Сем Альтман визнав свою найбільшу помилку: ставки на обчислювальні потужності були надто обережними, через що фінансові ринки налякали, а AGI зробить людей ще більш зайнятими

Генеральний директор OpenAI Сем Альтман у подкасті《Relentless》прийняв інтерв’ю від ведучого Ті Морс і стисло виразив головніший вузьке місце компанії двома словами: чіпи, а потім електроенергія. Він визнав, що в минулому він «вкрай мало» робив ставки на інвестиції в обчислювальні потужності — причина в тому, що його налякали фінансові ринки.
(Довідка: витрати OpenAI на обчислювальні потужності до 2030 року мають зрости до 7,500 мільярда доларів, але дохід застрягне на рубежі 250 мільярдів)
(Додатковий контекст: FT повідомляє сенсацію — OpenAI завдав смертельного удару: після великого редизайну ChatGPT уперше представив AI-агентів із гаслом «вміє робити будь-що», завершивши епоху суто чат-діалогів)

Зміст статті

Перемикач

• Транзистори, а потім електрика
• Той раз, коли його налякали фінансові ринки
• Третя хвиля вже в дорозі

Генеральний директор OpenAI Сем Альтман нещодавно в подкасті《Relentless》провів інтерв’ю з ведучим Ті Морс. Уся розмова тривала близько 70 хвилин: Альтман говорив і про підприємництво, і про амбіції, і про те, як болісно поєднувати роботу з тим, щоб бути батьком — і стиснув головне вузьке місце компанії двома словами: чіпів недостатньо, далі ж і електроенергії не вистачає.

Транзистори, а потім електрика

В інтерв’ю Альтман рідкісним для себе чином розкрив внутрішні компроміси: коли з GPT-3 почав реально з’являтися ефект, компанія вимкнула проєкти роботів, які тоді дуже енергійно робили; а нещодавно, коли почали злітати програмні агенти (coding agent), вимкненими виявилися ті, що були замінені на Sora та браузер.

Він підкреслив, що Sora не «провалилася». «Вона могла б бути дуже успішною, просто розумнішим було спрямувати обчислювальні потужності й зусилля на програмні агенті». Це рішення, яке може ухвалити лише компанія з обмеженими ресурсами: продуктом люди люблять користуватися, є імпульс, вклали великі гроші й цілий рік часу, але все одно доводиться зупиняти. Альтман каже, що такі речі не приймаються на нараді, рішення ухвалюють, «поступово усвідомлюючи, що ці обчислювальні потужності, ці люди мають важливіше застосування, а потім ухвалюють дуже болісне рішення».

Водночас він вважає, що галузь «занадто зосередилася на тому, щоб алгоритм породжував кращі алгоритми, але недостатньо зосередилася на тому, щоб центри обробки даних породжували більше центрів обробки даних». Простими словами: використовувати обчислювальну спроможність одного дата-центру, щоб керувати командою роботів і «випекти» наступний дата-центр.

У його оцінці, якщо очікування щодо того, що обчислювальні потужності врешті-решт відкриють можливості, є правильними, то віддача від цього буде вища, ніж якби ту саму партію потужностей віддати на інші справи.

Той раз, коли його налякали фінансові ринки

Найпряміша самокритична частина інтерв’ю прийшла, коли ведучий запитав його: «Коли ти востаннє усвідомив, що тобі бракує амбіцій?». Відповідь Альтмана — інвестиції в обчислювальні потужності: «Я в інвестиціях в обчислювальні потужності вкрай мало на це робив ставок».

На уточнення, чи було тоді можливо знати, він сказав, що так: «Але мене налякали речі на кшталт фінансових ринків. Очевидно, це було помилкою».

Він також розповів про наступну форму OpenAI. Після того як компанія перейшла від дослідницької лабораторії до продуктової компанії, вона рухається в напрямку масштабної інфраструктури: основна цінність буде в шарах базової інфраструктури з відносно низькою маржею. А щодо того, як саме зробити цей крок, він сказав: «Ще не час про це говорити», і додав одну фразу: він уже продумав, як поєднати те, що він уміє і чим горить, із майбутнім ростом компанії у 10 або 100 разів.

Третя хвиля вже в дорозі

Альтман розділив зростання AI-продуктів до цього моменту на дві хвилі: спочатку чат-боти, а потім програмні агенти, і останні «зараз просто божевільніють». Третю хвилю він теж вважає, що скоро буде: це тривалі агенти (persistent agent), які здатні довго перебувати на місці, як начальник/керівник або колега — постійна присутність.

На хвилі програмних агентів OpenAI, по суті, є пізнім учасником. Він прямо сказав, що Codex тоді був дуже далеко позаду Claude Code; внутрішні оцінки показали, що це взагалі була «місія рівня самогубної атаки на кшталт камікадзе», бо загальне переконання в індустрії полягало в тому, що коли хтось уже отримав імпульс у певній категорії, виграти в лоб майже неможливо. Але команда це зробила: за його словами, тепер більшість топінженерів, яких він знає, працюють і використовують Codex.

Щодо того, куди все це рухатиметься далі, він вважає, що на даному етапі справжнє поле бою таке: світ піде в бік «AI авторитаризму» чи в бік свободи. Його турбує, що хтось, посилаючись на безпеку та економічні потрясіння, буде виступати за те, щоб залишити лише один модель як машину-божество, або щоб її контролювала одна-єдина компанія.

«Кожного разу, коли людство міняє свободу на безпеку, у довгостроковій перспективі це чистий збиток», — він описав. Він каже, що чекав на цей момент усе своє життя: «Ми зараз прямо всередині сингулярності».

Водночас він не вважає, що суперінтелект (AGI) відправить людей у життя «четири робочі години на тиждень». Причина — у людях: очікування постійно зростатимуть, ми завжди захочемо більше; ми будемо вигадувати нові речі одне для одного, і дуже перейматимемося тим, як добре ми виглядаємо порівняно з іншими. Його висновок полягає в тому, що після суперінтелекту всі будуть ще більш зайнятими, ніж кожен собі уявляє: «усно ще скаржитимуться, але в душі насправді будуть радіти».