Створення коінів за сприянням засновника Coinbaсe CEO зазнало невдачі

Генеральний директор Coinbase Брайн Армстронг визнав, що експеримент із монетою від творця в Base App зазнав невдачі, підтвердивши, що платформа переорієнтувалася на транзакції та платежі як свій основний фокус. Зізнання, зроблене під час появи в подкасті, означає суттєвий стратегічний зсув для підтримуваної Coinbase мережі Layer 2, яка колись позиціонувала соціальні токен-функції як центральну опорну складову продукту.

## Армстронг визнає, що експеримент із SocialFi не виправдав очікувань

У інтерв’ю в подкасті з Девідом Сенрою Армстронг сказав, що SocialFi Base App і функції токена для творців «трохи не спрацювали». Він додав, що застосунок уже переорієнтувався на фокус із торгівлею та на виконання ролі самостійно-кастодіального варіанту застосунку Coinbase.

Армстронг зазначив, що він усе ще вважає, що якась форма SocialFi зможе зрештою запрацювати, але токеноміка за моделлю монети творця була недостатньо стійкою в її поточній версії. Заява фактично є рідкісною публічною поступкою від генерального директора великої біржі щодо провального продуктового ставка.

Система монет творців була задумана як токен ERC-20, прив’язаний до профілю користувача в Base App і акаунта Zora, що дозволяло творцям заробляти на торговельному обсязі, який генерувався навколо їхнього контенту. Реланч-пост Base за липень 2025 року описував застосунок як «універсальний застосунок» (everything app), що поєднує соціальні функції, застосунки, чат, платежі та торгівлю, причому кожен допис функціонував як монета, що живиться Zora.

Провідним творцям обіцяли щотижневі винагороди протягом обмеженого часу як частину початкового запуску. Ця структура стимулів, як тепер припускає Армстронг, не мала достатньої «витривалості», щоб підтримувати справжню залученість користувачів після стартового періоду.

Чому Base зсувається в бік транзакцій і платежів

З відкладеним у бік шаром SocialFi Base робить ставку на інфраструктуру, яка підтримує транзакції з високим обсягом і низькою вартістю. Офіційна сторінка платежів мережі рекламує 10M+ щоденних транзакцій, час блоку 1,000 мс і медіанну комісію нижче $0.01.

ETH контекст ринку $1,788.76 Зміна за 24h: -1.47% | Market cap: $215.71BETH є найближчим ліквідним проксі ринком у цій історії, оскільки в Base немає нативного токена.Ці показники позиціонують Base як платіжний «канал», а не як соціальну платформу. Відмінність важлива: платіжна інфраструктура конкурує швидкістю, вартістю та надійністю, а не вірусними контурами контенту чи стимулами для творців.

Стратегічний пост Base за 2025 рік встановив явну мету досягти 1 мільярда транзакцій у мережі до жовтня 2025 року. Це прагнення з самого початку сигналізувало, що лідерство визначатиметься пропускною здатністю транзакцій, а не соціальною залученістю.

Переорієнтація також узгоджується з тим, як Coinbase вивчає інклюзивні продажі токенів і ширшу ончейн-комерцію. Платежі є більш передбачуваним вектором зростання, ніж спекулятивні ринки токенів творців, які значною мірою залежать від стійкого інтересу спільноти.

Що означає провальна спроба з монетами творців для користувачів і розробників Base

Творці, які очікували монетизацію через монети в Base App, тепер стикаються з невизначеним шляхом. ERC-20 токени, прив’язані до їхніх профілів, були розроблені для генерації доходу від торговельного обсягу, але оскільки функцію було поставлено нижче пріоритетів, ця модель доходу фактично припинена.

Для розробників в екосистемі Base сигнал однозначний: майбутні стимули до розробки, ймовірно, спрямовуватимуться на платежі, торговельні інструменти та транзакційну інфраструктуру, а не на соціальні або орієнтовані на творців функції. Проєкти, які будують інструменти SocialFi на Base, можуть потребувати перегляду свого позиціонування.

Цей зсув натякає на сильніший роадмап із фокусом «першими платежами» у майбутньому. Розробники, які узгоджуються з цим напрямом — незалежно від того, чи йдеться про інтеграції платежів, інструменти для точок продажу (point-of-sale) або продукти для переказів у стейблкоїнах, — мають шанс виграти від маркетингових і інфраструктурних інвестицій мережі.

Це переналаштування віддзеркалює ширший патерн у криптоіндустрії, де експерименти із соціальними токенами мали труднощі з утриманням користувачів після завершення перших стимулів. Готовність команди Base визнати це публічно, а не тихо «згортати» функції, дає учасникам екосистеми чіткіші орієнтири.

Як це вписується в ширшу криптостратегію Coinbase

Зізнання, що надійшло безпосередньо від генерального директора Coinbase, а не від менеджера продукту, підносить це з рівня рутинного «закриття функції» до стратегічного сигналу. Армстронг, називаючи Base App «самостійно-кастодіальним варіантом застосунку Coinbase», позиціонує продукт як міст між кастодіальною біржею Coinbase та відкритою ончейн-економікою.

Платежі та обсяг транзакцій забезпечують Coinbase більш стійкий показник зростання, ніж нішеві експерименти з токенами творців. Висока кількість транзакцій на Base генерує для Coinbase дохід для секвенсора (sequencer revenue), водночас демонструючи корисність мережі для інституційних партнерів і регуляторів, які оцінюють криптоінфраструктуру.

Coinbase паралельно виступає за чіткіше регулювання криптовалют у США, і орієнтований на платежі Layer 2 краще «вкладається» в регуляторні розмови, ніж SocialFi-платформа, побудована навколо спекулятивних монет творців.

Переорієнтація також відображає конкурентний тиск. Інші мережі Layer 2 отримали популярність, роблячи акцент на DeFi та платіжній інфраструктурі. Концентруючись на пропускній здатності транзакцій і суб-центових комісіях, Base позиціонує себе так, щоб конкурувати безпосередньо за тими метриками, які приваблюють і роздрібних користувачів, і інституційний капітал.

FAQ про Coinbase, монети творців і переорієнтацію Base на платежі

Що генеральний директор Coinbase сказав про ініціативу з монетами творців?

Брайн Армстронг сказав у подкасті, що SocialFi Base App і функції токена для творців «трохи не спрацювали». Він підтвердив, що застосунок уже переорієнтувався на торгівлю та функціонування як самостійно-кастодіальний варіант застосунку Coinbase, хоча він висловив переконання, що якась форма SocialFi зможе зрештою досягти успіху з кращою токеномікою.

Чому Base фокусується на транзакціях і платежах?

Мережа Base вже обробляє понад 10 мільйонів щоденних транзакцій із медіанною комісією нижче цента та часом блоку 1,000 мс. Ці сильні сторони інфраструктури роблять платежі природним фокусом, пропонуючи більш передбачуване зростання, ніж ринки токенів творців, які залежать від стійкої соціальної залученості. Стратегічний пост 2025 року вже встановив мету в 1 мільярд транзакцій, сигналізуючи про цей напрямок на ранньому етапі.

Чи це означає, що Base відходить від криптоекспериментів, орієнтованих на творців?

Армстронг вказав, що поточна модель монети творця не мала стійкої токеноміки, але він не відкинув повністю майбутні зусилля в напрямку SocialFi. Наразі роадмап продукту чітко надає пріоритет торгівлі, платежам і функціональності самостійно-кастодіального гаманця. Творці, які будували навколо моделі монети, мають очікувати зменшеної підтримки платформи для цих функцій.

Якими були монети творців на Base?

Монети творців були токенами ERC-20, прив’язаними до профілю користувача в застосунку Base та до акаунта Zora. Вони були створені, щоб дозволити творцям заробляти на торговельному обсязі, який генерувався навколо їхнього контенту. Кожен допис у Base App працював як монета, а провідні творці отримували щотижневі винагороди під час початкового періоду запуску.

Як це впливає на Coinbase як компанію?

Цей зсув посилює позиції Coinbase в платіжній інфраструктурі — сфері з чіткішим регуляторним позиціонуванням і більш масштабним потенціалом доходу, ніж соціальні токени. Обсяг транзакцій Base генерує комісії секвенсора для Coinbase, водночас демонструючи практичну корисність блокчейну інституційним партнерам, які оцінюють криптоінфраструктуру.

Застереження: Ця стаття призначена лише для інформаційних цілей і не становить фінансової або інвестиційної поради. Ринки криптовалют та цифрових активів несуть значні ризики. Завжди проводьте власне дослідження перед ухваленням рішень.