@MitosisOrg resmi olarak (mainnet) ağı başlattığında ve $MITO token'ı borsa üzerinde listelendiğinde, her şey belirgin bir şekilde değişti. Benim ve Tiểu Kiệt'in projeye erken etkileşim sayesinde airdrop'tan aldığımız MITO token'ları sadece bir ödül değil. Bu, özel bir bilet gibi – bizi yeni bir dünyaya açılan kapıyı açan bilet: artık pasif kullanıcılar değiliz, ekosistemin faydalarını ve geleceğini birlikte inşa eden bireyleriz.
Kullanımından yönetime katılmaya
#Mitosis'in yönetim forumundaki atmosfer giderek daha canlı hale geliyor. Tartışmaya sunulan konular sadece "bir varlığın teminat oranı" gibi teknik ayarlara odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda "yeni bir blockchain'e daha fazla destek verilmeli mi" gibi daha büyük stratejilere de genişliyor.
İlk kez LP pozisyonunu yeniden dengeleme stratejisini optimize etme öneri taslağını yazmaya cesaret ettim, o sırada çok iyi iletişim kurabilen Tiểu Kiệt, tartışma, bağlantı kurma ve topluluğu oylamaya yönlendirme rolünü üstlendi. Linda ise, çok fazla sermaye yatırmamasına rağmen, bizim için bir "yönetim danışmanı" rolünü üstlendi. Keskin ve dikkatli analiziyle, her önerinin uzun vadeli risklerini ve sürdürülebilir değerini değerlendirmemize yardımcı oldu.
Küçük bir tartışma, büyük bir anlam
Bir öğleden sonra, üçümüz birlikte önemli bir öneriyi tartışmak için bir araya geldik; bu öneri protokol ücretlerinin dağıtımı ile ilgiliydi.
Tiểu Kiệt açıldı:
"Daha fazla ücreti MITO satın almak ve yakmak için kullanmalıyız. Bu, token fiyatına fayda sağlayacaktır." Ben karşı argüman:
"Ama eğer öyleyse, kısa vadeli faydalar önceliklendirilmiş oluyor. Bana göre, uzun vadeli MITO tutucularına ve staking'e daha fazla dağıtım yapılmalı. Böylece yönetişim katılımı teşvik edilir, ekosistem sürdürülebilir hale gelir."
Linda gülerek dedi ki:
"Bu tam anlamıyla demokrasidir. Tartıştığınız şeyler, bir merkez bankasındaki karar verme süreçlerinden ya da bir liste şirketinin yönetim kurulu toplantılarından farksız. Mitosis, sadece kâr elde etme fırsatını demokratikleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda yönetim hakkını da demokratikleştiriyor."
Sonunda, önerim kabul edilmedi. Ama katılma, dinleme ve tartışma süreci bana özel bir deneyim sundu: İlk kez gerçekten bir yatırımcı olmaktan ziyade, geleceği inşa eden bir topluluğun parçası gibi hissettim.
Katılımcılar için yeni bir sahne
Beni derinden etkileyen sadece kâr potansiyeli değil, aynı zamanda merkeziyetsiz bir finans protokolünün geleceğini şekillendirmeye katkıda bulunma deneyimidir.
Bir kafede sıradan bir sohbetten, blockchain'in tamamen yeni bir sahiplik ve karar verme modeli açtığına dair çok daha büyük bir hikayeye geçtik.
Mitoz sadece etkili bir DeFi altyapısı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda her bireyin katılabileceği, tartışabileceği ve inşa edebileceği bir sahne oluşturur. Biz – sıradan kullanıcılar – artık bu ekosistemi şekillendirme yolculuğunda önemli birer halka haline geldik.
Ve bu sadece bir başlangıç.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Kullanıcıdan "Eşlik Eden Kişiye" Mitosis Ekosisteminde
@MitosisOrg resmi olarak (mainnet) ağı başlattığında ve $MITO token'ı borsa üzerinde listelendiğinde, her şey belirgin bir şekilde değişti. Benim ve Tiểu Kiệt'in projeye erken etkileşim sayesinde airdrop'tan aldığımız MITO token'ları sadece bir ödül değil. Bu, özel bir bilet gibi – bizi yeni bir dünyaya açılan kapıyı açan bilet: artık pasif kullanıcılar değiliz, ekosistemin faydalarını ve geleceğini birlikte inşa eden bireyleriz. Kullanımından yönetime katılmaya #Mitosis'in yönetim forumundaki atmosfer giderek daha canlı hale geliyor. Tartışmaya sunulan konular sadece "bir varlığın teminat oranı" gibi teknik ayarlara odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda "yeni bir blockchain'e daha fazla destek verilmeli mi" gibi daha büyük stratejilere de genişliyor. İlk kez LP pozisyonunu yeniden dengeleme stratejisini optimize etme öneri taslağını yazmaya cesaret ettim, o sırada çok iyi iletişim kurabilen Tiểu Kiệt, tartışma, bağlantı kurma ve topluluğu oylamaya yönlendirme rolünü üstlendi. Linda ise, çok fazla sermaye yatırmamasına rağmen, bizim için bir "yönetim danışmanı" rolünü üstlendi. Keskin ve dikkatli analiziyle, her önerinin uzun vadeli risklerini ve sürdürülebilir değerini değerlendirmemize yardımcı oldu. Küçük bir tartışma, büyük bir anlam Bir öğleden sonra, üçümüz birlikte önemli bir öneriyi tartışmak için bir araya geldik; bu öneri protokol ücretlerinin dağıtımı ile ilgiliydi. Tiểu Kiệt açıldı: "Daha fazla ücreti MITO satın almak ve yakmak için kullanmalıyız. Bu, token fiyatına fayda sağlayacaktır." Ben karşı argüman: "Ama eğer öyleyse, kısa vadeli faydalar önceliklendirilmiş oluyor. Bana göre, uzun vadeli MITO tutucularına ve staking'e daha fazla dağıtım yapılmalı. Böylece yönetişim katılımı teşvik edilir, ekosistem sürdürülebilir hale gelir." Linda gülerek dedi ki: "Bu tam anlamıyla demokrasidir. Tartıştığınız şeyler, bir merkez bankasındaki karar verme süreçlerinden ya da bir liste şirketinin yönetim kurulu toplantılarından farksız. Mitosis, sadece kâr elde etme fırsatını demokratikleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda yönetim hakkını da demokratikleştiriyor." Sonunda, önerim kabul edilmedi. Ama katılma, dinleme ve tartışma süreci bana özel bir deneyim sundu: İlk kez gerçekten bir yatırımcı olmaktan ziyade, geleceği inşa eden bir topluluğun parçası gibi hissettim. Katılımcılar için yeni bir sahne Beni derinden etkileyen sadece kâr potansiyeli değil, aynı zamanda merkeziyetsiz bir finans protokolünün geleceğini şekillendirmeye katkıda bulunma deneyimidir. Bir kafede sıradan bir sohbetten, blockchain'in tamamen yeni bir sahiplik ve karar verme modeli açtığına dair çok daha büyük bir hikayeye geçtik. Mitoz sadece etkili bir DeFi altyapısı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda her bireyin katılabileceği, tartışabileceği ve inşa edebileceği bir sahne oluşturur. Biz – sıradan kullanıcılar – artık bu ekosistemi şekillendirme yolculuğunda önemli birer halka haline geldik. Ve bu sadece bir başlangıç.