Labubu та Maotai: порівняння нових і старих соціальних монет
Нещодавно аналітичний звіт порівняв новий модний іграшковий IP Labubu з традиційним гігантом виробництва рисового вина Maotai, намагаючись дослідити, чи це є відображенням історичної повторюваності споживчого циклу або глибокої зміни парадигми.
Хоча Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, між ними існують суттєві відмінності. Соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодої аудиторії, тоді як соціальні функції Маотай більше залежать від влади та ієрархічних відносин. Ця відмінність відображає суттєві різниці між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Подібно до Маотай, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, які виникають через цикли IP та інвестиційні характеристики. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори повинні звернути увагу на два важливі фактори: ризики регулювання та перенасиченість ринку. В даний час явище концентрації капіталу, що спрямовується в сектор "нового споживання", досить схоже на попередню ситуацію, коли кошти гуртувались для споживання блакитних фішок. Ця вразливість переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Гендерні різниці в соціальних монетах
Дослідницька команда вважає, що Labubu та Maotai, хоча обидва мають властивості соціальної монети, мають помітні поколінські відмінності:
Відмінності в соціальних атрибутах: соціальні атрибути Маутаю більше залежать від влади та ієрархічної системи, в основному обслуговуючи бізнес-контексти; Labubu ж представляє молоде покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маотай може слугувати як "інструмент продуктивності" (комерційний мастильник), Labubu ж задовольняє молодь у цифровому соціальному середовищі в їхньому прагненні до емоційної цінності та "дофамінового" споживання, відображаючи тенденцію Китаю від інвестиційного до споживчого зростання.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений у традиційну китайську культуру, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків та інвестиційних властивостей IP-циклу
Швидко зростаючи, аналітики також вказали на подібні виклики материнської компанії Labubu та Maotai, а саме на подвійні випробування, які виникають через життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.
Ризик життєвого циклу IP: Мао Тай, що має столітню історію та офіційне підтвердження, вже довів свою здатність переживати цикли. А материнська компанія Labubu має відносно коротку історію, тому життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Плюси та мінуси інвестиційних характеристик: історія Maotai показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, в період зростання вона є прискорювачем, а в період спаду стає підсилювачем.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити свою привабливість для молодих споживачів та створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів.
Невможливо ігнорувати регулювання та переповненість ринку
Звіт в кінці підкреслює, що регулювання та ринкові настрої є іншими двома ризиковими факторами, з якими інвестори повинні зіткнутися.
Регуляторний ризик: Маотай завжди підлягає впливу цінового контролю та антикорупційних заходів. Також материнська компанія Labubu не перебуває в регуляторному вакуумі. Проте, з огляду на те, що її споживча аудиторія стає все більш різноманітною, "мейнстримність" знижує її ризик експозиції до неповнолітніх на китайському ринку. Водночас, постійно зростаючий закордонний бізнес також допомагає хеджувати регуляторні ризики однієї країни.
Вразливість "об'єднаних" угод: на кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені угоди". З 2016 по 2021 рік капітал хлинув в акції споживчих синіх фішок, зокрема представляючи Мейтай, що дуже нагадує нинішнє зосередження капіталу на "нових споживчих" сегментах. Зміни в грошових потоках і позиціях можуть мати величезний вплив на оцінку.
Аналіз вказує на те, що в умовах дефіциту якісних інвестиційних об'єктів ця "переповненість" може тривати деякий час. Справжня точка повороту, можливо, настане лише тоді, коли на ринку за кордоном з'являться значні зміни у високочастотних даних або коли сильне відновлення китайської економіки надасть більше можливостей для інвесторів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Labubu та Maotai: порівняння та ризики нових і старих соціальних монет
Labubu та Maotai: порівняння нових і старих соціальних монет
Нещодавно аналітичний звіт порівняв новий модний іграшковий IP Labubu з традиційним гігантом виробництва рисового вина Maotai, намагаючись дослідити, чи це є відображенням історичної повторюваності споживчого циклу або глибокої зміни парадигми.
Хоча Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, між ними існують суттєві відмінності. Соціальні характеристики Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодої аудиторії, тоді як соціальні функції Маотай більше залежать від влади та ієрархічних відносин. Ця відмінність відображає суттєві різниці між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Подібно до Маотай, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, які виникають через цикли IP та інвестиційні характеристики. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори повинні звернути увагу на два важливі фактори: ризики регулювання та перенасиченість ринку. В даний час явище концентрації капіталу, що спрямовується в сектор "нового споживання", досить схоже на попередню ситуацію, коли кошти гуртувались для споживання блакитних фішок. Ця вразливість переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Гендерні різниці в соціальних монетах
Дослідницька команда вважає, що Labubu та Maotai, хоча обидва мають властивості соціальної монети, мають помітні поколінські відмінності:
Відмінності в соціальних атрибутах: соціальні атрибути Маутаю більше залежать від влади та ієрархічної системи, в основному обслуговуючи бізнес-контексти; Labubu ж представляє молоде покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маотай може слугувати як "інструмент продуктивності" (комерційний мастильник), Labubu ж задовольняє молодь у цифровому соціальному середовищі в їхньому прагненні до емоційної цінності та "дофамінового" споживання, відображаючи тенденцію Китаю від інвестиційного до споживчого зростання.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений у традиційну китайську культуру, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків та інвестиційних властивостей IP-циклу
Швидко зростаючи, аналітики також вказали на подібні виклики материнської компанії Labubu та Maotai, а саме на подвійні випробування, які виникають через життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.
Ризик життєвого циклу IP: Мао Тай, що має столітню історію та офіційне підтвердження, вже довів свою здатність переживати цикли. А материнська компанія Labubu має відносно коротку історію, тому життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Плюси та мінуси інвестиційних характеристик: історія Maotai показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, в період зростання вона є прискорювачем, а в період спаду стає підсилювачем.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити свою привабливість для молодих споживачів та створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів.
Невможливо ігнорувати регулювання та переповненість ринку
Звіт в кінці підкреслює, що регулювання та ринкові настрої є іншими двома ризиковими факторами, з якими інвестори повинні зіткнутися.
Регуляторний ризик: Маотай завжди підлягає впливу цінового контролю та антикорупційних заходів. Також материнська компанія Labubu не перебуває в регуляторному вакуумі. Проте, з огляду на те, що її споживча аудиторія стає все більш різноманітною, "мейнстримність" знижує її ризик експозиції до неповнолітніх на китайському ринку. Водночас, постійно зростаючий закордонний бізнес також допомагає хеджувати регуляторні ризики однієї країни.
Вразливість "об'єднаних" угод: на кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені угоди". З 2016 по 2021 рік капітал хлинув в акції споживчих синіх фішок, зокрема представляючи Мейтай, що дуже нагадує нинішнє зосередження капіталу на "нових споживчих" сегментах. Зміни в грошових потоках і позиціях можуть мати величезний вплив на оцінку.
Аналіз вказує на те, що в умовах дефіциту якісних інвестиційних об'єктів ця "переповненість" може тривати деякий час. Справжня точка повороту, можливо, настане лише тоді, коли на ринку за кордоном з'являться значні зміни у високочастотних даних або коли сильне відновлення китайської економіки надасть більше можливостей для інвесторів.