#Gate广场新手村第六期

Hào quang của Gate không phải là quy mô, mà là "văn hóa đồng sáng tạo"

Nhiều sàn giao dịch đang tích lũy dữ liệu, thổi phồng khối lượng giao dịch, nhưng điều thực sự khác biệt của Gate đó là bầu không khí "người dùng cùng xây dựng". Từ quản trị cộng đồng đến kế hoạch cho người sáng tạo, từ các hoạt động airdrop token đến hệ thống nội dung UGC, Gate khiến người dùng không chỉ là "nhà giao dịch", mà còn là "người tham gia" và "đối tác".

Ví dụ như Gate Square, đã trở thành một không gian xã hội tiền điện tử kết hợp "nội dung + tài sản". Người dùng ở đây viết phân tích, trò chuyện về thị trường tiền điện tử, đưa ra quan điểm, thậm chí có thể nhận phần thưởng bằng token hoặc lưu lượng truy cập. Đây không chỉ là một hệ sinh thái lưu lượng đơn giản, mà là một hệ thống tuần hoàn giá trị mà người dùng và nền tảng cùng phát triển. Nội dung sôi động, mang lại sự giữ chân; việc giữ chân tăng lên, phản hồi lại độ sâu giao dịch; giao dịch sôi động, lại khiến cho hệ sinh thái có động lực hơn.
Một điểm thành công lớn khác của Gate là chiến lược "địa phương hóa nhẹ" quốc tế hóa. 
Tại các quốc gia và khu vực khác nhau, họ không mù quáng đổ tiền vào quảng cáo, mà thay vào đó là thâm nhập sâu thông qua cộng đồng, KOL và các sự kiện. Mô hình mở rộng "từ bên trong ra ngoài" này, ổn định, chính xác và bền bỉ.
Cái hào của Gate không phải là lưu lượng, mà là văn hóa; Chìa khóa thành công của nó là khiến người dùng tin rằng - họ là một phần của hệ sinh thái, chứ không phải là đối tượng bị khai thác.