; düzenleyici kurumlar da değişiyor. Ancak bu, kurucular ve ürün ekipleri için pratik bir düşünce modeli sunuyor.

"İşletilebilir VASP sistemi yürürlüğe girmiştir."

Bu ülkelerde / bölgelerde, aslında özel sanal varlık sistemlerinin (veya işlevsel olarak eşdeğer izin yollarının) düzenlemesi için başvuruda bulunabilir, elde edebilir ve kabul edebilirsiniz. Bankalar, denetçiler ve uyum ekipleri buna dayanarak onay verebilir.

Güney Afrika: Kripto varlıklar finansal ürünler olarak düzenlenmektedir. Lisanslama sistemi yürürlüğe girdi. Bankalar ve piyasa altyapıları koordinasyon halindedir. Politika diyalogunda kayda değer ilerlemeler görüldü ve düzenleyici kapasite gerçektir.

Mauritius: Olgun ve offshore işlerinde uzmanlaşmış bir düzenleyici kurum. VASP lisansı gerçek bir varlığa sahiptir ve uyum eşiği yüksektir. "Burada lisans aldık" dediğinizde, bu bankalar için gerçekten büyük bir anlam taşır.

Seyşeller: İlgili yasaların geç çıkmasına rağmen, artık uygulanabilir bir lisans çerçevesine sahip. Bu ülkenin döviz ticareti ile ilgili geçmiş sorunlarını mevcut uyum durumu ile karıştırmayın - düzenleyici sistemi hızla olgunlaşıyor.

Namibya: Özel bir sanal varlık yasası çıkarıldı. İkincil düzenleyici mevzuat hala hazırlanıyor olsa da, bu durum bankalar ve hukuk büroları için hukuki bir dayanak sağlıyor.

Botsvana: İlgili yasalar mevcut; tutum temkinli ama net. Uyumlu iş yapmak isteyen operatörler için uygulanabilir bir gelişim yolu bulunmaktadır.

Gri alan, ama ilerleme kaydediliyor:

Nijerya: Ülke merkez bankası, bankaların sanal varlık hizmet sağlayıcılarına (VASP) hizmet vermesine yeniden izin verdi ve menkul kıymetler düzenleyici kurumu daha kapsamlı bir çerçeve oluşturmaktadır. Pratikte, uygun karşı taraflarla anlaşmalar yapılabilir, ancak operatörlerin risk kapsamını titizlikle kontrol etmesi gerekmektedir.

"Taslak, kum havuzu ve sinyal"

Kenya / Ruanda / Gana: Resmi politika taslakları, kum havuzları ve danışma belgeleri mevcut. Bunlar lisans değildir. Ancak, düzenleyici otoritelerin gözetiminde bankalarla pilot uygulama yapmak istiyorsanız, bu aşamada paydaşlarla işbirliği devreye girecektir. Bu aşamayı bir ihale gibi ele alın: İlgili belgeleri, kara para aklamayla mücadele kılavuzunu ve acil durum müdahale planını hazırlayın.

"Döviz önceliklidir, diğer her şey ikincildir"

Kuzey Afrika ve bazı Batı Afrika / Orta Afrika koridoru: Burada, para düzenlemeleri kraldır. En iyi seçeneğiniz, bankaların öncülüğündeki tokenleştirme pilot projeleri, banka seviyesinde raporlama sunan fiat para birimiyle uzlaşma veya ödeme kurumlarıyla sıkı bir denetim altında işbirliği yapmaktır.

Bankalar token satın almaz, satın aldıkları risk hikayeleridir.

O CEO'lar, grup CFO'ları ve risk yöneticilerinin ofislerine girdiğinizde, onları etkileyen şey "stablecoin'ler gelecektir" gibi sözler değil. Onları asıl etkileyen şey şudur:

1. Düzenleyici öncelikli yapı

Düzenleyiciler veri akışında hangi konumdadır? Projeler hangi bilgileri gönüllü olarak bildirebilir - işlem hacmi, karşı taraf, şüpheli modeller?

Banka, 48 saat içinde Merkez Bankası'na net bir itirazsız mektup sunabilir mi? Eğer belgeleriniz bankaya ek iş yükü getiriyorsa, bu, henüz iş ortaklığına hazır olmadığınız anlamına gelir.

2. Dış Forex uyumu ve yaptırım denetimine entegre olma

Fonların dışa akışını ve arbitrajı nasıl önleyebilirsiniz? Oracle'larınız, fiyat kaynaklarınız ve uzlaştırma kontrolleriniz nerede? Alarm stratejiniz nedir?

3. Tüketici zararları ve itibar riski kontrolü

Eğer bir gazeteci ürününüzü 200 dolar ile test ederse, KYC'yi atlatmayı nasıl önlersiniz? Yasaklama, iptal etme veya dolandırıcılıklara yanıt verme süreleri için ne tür politikalarınız var? Banka, kısa bir süre içinde bakanınıza kullanıcı deneyiminizi açıklayabilir mi?

4. CEO denetiminde likidite ve uzlaşma sağlamak

Sınır bölgelerindeki yasal parayı kim güvence altına alacak? Güven hesaplarını kim koruyacak? Temsilci banka kimdir? Eğer bir borsa, cuma akşamı çekimleri dondurursa ne olur? Eğer iflas ederseniz, bankanın kaybı ne kadar büyük olur?

Bankalar, "Sizinle iş birliği yaparsak asla iflas etmeyeceğiz" garantisini satın alıyorlar. Sözlü taahhütlerinizi, tersine değil, nihayetinde uyumlu bir hacme ulaşacak şekilde risk minimizasyonu anlatımı olarak yeniden ifade etmeniz gerekiyor.

Afrika kökenli olmayan girişimcilerin sık yaptığı hatalar

"Bir bankayla görüştük." Müşteri yöneticisiyle görüştün mü? Yoksa onay verebilecek bir yöneticiyle mi görüştün? Eğer sizin sözde "banka" irtibatınız CEO / CTO / CFO üçlüsünü bir araya getiremiyorsa, o zaman bankayla görüşmemişsiniz demektir.

"Bir yolumuz var." Afrika'da, "yol" bir Calendly bağlantısı değildir. Bu, belgelerin merkez bankasına doğru departmana ulaşmasını sağlayan bir yolu ifade eder. Eğer iş ortağınız, notu yazan kişiye mesaj atamıyorsa, daha kat etmeniz gereken uzun bir yol var.

"X bölgesinde uyumluyuz, bu yüzden Y bölgesinin geçiş belgesini alabiliyoruz." Burası Avrupa Birliği değil, bu sefer geçiş belgesi yok. Her bir geçiş, çaba ile kazanılmıştır.

"Bunu yerel hisse katılımı olmadan yapabiliriz." Birçok pazarda, gerçek menfaat birliği yerel çıkarların yatırılmasını gerektirir - yönetimden gelir paylaşımına kadar. Aksi takdirde, tedarikçi olursunuz, ortak değil; ve tedarikçiler değiştirilip çıkarılabilir.

"Artık kripto para lisansları her yerde mevcut." Hayır, bazıları yürürlüğe girdi ve ciddidir; bazıları hala taslak aşamasındadır; bazıları ise halkla ilişkiler niteliğindedir. Aralarındaki farkı anlayın, danışmanlık PDF'lerini "lisans" olarak almaktan vazgeçin.

Bankacılık çalışma eylem kılavuzu (Gerçekten ilerlemeyi sağlayan anahtar)

Merkez Bankası için tek sayfalık bir belge hazırlayın.

Amaç, fon akışı, müşteri yolculuğu, işbirliği bankalarının sorumluluğu, veri saklama, şüpheli işlem raporları / şüpheli faaliyet raporu tetikleme koşulları, seyahat kuralları işleme ve çıkış mekanizması. Lütfen bir sayfa içinde tutun.

Küçük ölçekli bir pilot sunun.

Tek kanal, işlem hacmi kısıtlaması, kullanıcı aralığı sınırlaması ve net durdurma koşulları. Regülatörler için önemli başarı ölçütleri (dolandırıcılık oranı, itiraz oranı, şikayet çözüm süresi) tanımlamak, yalnızca büyüme ekibinizin yanı sıra.

İlk günden itibaren rapor hazırlayın.

Her gün işbirliği yapılan bankalara işlem hacmi ve anormal değer raporu sağlanması; her hafta politika yapıcıların okuyabileceği bir özet sunulması; her ay uyum kanıtı, ekran görüntüleri ve imza ile birlikte sağlanması.

Ürüne denetim araçları ekleyin.

Regülasyon görünümünü oluşturun: KYC hash değerleri, yaptırım sonuçları, işlem bayrakları ve uçtan uca zaman damgalarını içeren indirilebilir bir CSV dosyası sağlayın. Regülatörler 50 işlem örneği talep ederse, beş dakika içinde dışa aktarmalısınız.

Gizli iletişim kanallarını akıllıca kullanın, acele etmeyin.

Saygın yerel ortaklara ihtiyacınız var, bu ortaklar size sessiz ve güvenilir bir şekilde doğru kişilere ulaşmanızda yardımcı olabilir. Kendini öven gönderiler zararlı ve faydasızdır. Yalnızca öneriler değerlidir.

Gerçek döviz durumunu anlamak.

Döviz kontrolünün katı olduğu bölgelerde, gerçek döviz kuru farkı, likidite penceresi ve ödeme son tarihi, "zincir üzerindeki maliyetler" kadar önemli değildir. Gümrüğün ne zaman kapandığını bilmiyorsanız, fon akışı durumunu anlayamazsınız.

Stablecoin: Ne zaman bir yanlış anlama, ne zaman bir gerçeklik

Yanlış anlama: 2030 yılında, perakende yatırımcılar için stablecoin'ler "Afrika genelindeki para transferi sorununu çözecek".

Gerçeklik: Döviz kontrol pazarında, perakende kripto para girişleri gölge döviz olarak görülmektedir. Fon akışınız sahte para ticareti gibi görünmeye başladığında, yasal denetim alanına girmiş olursunuz. En iyi seçenek, bankaların öncülüğünde yürütülen pilot projeler (tokenleştirilmiş mevduatlar, B2B hesaplaşmaları için kontrol edilen stablecoin'ler) veya fiyatlandırması şeffaf olan fiat para kanallarıdır.

Yanlış anlama: "Sadece düzenleyicilere daha fazla eğitim verirsek, onaylayacaklar."

Gerçeklik: Düzenleyici kurumlar web seminerlerini beklemiyor. Enflasyon hedeflerini, para istikrarını ve sistemik riskleri yönetiyorlar. Eğitim elbette yardımcıdır, ancak kritik olan, politika hedeflerine zarar vermeyecek uyumlu bir aracın sergilenmesidir.

Gerçek: Stabil coinler, bankalar tarafından ihraç edilen veya bankalar tarafından desteklenen araçlar olarak tasarlandığında, belirgin bir geri ödeme mekanizması, denetlenmiş rezervler ve gerçek zamanlı denetim görünürlüğü ile uyumlu bir özellik haline gelebilir. Böyle bir ortamda, "stabil coin" kelimesi artık sadece bir isim olmaktan çıkıp bir mekanizma haline gelir.

Gerçeklik: Bazı alanlarda, stabil paralar yalnızca günün her saati şeffaf bir şekilde tasfiye edilebilen para birimleridir - ancak bu, ortaklarınızın yasal olarak tutabilmesi, geri alabilmesi ve raporlayabilmesi koşuluyla. Aksi takdirde, sadece güzel ama kullanılamaz bir demo versiyonu inşa etmiş oldunuz.

20 ülkenin saha notları

Yönetim kurulu üyelerinin istediği somut detaylardır, sloganlar değil. "Kim fonları tutuyor? Kim neyle sorumlu? Hangi durumlar sorun çıkarır?" Eğer cevabınız belirsizse, toplantı nazikçe sona erer ve hiçbir şey olmaz.

Rakiplerin etkisi gerçektir. Bir kez o bölgede bir rakip bankadan bahsettiğinizde, karşı tarafın ilgisi artar. "Eğer bu konuya ilgi gösteriyorlarsa, en azından dinlemeliyiz." Bunu stratejik bir şekilde kullanmalısınız - ama asla abartmayın. Abarttığınızda, bu rakiple yapacağınız sonraki görüşme iş süreçlerinizi sonlandırır.

Odada bir CEO var = Eylem var. Bu durum sık sık yaşanıyor. Eğer grup CEO'su veya gerçek karar verici oradaysa, ayrıldığınızda bir görev listesi ile gidersiniz. Eğer sadece "yenilik" veya "işbirliği" düzeyinde kalırsanız, ayrıldığınızda elleriniz boş kalır.

Büyükelçiliklerin ve ticaret ofislerinin rolü genellikle göz ardı edilir. Lisans almanıza yardım edemeseler de, size kapıları açabilir, niyetinizi kanıtlayabilir ve seyahat ve toplantı düzenleme risklerini azaltabilirler. Onları iyi kullanın.

Mobil ödeme kanalları ya en iyi yardımcı ya da en büyük uyum sorunudur. Bazı ülkelerde, bunlar en hızlı ve en ekonomik "son mil" çözümleridir; diğer ülkelerde ise, acente ağları ve müşteri kimlik bilgileri sızıntısı gibi sorunlar nedeniyle, bunlar düzenleyici "tel" olmaktadır. Banka ortaklarınız size durumu ayrıntılı bir şekilde bildirecektir.

Dilsel ve hukuksal ince ayrıntılar önemlidir. "Onay", "itiraz yok", "taziye mektubu", "kayıt", "lisans" - bu kelimeler eşanlamlı değildir. Kelime seçiminde dikkatli olun, aksi takdirde profesyonellikten uzak görünebilirsiniz.

Afrika ile ilgili iddiaları doğrulamanın akıllıca bir yolu (tanıtımdan önce)

Yasa, yönetmelik mi yoksa sadece bir haber raporu mu?

Banka hukuk ekibi, yasaları ve imzalanmış düzenlemeleri okuyacaktır.

Eğer ilgili bir sistem varsa, lisans gerçekten veriliyor mu?

"Taslak çerçevesi" "resmi lisans" anlamına gelmez.

Merkez Bankası, bu yargı alanındaki döviz işlemleri hakkında ne düşünüyor?

Kapalı para? Dönüşüm kısıtlamaları? Beyan eşiği? Eğer bunları açıklayamıyorsanız, henüz hazır değilsiniz.

Eğer banka seninle işbirliği yaparsa, raporlama yükümlülükleri nelerdir?

Her hafta özet sunmak zorundalar mı? Gerçek zamanlı şüpheli aktiviteler? Onları denetimden kaçırıyor musun?

Burada "tüketici zararı" nedir?

Bazı piyasalarda, sosyal medyada çok sayıda şikayet politika oluşturulmasını tetikleyebilir. Diğer piyasalarda ise, bir gazete haberi bakanın telefonunu almanıza neden olabilir.

Sizin yerel tanıtanınız kimdir?

Hangi avukatlık bürosu, hangi eski düzenleyici, hangi saygın profesyonel telefonunuzu açacak? Eğer cevap "Dünya genelinde uyumluyuz" ise, o zaman yerel olarak bir güvenceniz yok.

Protokol ve Strateji: Banka İcra Kurulu Üyeleri ve Düzenleyicilerle Buluşma (Başarı Deneyimleri)

Kartvizit al. Eski moda mı? Evet. Ama çok etkili. Kartvizit üst yöneticilere iletilecek.

Dakik. Bu katı kurallar kültürü. Geç kalırsanız, fırsatı kaybedersiniz.

Saygılı bir şekilde yaklaşın ve en üst düzey desteği kazanmaya çalışın. Eğer ilişkileriniz grup CEO'sunu veya yönetim kurulu üyelerini yasal olarak toplantı odasına davet edebiliyorsa, bunu yapın. Patronun sürece dahil olması, karar alma sürecini hızlandıracaktır.

Rakiplerin merakını akıllıca kullanın. Rekabetçi bankaların faydalarına atıfta bulunmak, kahve molasını bir iş toplantısına dönüştürebilir. Ancak bunu yalnızca durum gerçekten doğruysa yapmalısınız.

Merkez bankası için bir plan nasıl hazırlanır diye sorun. Başkalarının size söylemesini beklemeyin. Toplantı odasında taslak sunun.

Bir liste alın. Kim, ne zaman, hangi işi tamamladı? Hangi pilot proje? Hangi kısıtlamalar var? O gün takip edin ve bir sayfalık bir özet ekleyin.

Afrikalı Kuruculara Selam

"Afrika sorununu çözmeye çalışıyoruz" söylemini hafifletin. Dışarı çıkın, banka operasyon ekipleriyle tanışın, düzenleyici kurumlarla konuşun ve onların sesine kulak verin. Afrika kıtasının bir kurtarıcıya ihtiyacı yok; politika, ürün ve siyaseti koordine edebilecek bir ortaklığa ihtiyacı var. Ciddiyseniz, Afrika'daki en geniş ve en güvenilir ağa sahip birini sponsor bulmak için arayın. Eğer bulamazsanız, o zaman bu sizin pazarınız değil - en azından şimdilik değil.

Ayrıca, lütfen "banka işbirliği" duyurularını bir daha yapmayın, bunlar aslında sadece test aramaları. Kesinlikle herkesin alay ettiği bir nesne olmak istemezsiniz.

Yerel sermaye neden önemlidir?

Görüşmeler sırasında gözlemlenen en büyük avantajlardan biri: Afrika'nın en büyük risk sermayesi şirketinin hisse yapısına dahil edilmesi. Ekip, ilişkiler kurmak, güven oluşturmak ve düzenlemeleri ustaca anlamak için yıllar harcadı; bu, herhangi bir sunum veya telefon pazarlaması ile kopyalanamaz ve onlarla birçok toplantıya katıldım - kapının açılış şekli tamamen farklıydı. Daha samimi bir karşılama, daha açık bir diyalog ve güven hemen tesis edildi.

Asıl değer burada yatıyor: ekip teknoloji getiriyor, onlar politika ve bankacılık terimleri getiriyor. İşte bu kombinasyon, ekibi "bir başka kripto para satışı yapan girişim" olmaktan çıkarıp, güvenilir ve bankalarla iş birliği yapmaya değer bir ortak haline dönüştürüyor.

Onları övmek için övmüyorum, ama gerçekte, bu diyalogları sağlamak için çok çaba harcadılar. Ürün tarafındaki icra gücü de eklenince, potansiyel bir unicorn şirketi böylece doğmuş oldu.

20 ülkeyi ve 100'den fazla bankayı ziyaret ettikten sonra, Afrika'daki kurucular için gerçek dünya ürünleri yaratmak için doğru zaman olduğu kesin. Bu fırsat "kripto için kripto" değil. Bunun yerine, para birimi düzenlemeleri, tüketici koruması ve döviz politikalarına saygı gösteren düzenlenmiş sınır ötesi değer akışıdır.

Eğer inşa ediyorsanız, işte son kontrol listeniz:

Bir kanal seçin ve liderlik pozisyonunu alın.

Sadece ekibinizin büyüme panosu değil, aynı zamanda tasarım yöneticisinin panosu.

Döviz yasasını birinci kural olarak görmek.

Yerel personel ile donatılmış. Müdür, uyum sorumlusu ve hukuk danışmanı, ilgili ofislere takvim bağlantısı olmadan erişebilir.

Lisanslara, canlı varlıklar gibi yaklaşın. Fayda sağlamak istiyorsanız, düzenlemeleri kabul etmelisiniz.

Afrika ilişkilerin, detayların ve kuralların bulunduğu yerdir. Bu üçüne saygı gösterirseniz, kalıcı ürünler çıkarabilirsiniz.