以太坊互操作性：如何解鎖大規模採用的最後一哩路

撰文：imToken

在 Web3 世界，從「跨鏈」再到互操作性（Interop），一直都是個長青話題。

當然，可能很多人也沒有嚴格區分兩者的內涵，如果用一句話概括的話，跨鏈更聚焦資產，主要解決「搬運」問題；而互操作（Interop）則涵蓋資產、狀態、服務等多個維度，旨在解決「協作」問題。

其實隨著模組化叙事推高了 L1/L2 的數量與異構性，使用者與流動性被進一步分散，互操作已被公認比跨鏈更理想的終局形態——用戶不再感知在哪條鏈，只提交一次意圖，系統自動在最合適的執行環境裡完成操作。

而隨著近期 EF（以太坊基金會）公布的新一輪 UX 路線圖，以及圍繞提款時延、消息傳遞與即時證明的一系列工程推進，互操作的拼圖正在被有條不紊地拼合起來。

一、「Interop」到底是什麼？

簡單來說，「互操作」遠不止一座「資產橋」那麼簡單，而是一整套系統級能力的組合。

它意味著不同鏈之間可以共享狀態與證明、智能合約之間可以彼此調用邏輯、用戶端能獲得統一的交互體驗、各執行環境在安全邊界上維持同等可信性。

當這些能力同時被滿足時，用戶才能真正專注於價值活動本身，而不再被網絡切換、重複授權或流動性碎片化所困擾，這其實也呼應了跨鏈工程的終局：讓用戶專注於價值流動本身，而不是鏈與鏈之間的阻隔。

尤其是進入 2024 年後，模組化叙事進入全面爆發期，越來越多、越來越碎片化的 L1 與 L2 出現，使得互操作性不再是協議層的高談闊論，而開始真正下沉到大眾用戶體驗與底層應用邏輯之中。

**無論是以意圖（Intent）為中心的執行架構，還是跨鏈聚合、全鏈 DEX 等新形態應用，皆在探索同一個目標：**讓用戶和流動性不再侷限於以太坊主網，也無需頻繁切換網絡，而能在統一界面、一站式完成鏈上資產的兌換、流動性提供與策略操作。

換句話說，互操作的終極想像空間，在於徹底將區塊鏈從用戶視野中抽離——讓 DApp 與專案方重新回到以用戶為中心的產品範式，打造入手簡單、體驗接近 Web2 的低門檻環境，掃平圈外用戶無縫進入 Web3 世界的最後障礙。

畢竟，從產品視角出發，主流化的關鍵不在於讓所有人理解區塊鏈，而在於讓他們無需理解就能使用，可以說，Web3 若要觸達數十億人，互操作，正是那「最後一公里」的基建。

而早在 8 月 29 日，以太坊基金會發布「Protocol Update 003 — Improve UX」，這篇文章延續了 EF 今年重組研發團隊後的三大戰略方向——擴展 L1（主網擴容）、擴展 Blobs（數據擴展）、改善 UX（改善用戶體驗）。

而在其中，「Improve UX」的核心主題，正是互操作。

來源：以太坊基金會

二、從「跨鏈」到「互操作」：EF 釋放的信號

EF 這篇文章強調互操作性（interop）為核心，目標為無縫、安全、無許可的以太坊生態體驗，主旨可概括為一句話，即資產跨鏈只是第一步，數據、狀態、服務的跨鏈協作才是真正的「互操作」，未來以太坊計畫讓所有 Rollup 和 L2「看起來像一個鏈」。

當然 EF 也坦言，雖然大部分基礎設施與技術已經成熟（或即將成熟），但要將這些解決方案真正交到用戶手中、並讓其自然融入錢包與 DApp 的日常體驗，還需要若干關鍵的工程化落地步驟。

因此，EF 將「Improve UX / Interop」的研發工作拆分為三條平行主線：初始化（Initialisation）、加速（Acceleration）與最終確定（Finalisation）。

首先是「初始化」這一步，目標是成為互操作的起點，讓以太坊的跨鏈行為更輕、更標準化。

核心工作包括讓意圖（Intent）更輕更模組化，同時建立通用標準，打通跨鏈資產與跨鏈操作的路徑，且為不同執行層提供可替換、可組合的通用介面。

具體落地的專案包括：

• Open Intents Framework（OIF）：一個模組化的意圖疊，由 EF 聯合 Across、Arbitrum、Hyperlane、LI.FI、OpenZeppelin 等共建，支持不同信任模型和安全假設的自由組合；
• Ethereum Interoperability Layer（EIL）：由 ERC-4337 團隊主導，構建無許可、抗審查的跨 L2 交易傳輸層，使多鏈交易像在單鏈上一樣自然；
• 一組新標準（ERC 系列）：涵蓋可互操作地址（ERC-7828/7930）、資產整合（ERC-7811）、多重調用（ERC-5792）、意圖與通用消息介面（ERC-7683/7786）；

目標很直接，就是把「用戶想做什麼」（聲明式）與「系統如何執行」（程序式）解耦，並讓錢包、橋與驗證後端在統一語義下協作。

其次則是「加速（Acceleration）」環節，降低延遲與成本，讓多鏈更即時。

具體圍繞「簽名次數、納入時間、快速確認、最終性、L2 結算」等可度量指標降時降費，這裡的抓手包括 L1 快速確認規則（把強確認提前到 15–30 秒量級）、縮短 L1 時槽時間（從 12s 改到 6s 的研究與工程鋪墊）、以及縮短 L2 結算/提款窗口（把樂觀式的 7 天調到 1–2 天，或引入 ZK 證明與 2-of-3 快速結算機制），這些舉措本質上是為跨域消息傳遞與統一體驗打基礎。

最後也是「最終確定」這一步，包括把即時 SNARK 證明與更快的 L1 最終性結合，去探索秒級終局的互操作形態，長遠看這會重塑跨域發行、橋接原語與跨鏈可程式性的版圖。

客觀而言，在以太坊語境下，Interop（互操作）也早不再只是局限於「資產橋」的概念，而是一整套系統級能力的統稱：

• 跨鏈數據通信 ——不同 L2 能共享狀態或驗證結果；
• 跨鏈邏輯執行——一個合約可調用另一個 L2 的邏輯；
• 跨鏈用戶體驗——用戶只看到一個錢包、一筆交易，而非多條鏈；
• 跨鏈安全與共識——通過證明系統在不同 L2 間維持同等安全邊界；

從這個角度看，Interop 可以理解為未來以太坊生態協議間的通用語言，它的意義不僅在於傳輸價值，更在於共享邏輯。

三、以太坊如何為「互操作」鋪路？

值得注意的是，近期 Vitalik 也在 Ethereum Magicians 論壇上發起了關於縮短 Stage-1（第一階段）樂觀匯總提款時間的討論，主張將提款週期從傳統的 7 天縮短至 1–2 天，並提出在安全性可控的前提下，逐步引入更快的結算與確認機制。

這場討論表面上與 Rollup 的提款體驗相關，實則是對「互操作」三大方向之一——加速（Acceleration）的直接呼應。

來源：Ethereum Magicians

畢竟，提款時延並非只是用戶等太久的體驗問題，而是整個多鏈協作系統的流動性瓶頸：

• 對用戶而言，它決定了資金在不同 Rollup 之間流轉的速度；
• 對意圖協議與橋梁網絡而言，它影響了解決方案的資本效率；
• 對以太坊主網而言，它決定了生態系統能否在更高頻的交互中保持一致性與安全性；

而 Vitalik 的觀點本質上是在為此打開閘門，簡言之，**縮短提款時間，不僅是改善 Rollup 的用戶體驗，更是解鎖跨域消息、流動性與狀態快速流轉的基礎設施升級，**這一方向也與 EF 在「Acceleration」主線中的目標完全一致，也即縮短確認時間、提高結算速度、降低在途資金成本，最終讓跨鏈通信變得即時、可信、可組合。

而這一系列努力將與 11 月 17 日在阿根廷舉辦的 Devconnect 活動形成呼應。根據官方議程，Interop 將是今年 Devconnect 的重點主題之一，EF 團隊也將在會上公布更多與 EIL（Ethereum Interoperability Layer）相關的細節。

總體來看，這一切都指向同一個方向——以太坊正在完成從「擴展」到「整合」的轉變。

當然，本文作為 Interop 系列的首篇，只是抛出互操作才是跨鏈話語的終局的基礎問題，以及初步窺探一下目前從 EF 的技術路線到 Vitalik 的即時討論，從標準化的工程布局到逐步縮短的結算週期，我們正在見證的以太坊生態的又一次結構性升級。

後續我們將繼續從不同角度理解，為什麼互操作不只是橋梁，更是連結以太坊未來的底層協議。

敬請期待。