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我来说说 #WXT# 三个月翻倍,不是偶然,是机制在兑现。
我的底层结论:稀缺在加速、用例在增强、经营在放大。
如果你也和我一样想定投 $WXT
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① 先看经营面(决定减供强度)
我跟踪到的数据: 全站注册用户已到数大百万量级(~600 万),近月日成交额常见在十亿美金级区间。
这意味着:平台越繁荣,利润越高 → 可用于回购销毁的资金越多 → 减供斜率变陡。价格的中期底气,来自这里。
② 再看供给端(决定“稀缺”的速度)
年初的集中削顶把天花板直接压低;其后按机制用收入做定期回购销毁。
我不只看“烧没烧”,更看环比:本季销毁/上季销毁>1,供给收缩在加速;连续两个季度>1,才是我中线加权的强信号。
③ 然后看需求端(决定“有人买单”的力度)
刚需一:手续费抵扣。重度交易者能把折扣按笔换算成“现金流”,行情热时边际效用更强。
刚需二:活动/上新门票。持币更容易拿到优先资格,热点期的持币参与→潜在收益链路更顺。
当“需求上行”撞上“供给收缩”,才会出现顺周期的价格弹性。
④ 数据快照(我看盘的三把尺子)
量能尺:24h 成交与盘口深度是否先放量。我只做“量先价后”的行情,不追“价先量后”的脉冲。
减供尺:当季公告的回购销毁规模与环比变化,用于校正中期斜率。
活跃尺:新用户与回流用户是否持续爬坡,对应到日成交的“台阶感”有没有上移。
⑤ 交易执行(我的个人做法,非建议)
建仓:事件期前,若量能先行并叠加“当季销毁>上季”,分批进;量弱则只做观察。
持有:每周盯费率/活动是否继续向持币侧倾斜,每季复盘销毁强度;两条线同向才加码。
减仓:出现“价先量后”、量能掉台阶,或单季销毁明显低于上一季,优先落袋与降权。
⑥ 未来我盯的三条“预期差”
销毁强度环比抬升(最好连续两个季度),确认经营弹性正在传导到代币端。
手续费/会员体系再定价(更高折扣或更友好的门槛),扩大“为用而持”的人群。
全球化扩张带来的新增量能(新市场、新用户),是否同步体现在深度与回购上。
回购销毁与利润绑定,若市场转淡,减供斜率会变缓。
不同数据口径可能出现差异,做估值必须以官方披露与链上记录为准。
事件后常见“利好兑现”,没有量能支撑的拉升,我默认短脉冲处理。
#WXT# 的定价权,来自 把两条曲线打通的能力:
利润→回购→减供 与 用例→持币→需求。
只要用户与交易量继续扩张、销毁兑现不掉链子,回撤是节奏问题,不是方向问题。
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