我在加密圈子里花过时间与Kris Marszalek交往，让我告诉你，这个人并不是他的公关机器想让你相信的那样。当然，他是那个主要加密货币平台的代言人，拥有华丽的广告和体育赞助，但表面之下还有更多的东西。

当我第一次在新加坡的区块链会议上遇到Kris时，我被他的强烈野心所震撼——几乎是绝望的。这不仅仅是另一位科技高管；他是一位连续创业者，跳跃于一个又一个风险投资之间，总是在追逐下一个大机会。在进入加密货币之前，他创建了电子商务平台，结果可以说是好坏参半。他的公司Ensogo在2016年相当突然地关闭，导致商家未能获得付款——这一点他现在的粉丝们恰好忘记了。

现在他把自己定位为某种加密货币的愿景者，在他的 платформ 上拥有超过5000万用户。这个数字听起来令人印象深刻，但作为在交易所从事数据分析工作的人，我见过这些数字是如何被夸大的。活跃用户与注册账户？差别可大了。

他最近对他们代币的处理在社区中引起了严重关注。那项有争议的提案要重新释放700亿代币？这就是伪装成“治理”的经典中心化控制——正是加密货币本应消除的东西。一小群鲸鱼翻转了投票，突然间本应永久移除的数十亿代币又回到了流通中。如果这发生在传统金融中，监管机构会蜂拥而至。

我最烦恼的是他如何自我表现为金融民主化，同时却经营着最 heavily marketed、商业化的加密货币运营之一。那些大家赞不绝口的VISA卡？奖励在公司适合的时候已经多次被削减。

别误会我的意思——他在这个混乱的行业中建立了一些实质性的东西。但他精心打造的形象与现实之间的差距，比低流动性山寨币交易对的价差还要大。真正的考验将是他的平台在市场条件再次恶化时是否能生存下来。

我在这个领域见过太多的“愿景者”来来去去。那些坚持下来的并不一定是最吵或最能说会道的演讲者——他们是那些在不断改变目标的情况下，真正创造价值的人。