Neden Seçkin Üniversiteler Lüks ve Moda Yetenek Havuzunu Kaçırıyor

Sorun: Harvard, Yale, Duke gibi okullarda danışmanlık, finans ve teknoloji kariyer yollarına hakim. Mezunların %63’ü bu "Yetenek Bermuda Üçgeni"ne yönlendiriliyor. Ancak lüks/moda/güzellik pazarları 2019’dan bu yana 3 kat büyüdü. Sephora artık LVMH’nin (Louis Vuitton’dan sonra) 2 numaralı gelir kaynağı. Kampüs altyapısı neden buna ayak uydurmuyor?

Açık: Çoğu Ivy League okulunda? Moda odaklı hırslı gençler için ne özel bir bölüm, ne üst düzey mentorluk, ne de gerçek bir yol haritası var. Bu yapısal bir kör nokta.

Gerçekten İşe Yarayan Çözüm (: Duke’tan iki lisans öğrencisi—Sophia Yassinger ve Nina Venter—beklemekten sıkıldı. 2023’te Duke Business of Retail Society’yi tek bir tezle kurdular: moda/lüksü ciddi, yüksek büyüme potansiyelli işler olarak ele almak ve öğrencileri gerçek yöneticilerle buluşturmak.

)2 Yıl Sonra( Sonuçlar:

• Chanel, Dior, Moda Operandi yöneticilerini kampüse getirdiler
• 1.000’den fazla öğrenci katılımı
• 100.000 $'dan fazla hibe ve marka ortaklığı
• Uber, Poppi, Supergoop gibi markalar kampanya ortaklığı ve Gen Z araştırması için iş birliği talep etti
• Özel networking yemekleri, gerçek yaz stajları, mezuniyet sonrası yerleştirmeler

Neden Önemli: Bunlar önemsiz sektörler değil. Çok milyar dolarlık bu sektörler veri odaklı, finans bilgisi olan, tedarik zinciri konusunda yetkin yeteneklere aç. Üniversiteler bunu görmezden geldikçe, hırslı öğrenciler tutkuları ile kariyer olasılıkları arasında sıkışıp kalıyor.

Gerçek Kazanım: Kültürel değişim. Üniversiteler bu sektörleri danışmanlıkla eşit düzeyde kutladığında, başka alanlara gidecek ya da potansiyelini asla kullanamayacak yetenekleri ortaya çıkarırsınız.

Özetle: İki öğrenci, üniversitelerin prestij ile yaratıcılık arasında seçim yapmak zorunda olmadığını kanıtladı. Sadece gerekli altyapıyı kurmaları gerekiyor. Diğer okullar izliyor mu?